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ISBN: 9783527501762

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, 2003. Auflage: 1. Auflage (1. Oktober 2003). Softcover. 23,6 x 18,4 x 0,6 cm. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte erlangen in der betriebswirtschaftlichen Forschung immer grössere Beachtung. Betrachtet man jedoch die deutsche Controlling-Forschung, so wird deutlich, dass das Thema "Mensch" lange Zeit vernachlässigt wurde. Der vorliegende Band soll aufzeigen wie wichtig und lohnend (!) eine Beschäftigung mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie ist. Anhand von drei wesentlichen Instrumenten des Controlling - der Investitionsrechnung, Kennzahlen und der Budgetierung - werden jeweils systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Die Autoren sensibilisieren Praktiker für ein neues Problemfeld und liefern Hintergründe für ein besseres Verständnis der psychologischen Abläufe beziehungsweise der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider. So können Praktiker besser systematische Verzerrungen antizipieren und gegensteuern."Äusserst lesenswert für angehende Finanzexperten, die sich für allzumenschliche Fehlentscheidungen interessieren und dafür, wie man sie im Controlling in den Griff bekommt!" -- Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, Januar 2004... dabei sollten solide psychologische Grundkenntnisse und ein gutes Fingerspitzengefühl zum Handwerkszeug jedes Controllers gehören. Menschen zu steuern, ohne Einblick in grundlegende Verhaltensweisen zu haben, ist nämlich schwer bis unmöglich. -- Financial Times Deutschland, 29. Juni 2004.Das vorliegende Werk befasst sich mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie. Systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, werden anhand von drei Instrumenten des Controlling aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Das Buch sensibilisiert Praktiker für ein neues Problemfeld und liefert Hintergründe für ein besseres Verständnis der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider.Mit dem vorliegenden Buch richten sich die Autoren zum einen an Praktiker, die seit Jahren bemängeln, dass der menschliche Faktor in der Betriebswirtschaftslehre zu stark vernachlässigt wird und zeigen die Konsequenzen menschlicher Entscheidungsverrungen auf. Zum anderen soll für theoretisch orientierte Lesern ein Forschungsbereich aufgezogen werden, in dem das Autorenteam um Prof. Dr. Jürgen Weber aktiv werden möchte. Der Band soll in aller erster Linie Lust auf eine eingehendere Beschäftigung mit der verhaltensorientierten Thematik machen - er soll die Facetten der verhaltensorientierten Perspektive identifizieren und deren Relevanz für Manager und Controller herausstellen. Erste Lösungsansätze für die identifizierten Verzerrungen werden präsentiert, so dass auch Praktiker einen direkten Nutzen ziehen können. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte erlangen in der betriebswirtschaftlichen Forschung immer grössere Beachtung. Betrachtet man jedoch die deutsche Controlling-Forschung, so wird deutlich, dass das Thema "Mensch" lange Zeit vernachlässigt wurde. Der vorliegende Band soll aufzeigen wie wichtig und lohnend (!) eine Beschäftigung mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie ist. Anhand von drei wesentlichen Instrumenten des Controlling - der Investitionsrechnung, Kennzahlen und der Budgetierung - werden jeweils systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Die Autoren sensibilisieren Praktiker für ein neues Problemfeld und liefern Hintergründe für ein besseres Verständnis der psychologischen Abläufe beziehungsweise der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider. So können Praktiker besser systematische Verzerrungen antizipieren und gegensteuern."