Effiziente Vielfalt: Die Dritte Revolution Der Automobilindustrie: Die dritte Revolution in der Automobilindustrie
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Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Strasse sehen, ist gering. Die Explosion der Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihre Individualität bestehen, ist voll im Gange. Diese dritte Revolution nach Henry Ford und Toyota betrifft nicht ausschliesslich die Hersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Autoren zeigen, dass die Lösung des Konflikts von Effizienz und Vielfalt bereits in der Entwicklung neuer Fahrzeuge zu suchen ist. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte, die völlig neue Geschäftsmodelle eröffnen. Pflichtlektüre - nicht nur für Automobilmanager. von Hüttenrauch, Mathias;Baum, Markus; Gut.

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Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Strasse sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer Individualität bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingeläutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese eröffnen völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen. Hard cover.

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Mathias Hüttenrauch, Markus Baum, Books, Business and Finance, Management and Leadership, Effiziente Vielfalt: Die dritte Revolution in der Automobilindustrie, Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Strasse sehen, ist gering. Die Explosion der Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihre Individualität bestehen, ist voll im Gange. Diese dritte Revolution nach Henry Ford und Toyota betrifft nicht ausschliesslich die Hersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Autoren zeigen, dass die Lösung des Konflikts von Effizienz und Vielfalt bereits in der Entwicklung neuer Fahrzeuge zu suchen ist. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte, die völlig neue Geschäftsmodelle eröffnen. Pflichtlektüre - nicht nur für Automobilmanager.

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KURZE BESCHREIBUNG/ANMERKUNGEN: Die Autoren analysieren in dem Band die dritte Revolution der Automobilindustrie, die nicht nur Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. Als Lösung für den Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt setzen sie auf modulare Konzepte. AUSFÜHRLICHERE BESCHREIBUNG: Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Strasse sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer Individualität bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingeläutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese eröffnen völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen. INHALT: Historische Entwicklungen in der Automobilindustrie.- Die Treiber der dritten Revolution.- Der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt.- Die Lösung des Konfliktes: Modularisierung.- Quantitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten die neue Wertschöpfung.- Qualitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten die neuen Beziehungen.- Zehn Thesen zur dritten Revolution in der Automobilindustrie. BIOGRAFIE Baum, Markus (DE): Markus Baum, Jahrgang 1963, verheiratet mit Luzia, drei erwachsene Kinder, lebt im mittelhessischen Asslar.Markus Baum ist Journalist und Autor, Übersetzer diverser Bücher aus dem Amerikanischen. Als Rundfunkredakteur ist er in verantwortlicher Position bei ERF Medien tätig. Buch, gebundene Ausgabe.

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Effiziente Vielfalt: Die Dritte Revolution in Der Automobilindustrie Baum, Markus / Hüttenrauch, Mathias / Huttenrauch, Mathias, Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der StraAe sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer IndividualitAt bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingelAutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte WertschApfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelAst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese erAffnen vAllig neue GeschAftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine PflichtlektA1/4re nicht nur fA1/4r Automobilmanager, sondern auch fA1/4r Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer Ahnlichen Marktsituation gegenA1/4bersehen.

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312 Seiten Gebundene AusgabeGepflegtes ehemaliges Bibliothek***emplar mit den üblichen Kennzeichnungen (z.B. Barcode und Inventarisierungsnummer) in der Regel foliiert (Umschlag aus selbstklebender Folie). Zustand unter Berücksichtigung des Alters gut. Tagesaktueller, sicherer und weltweiter Versand. Wir liefern grundsätzlich mit beiliegender Rechnung. 646135.01.

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