Spielmacher Im Management: Unternehmerisches Gespur Entwickeln Und Strategisch Handeln: Unternehmerisches Gespür entwickeln und strategisch handeln
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Die Vernetzung und Schnelllebigkeit unserer Welt nimmt für jeden von uns spürbar zu. Feste Arbeitsverhältnisse werden immer häufiger gelöst, neu geschlossen oder in zeitlich befristete Lieferanten-Kunden-Beziehungen überführt. Geschäftsmodelle werden immer schneller verändert und durch neue ersetzt. In Zukunft werden wir alle deutlich mehr von der Phantasie, Gestaltungslust und Energie eines Spielmachers brauchen.In einer Welt, in der unternehmerisches Handeln der entscheidende Erfolgsfaktor ist, w, Die Vernetzung und Schnelllebigkeit unserer Welt nimmt für jeden von uns spürbar zu. Feste Arbeitsverhältnisse werden immer häufiger gelöst, neu geschlossen oder in zeitlich befristete Lieferanten-Kunden-Beziehungen überführt. Geschäftsmodelle werden immer schneller verändert und durch neue ersetzt. In Zukunft werden wir alle deutlich mehr von der Phantasie, Gestaltungslust und Energie eines Spielmachers brauchen.In einer Welt, in der unternehmerisches Handeln der entscheidende Erfolgsfaktor ist, wird der Leser mit diesem Buch seine unternehmerische Ein- und Aufstellung deutlich verbessern. Dabei helfen ihm Praxisbeispiele, Checklisten und Übungen. Mit Lust wird er lernen, seine beruflichen und / oder geschäftlichen Situationen aus der Perspektive eines Spielmachers wahrzunehmen. Unternehmerisch und strategisch besser aufgestellt zu sein, ist sinnvoll, macht mutig und stark. Es steigert das eigene Leistungsverhalten und die Leistung im Team. Spielfreude wird greifbar.Fünf Kernfragen stehen im Mittelpunkt:- Wie kann ein strategisches Gespür entwickelt werden?- Wie kann strategisches Denken trainiert werden?- Wie kann die strategische Position geklärt werden?- Wie können strategische Verhaltensweisen entwickelt werden?- Wie können diese gezeigt werden? Zur Beantwortung ziehen die Autoren fünf wesentliche Aspekte strategischer Spiele heran: die jeweilige unternehmerische Spielidee, das Spielfeld auf dem wir uns bewegen, die Spielregeln, die uns gesetzt werden oder die wir uns selbst setzen sowie die Spieler und Spielerbeziehungen.

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Die Vernetzung und Schnelllebigkeit unserer Welt nimmt für jeden von uns spürbar zu. Feste Arbeitsverhältnisse werden immer häufiger gelöst, neu geschlossen oder in zeitlich befristete Lieferanten-Kunden-Beziehungen überführt. Geschäftsmodelle werden immer schneller verändert und durch neue ersetzt. In Zukunft werden wir alle deutlich mehr von der Phantasie, Gestaltungslust und Energie eines Spielmachers brauchen. In einer Welt, in der unternehmerisches Handeln der entscheidende Erfolgsfaktor ist, wird der Leser mit diesem Buch seine unternehmerische Ein- und Aufstellung deutlich verbessern. Dabei helfen ihm Praxisbeispiele, Checklisten und Übungen. Mit Lust wird er lernen, seine beruflichen und / oder geschäftlichen Situationen aus der Perspektive eines Spielmachers wahrzunehmen. Unternehmerisch und strategisch besser aufgestellt zu sein, ist sinnvoll, macht mutig und stark. Es steigert das eigene Leistungsverhalten und die Leistung im Team. Spielfreude wird greifbar. Fünf Kernfragen stehen im Mittelpunkt: - Wie kann ein strategisches Gespür entwickelt werden? - Wie kann strategisches Denken trainiert werden? - Wie kann die strategische Position geklärt werden? - Wie können strategische Verhaltensweisen entwickelt werden? - Wie können diese gezeigt werden? Zur Beantwortung ziehen die Autoren fünf wesentliche Aspekte strategischer Spiele heran: die jeweilige unternehmerische Spielidee, das Spielfeld auf dem wir uns bewegen, die Spielregeln, die uns gesetzt werden oder die wir uns selbst setzen sowie die Spieler und Spielerbeziehungen. , Hardcover, Ausgabe: 1, Label: Wiley-VCH, Wiley-VCH, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2009-01-12, Studio: Wiley-VCH.

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Klappentext/Beschreibung: Die Vernetzung und Schnelllebigkeit unserer Welt nimmt für jeden von uns spürbar zu. Feste Arbeitsverhältnisse werden immer häufiger gelöst, neu geschlossen oder in zeitlich befristete Lieferanten-Kunden-Beziehungen überführt. Geschäftsmodelle werden immer schneller verändert und durch neue ersetzt. In Zukunft werden wir alle deutlich mehr von der Phantasie, Gestaltungslust und Energie eines Spielmachers brauchen. In einer Welt, in der unternehmerisches Handeln der entscheidende Erfolgsfaktor ist, wird der Leser mit diesem Buch seine unternehmerische Ein- und Aufstellung deutlich verbessern. Dabei helfen ihm Praxisbeispiele, Checklisten und Übungen. Mit Lust wird er lernen, seine beruflichen und / oder geschäftlichen Situationen aus der Perspektive eines Spielmachers wahrzunehmen. Unternehmerisch und strategisch besser aufgestellt zu sein, ist sinnvoll, macht mutig und stark. Es steigert das eigene Leistungsverhalten und die Leistung im Team. Spielfreude wird greifbar. Fünf Kernfragen stehen im Mittelpunkt: - Wie kann ein strategisches Gespür entwickelt werden? - Wie kann strategisches Denken trainiert werden? - Wie kann die strategische Position geklärt werden? - Wie können strategische Verhaltensweisen entwickelt werden? - Wie können diese gezeigt werden? Zur Beantwortung ziehen die Autoren fünf wesentliche Aspekte strategischer Spiele heran: die jeweilige unternehmerische Spielidee, das Spielfeld auf dem wir uns bewegen, die Spielregeln, die uns gesetzt werden oder die wir uns selbst setzen sowie die Spieler und Spielerbeziehungen. // Klaus M. Kohlöffel und Jan-Dirk Rosche sind Professoren an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG) in Konstanz. Ihre Schwerpunkte liegen auf den Gebieten Strategisches Management, Führung und Organisation, Projektmanagement. Sie verfügen über langjährige Erfahrung in der Automobil-, Elektro- und Elektronik, Chemie- und Pharmaindustrie, im Banken- und Dienstleistungs-, sowie im Gesundheits- und Sozialbereich. Tätig sind sie in der internationalen Strategie-, Entwicklungs-und Projektberatung sowie im Training in den Bereichen Leadership, Organisation und Personal; im Coaching von Eigentümer-Unternehmern, Geschäftsführungen, Führungskräften und Projektleitern. [Umgehender und fachgerechter Versand in stabiler Verpackungslösung mit beiliegender Rechnung! Bestätigungsmail nach Auftragserfassung! Bequeme Zahlung per Rechnung oder über PayPal!], Sauberes Exemplar mit nur geringen Lese-/Lagerspuren. [Gebunden mit Schutzumschlag. 301 Seiten. Mit zahlreichen zweifarbigen grafischen Darstellungen. 528 Gramm. 22x15cm.].

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Relié, Label: Wiley VCH, Wiley VCH, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2008-11-12, Studio: Wiley VCH.

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