Äusserst lesenswert für angehende Finanzexperten, die sich für allzumenschliche Fehlentscheidungen interessieren und dafür, wie man sie im Controlling in den Griff bekommt!" -- Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, Januar 2004... dabei sollten solide psychologische Grundkenntnisse und ein gutes Fingerspitzengefühl zum Handwerkszeug jedes Controllers gehören. Menschen zu steuern, ohne Einblick in grundlegende Verhaltensweisen zu haben, ist nämlich schwer bis unmöglich. -- Financial Times Deutschland, 29. Juni 2004.Das vorliegende Werk befasst sich mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie. Systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, werden anhand von drei Instrumenten des Controlling aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Das Buch sensibilisiert Praktiker für ein neues Problemfeld und liefert Hintergründe für ein besseres Verständnis der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider.Mit dem vorliegenden Buch richten sich die Autoren zum einen an Praktiker, die seit Jahren bemängeln, dass der menschliche Faktor in der Betriebswirtschaftslehre zu stark vernachlässigt wird und zeigen die Konsequenzen menschlicher Entscheidungsverrungen auf. Zum anderen soll für theoretisch orientierte Lesern ein Forschungsbereich aufgezogen werden, in dem das Autorenteam um Prof. Dr. Jürgen Weber aktiv werden möchte. Der Band soll in aller erster Linie Lust auf eine eingehendere Beschäftigung mit der verhaltensorientierten Thematik machen - er soll die Facetten der verhaltensorientierten Perspektive identifizieren und deren Relevanz für Manager und Controller herausstellen. Erste Lösungsansätze für die identifizierten Verzerrungen werden präsentiert, so dass auch Praktiker einen direkten Nutzen ziehen können.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1. Auflage (1. Oktober 2003) Softcover 60 S. 23,6 x 18,4 x 0,6 cm Broschiert Verhaltenswissenschaftliche Aspekte erlangen in der betriebswirtschaftlichen Forschung immer grössere Beachtung. Betrachtet man jedoch die deutsche Controlling-Forschung, so wird deutlich, dass das Thema ""Mensch"" lange Zeit vernachlässigt wurde. Der vorliegende Band soll aufzeigen wie wichtig und lohnend (!) eine Beschäftigung mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie ist. Anhand von drei wesentlichen Instrumenten des Controlling - der Investitionsrechnung, Kennzahlen und der Budgetierung - werden jeweils systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Die Autoren sensibilisieren Praktiker für ein neues Problemfeld und liefern Hintergründe für ein besseres Verständnis der psychologischen Abläufe beziehungsweise der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider. So können Praktiker besser systematische Verzerrungen antizipieren und gegensteuern.""Äusserst lesenswert für angehende Finanzexperten, die sich für allzumenschliche Fehlentscheidungen interessieren und dafür, wie man sie im Controlling in den Griff bekommt!"" -- Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, Januar 2004... dabei sollten solide psychologische Grundkenntnisse und ein gutes Fingerspitzengefühl zum Handwerkszeug jedes Controllers gehören. Menschen zu steuern, ohne Einblick in grundlegende Verhaltensweisen zu haben, ist nämlich schwer bis unmöglich. -- Financial Times Deutschland, 29. Juni 2004.Das vorliegende Werk befasst sich mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie. Systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, werden anhand von drei Instrumenten des Controlling aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Das Buch sensibilisiert Praktiker für ein neues Problemfeld und liefert Hintergründe für ein besseres Verständnis der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider.Mit dem vorliegenden Buch richten sich die Autoren zum einen an Praktiker, die seit Jahren bemängeln, dass der menschliche Faktor in der Betriebswirtschaftslehre zu stark vernachlässigt wird und zeigen die Konsequenzen menschlicher Entscheidungsverrungen auf. Zum anderen soll für theoretisch orientierte Lesern ein Forschungsbereich aufgezogen werden, in dem das Autorenteam um Prof. Dr. Jürgen Weber aktiv werden möchte. Der Band soll in aller erster Linie Lust auf eine eingehendere Beschäftigung mit der verhaltensorientierten Thematik machen - er soll die Facetten der verhaltensorientierten Perspektive identifizieren und deren Relevanz für Manager und Controller herausstellen. Erste Lösungsansätze für die identifizierten Verzerrungen werden präsentiert, so dass auch Praktiker einen direkten Nutzen ziehen können. