Internationales Personalmanagement. . / Lehrbuch. - 8 Angebote vergleichen

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Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198 0.

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Gabler Verlag: Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198 Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. 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Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. 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Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198.

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Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. 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Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. 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Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. 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Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198 Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198.

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Gabler Verlag, Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Auflage: 2. Aufl. (29. November 2001). Softcover. 23,6 x 17 x 2 cm. Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198 Dieses Lehrbuch zeigt praktische Probleme und Lösungsansätze im internationalen Personalmanagement auf. Durch die Zusammensetzung des Autorenteams ist gesichert, dass neueste Erkenntnisse aus dem angelsächsischen und dem deutschsprachigen Bereich Eingang finden. Fallstudien tragen zur Verknüpfung theoretischer Erkenntnisse und praktischer Anwendung bei. Inhalt: Aufgabenbereiche: Internationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA. Die Internationalisierung von Unternehmen kann nur durch entsprechend qualifiziertes Personal realisiert werden. Daher ist das Internatioanle Personalmanagement ein wichtiges Tätigkeitsfeld, wenn es um die Erlangung und Sicherheit von Wettbewerbsvorteilen in multnationalen Unternehmen geht. Das Buch behandelt die folgenden Themen AufgabenbereicheInternationale Personalauswahl, Internationale Personalentwicklung, Internationale Leistungsbeurteilung, Internationale Entgeltpolitik, Internationale Arbeitsbeziehungen Fallstudien und aktuelles Datenmaterial zum "Personalwesen im europäischen Vergleich" Das Buch ist ein sehr gelungenes Lehrwerk zu dem Themengebiet Internationales Personalmanagement, denn es deckt die Bereiche sehr gut ab und geht sowohl auf allgemeine Strategische Überlegungen und Modelle als auch auf die eher Praxisrelevanten Gebiete ein. Fallbeispiele runden die Erläuterungen gelungen ab. Die Sprache ist deutsch (!) und zudem sehr gut verständlich. Kritikpunktmir fiel auf, dass bei Bemerkungen zu anderen Ländern, im konkreten Falle Japan, über die Praxis des Internationalen Personalmanagements zu alte Quellen herangezogen werden, die neuesten Entwicklungen nicht einmal erwähnt werden. Trotzdem ist das Buch für den deutschen Leser sicherlich sehr geeignet, sich die allgemeinen Grundlagen des internationalen Personalmanagementes anzueignen. Internationales Personalmanagement Wolfgang Weber Marion Festing Peter J. Dowling Personalpolitik Personalwirtschaft Internationale Wirtschaft Management Personal Personalauswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Leistungsbeurteilung Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen Zusatzinfo 50 schw.-w. Abb., 42 schw.-w. Tab. Sprache deutsch Masse 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Manager Organisation Personalauswahl Personalentwicklung Personalwirtschaft ISBN-10 3-409-22219-7 / 3409222197 ISBN-13 978-3-409-22219-8 / 9783409222198.