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Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs: Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern (German Edition)100%: Lutz Hoffmann, Ulrich Vetter (Hrsg.): Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs: Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern (German Edition) (ISBN: 9783540273660) 2005. Ausgabe, in Deutsch, auch als eBook.
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Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs : Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern59%: Vetter; Ulrich: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs : Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern (ISBN: 9783540214755) 2005, 2005. Ausgabe, in Deutsch, Broschiert.
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Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs: Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern (German Edition)
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9783540214755 - Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

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Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen: Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen – und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität. Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. Ulrich Vetter,Lutz Hoffmann, 26.2 cm x 18.6 cm x 2.0 cm mm, Buch.
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9783540273660 - Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs (2006)

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Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen: Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen - und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität. Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. TOC:Einführung.- Chronische Erkrankungen, Krankenhausfallzahlen ausgewählter Erkrankungen und demographische Einflüsse auf die Krankenhausmedizin.- Krankenhausplanung - weiterhin Grundlage für Leistungsplanung im Krankenhaus oder bald historisches Relikt im Zeitalter der DRGs?- Methodik zur Beschreibung und Messung medizinischer Leistungen.- Kodierungs- und Klassifizierungssysteme im Internationalen Vergleich.- Einführung eines deutschen DRG-Systems (G-DRG).- Strategische Leistungsplanung.- Die operative Leistungsplanung.- Controlling im Krankenhaus.- Leistungsmanagement und Ergebnisqualität. PDF, 16.01.2006.
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9783540214755 - Vetter, Ulrich / Hoffmann, Lutz (Hgg.): Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs
Vetter, Ulrich / Hoffmann, Lutz (Hgg.)

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

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Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen: Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen - und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität. Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. 2005. x, 162 S. X, 162 S. 254 mm Sofort lieferbar, Hardcover, Neuware, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
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9783540273660 - Ulrich Vetter: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs - Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern
Ulrich Vetter

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs - Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern

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Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs: Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen:öDer Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualit?tszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität.?? Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen fähren zu kurzfristigen Kapazit?tsanpassungen und Organisationsver?nderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. Ebook.
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9783540273660 - Ulrich Vetter; Lutz Hoffmann: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs
Ulrich Vetter; Lutz Hoffmann

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

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Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen: Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen – und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität. Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. eBook.
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9783540214755 - Ulrich Vetter; Lutz Hoffmann: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs
Ulrich Vetter; Lutz Hoffmann

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

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9783540273660 - Ulrich Vetter: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs - Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern
Ulrich Vetter

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs - Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern

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Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs: Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Mit der Einführung des G-DRG-Systems gilt für die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen:&nbsp Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen und Einflussfaktoren - Behandlungsstufen und Prozessgestaltung, - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität.&nbsp &nbsp Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein. Ebook.
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9783540214755 - Vetter, Ulrich|Hoffmann, Lutz: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs
Vetter, Ulrich|Hoffmann, Lutz

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs (2005)

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9783540273660 - Ulrich Vetter & Lutz Hoffmann: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs
Ulrich Vetter & Lutz Hoffmann

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs (2006)

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Planung, Gestaltung und Steuerung von Behandlungsleistungen im Krankenhaus Die strategische und operative Planung und Gestaltung von Krankenhausleistungen hat mit der Einführung des G-DRG Systems einen Paradigmenwechsel erfahren. Der Einzelfall und nicht der tagesgleiche Pflegesatz, der Behandlungsprozess und nicht das Bett sind die neuen Planungskategorien. Die Steuerung von Krankenhausleistungen unter Bedingung der DRG basierten Finanzierung kann sich nicht mehr allein auf retrospektive Controlling-Instrumente stützen. Erfahren Sie in diesem Buch nachvollziehbar, was Leistungsmanagement bieten muss: - Erkennen von Marktpotenzialen - Erkennen von internen und externen Einflussfaktoren - Behandlungsstufen – und Prozessgestaltung, - Aufbau eines individuellen Fallmanagements - Definition von Ergebnisqualitätszielen - Sicherstellung und Messung der Ergebnisqualität.   Das G-DRG System sowie der Katalog der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Massnahmen führen zu kurzfristigen Kapazitätsanpassungen und Organisationsveränderungen im Leistungsgeschehen der Krankenhäuser. Geplante Behandlungsabläufe und ein Behandlungsstufenkonzept für die vollstationäre Behandlung werden aus den Patientenstrukturen und der Struktur eines Krankenhauses sowie den Prozessabläufen der Behandlung entwickelt. Dieses Buch zeigt Ihnen erstmals Schritt für Schritt wie Sie vorgehen müssen, um ihr Leistungsgeschehen optimal zu planen, zu gestalten und zu steuern, um im Wettbewerb um Patienten erfolgreich zu sein.
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9783540273660 - Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs

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