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte erlangen in der betriebswirtschaftlichen Forschung immer grössere Beachtung. Betrachtet man jedoch die deutsche Controlling-Forschung, so wird deutlich, dass das Thema ""Mensch"" lange Zeit vernachlässigt wurde. Der vorliegende Band soll aufzeigen wie wichtig und lohnend (!) eine Beschäftigung mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie ist. Anhand von drei wesentlichen Instrumenten des Controlling - der Investitionsrechnung, Kennzahlen und der Budgetierung - werden jeweils systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Die Autoren sensibilisieren Praktiker für ein neues Problemfeld und liefern Hintergründe für ein besseres Verständnis der psychologischen Abläufe beziehungsweise der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider. So können Praktiker besser systematische Verzerrungen antizipieren und gegensteuern.""Äusserst lesenswert für angehende Finanzexperten, die sich für allzumenschliche Fehlentscheidungen interessieren und dafür, wie man sie im Controlling in den Griff bekommt!"" -- Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, Januar 2004... dabei sollten solide psychologische Grundkenntnisse und ein gutes Fingerspitzengefühl zum Handwerkszeug jedes Controllers gehören. Menschen zu steuern, ohne Einblick in grundlegende Verhaltensweisen zu haben, ist nämlich schwer bis unmöglich. -- Financial Times Deutschland, 29. Juni 2004.Das vorliegende Werk befasst sich mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie. Systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, werden anhand von drei Instrumenten des Controlling aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Das Buch sensibilisiert Praktiker für ein neues Problemfeld und liefert Hintergründe für ein besseres Verständnis der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider.Mit dem vorliegenden Buch richten sich die Autoren zum einen an Praktiker, die seit Jahren bemängeln, dass der menschliche Faktor in der Betriebswirtschaftslehre zu stark vernachlässigt wird und zeigen die Konsequenzen menschlicher Entscheidungsverrungen auf. Zum anderen soll für theoretisch orientierte Lesern ein Forschungsbereich aufgezogen werden, in dem das Autorenteam um Prof. Dr. Jürgen Weber aktiv werden möchte. Der Band soll in aller erster Linie Lust auf eine eingehendere Beschäftigung mit der verhaltensorientierten Thematik machen - er soll die Facetten der verhaltensorientierten Perspektive identifizieren und deren Relevanz für Manager und Controller herausstellen. Erste Lösungsansätze für die identifizierten Verzerrungen werden präsentiert, so dass auch Praktiker einen direkten Nutzen ziehen können. gebraucht; sehr gut.

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Verhaltenswissenschaftliche Aspekte erlangen in der betriebswirtschaftlichen Forschung immer grössere Beachtung. Betrachtet man jedoch die deutsche Controlling-Forschung, so wird deutlich, dass das Thema "Mensch" lange Zeit vernachlässigt wurde. Der vorliegende Band soll aufzeigen wie wichtig und lohnend (!) eine Beschäftigung mit verhaltensorientierten Aspekten für Controller in Praxis und Theorie ist. Anhand von drei wesentlichen Instrumenten des Controlling - der Investitionsrechnung, Kennzahlen und der Budgetierung - werden jeweils systematische Verzerrungen, die durch die menschlichen Entscheider entstehen, aufgezeigt und Lösungsansätze identifiziert. Die Autoren sensibilisieren Praktiker für ein neues Problemfeld und liefern Hintergründe für ein besseres Verständnis der psychologischen Abläufe beziehungsweise der beobachtbaren Verhaltensweisen der Entscheider. So können Praktiker besser systematische Verzerrungen antizipieren und gegensteuern. Paperback, Ausgabe: 1, Label: Wiley-VCH, Wiley-VCH, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2003-12-11, Studio: Wiley-VCH.

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Von Händler/Antiquariat, schneider-hh.
Taschenbuch, Ausgabe: 1. Auflage, Label: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2003-10-01, Studio: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Verkaufsrang: 2804226.

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