Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil: Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching (German Edition)
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Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil
DE PB NW
ISBN: 9783639407143 bzw. 3639407148, in Deutsch, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ziel dieser Arbeit ist es, die Berührungspunkte von Führung und Mitarbeiter- Coaching zu verdeutlichen und zu beschreiben, wie die widersprüchlichen Anforderungen von Führung und Coaching zu vereinbaren sind. Der Autor erläutert sehr anschaulich, wie sich ein solches Mitarbeiter-Coaching-Konzept in das Unternehmen und in die Personalentwicklung implementieren lässt, ohne dass die Führungsperson dabei in einen Rollenkonflikt gerät. Neben einer Einführung in das Mitarbeiter-Coaching wird eine inhaltliche Abgrenzung zu anderen Massnahmen der Personalführung bzw. Personalentwicklung vorgenommen. Im Anschluss daran soll gezeigt werden, wie die Führungsbeziehung zu gestalten ist, um eine förderliche Basis für das Mitarbeiter-Coaching im Unternehmen zu erhalten und welche klassischen Führungsmittel und -techniken dabei zum Einsatz gebracht werden können. Der Autor skizziert das Mitarbeiter-Coaching als reguläre Führungsfunktion und der Leser findet eine Aufzählung von Anlässen, für die das Mitarbeiter-Coaching als Massnahme geeignet erscheint. Abschliessend werden ausgewählte Methoden für das Mitarbeiter-Coaching beschrieben. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte mit Personalverantwortung und an Mitarbeiter im Unternehmen sowie Wirtschaftswissenschaftler.124 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ziel dieser Arbeit ist es, die Berührungspunkte von Führung und Mitarbeiter- Coaching zu verdeutlichen und zu beschreiben, wie die widersprüchlichen Anforderungen von Führung und Coaching zu vereinbaren sind. Der Autor erläutert sehr anschaulich, wie sich ein solches Mitarbeiter-Coaching-Konzept in das Unternehmen und in die Personalentwicklung implementieren lässt, ohne dass die Führungsperson dabei in einen Rollenkonflikt gerät. Neben einer Einführung in das Mitarbeiter-Coaching wird eine inhaltliche Abgrenzung zu anderen Massnahmen der Personalführung bzw. Personalentwicklung vorgenommen. Im Anschluss daran soll gezeigt werden, wie die Führungsbeziehung zu gestalten ist, um eine förderliche Basis für das Mitarbeiter-Coaching im Unternehmen zu erhalten und welche klassischen Führungsmittel und -techniken dabei zum Einsatz gebracht werden können. Der Autor skizziert das Mitarbeiter-Coaching als reguläre Führungsfunktion und der Leser findet eine Aufzählung von Anlässen, für die das Mitarbeiter-Coaching als Massnahme geeignet erscheint. Abschliessend werden ausgewählte Methoden für das Mitarbeiter-Coaching beschrieben. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte mit Personalverantwortung und an Mitarbeiter im Unternehmen sowie Wirtschaftswissenschaftler.124 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil: Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching (German Edition) (2012)
DE PB NW
ISBN: 9783639407143 bzw. 3639407148, in Deutsch, 124 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ziel dieser Arbeit ist es, die Berührungspunkte von Führung und Mitarbeiter- Coaching zu verdeutlichen und zu beschreiben, wie die widersprüchlichen Anforderungen von Führung und Coaching zu vereinbaren sind. Der Autor erläutert sehr anschaulich, wie sich ein solches Mitarbeiter-Coaching-Konzept in das Unternehmen und in die Personalentwicklung implementieren lässt, ohne dass die Führungsperson dabei in einen Rollenkonflikt gerät. Neben einer Einführung in das Mitarbeiter-Coaching wird eine inhaltliche Abgrenzung zu anderen Massnahmen der Personalführung bzw. Personalentwicklung vorgenommen. Im Anschluss daran soll gezeigt werden, wie die Führungsbeziehung zu gestalten ist, um eine förderliche Basis für das Mitarbeiter-Coaching im Unternehmen zu erhalten und welche klassischen Führungsmittel und -techniken dabei zum Einsatz gebracht werden können. Der Autor skizziert das Mitarbeiter-Coaching als reguläre Führungsfunktion und der Leser findet eine Aufzählung von Anlässen, für die das Mitarbeiter-Coaching als Massnahme geeignet erscheint. Abschliessend werden ausgewählte Methoden für das Mitarbeiter-Coaching beschrieben. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte mit Personalverantwortung und an Mitarbeiter im Unternehmen sowie Wirtschaftswissenschaftler. Paperback, Label: AV Akademikerverlag, AV Akademikerverlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2012-05-09, Studio: AV Akademikerverlag.
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ziel dieser Arbeit ist es, die Berührungspunkte von Führung und Mitarbeiter- Coaching zu verdeutlichen und zu beschreiben, wie die widersprüchlichen Anforderungen von Führung und Coaching zu vereinbaren sind. Der Autor erläutert sehr anschaulich, wie sich ein solches Mitarbeiter-Coaching-Konzept in das Unternehmen und in die Personalentwicklung implementieren lässt, ohne dass die Führungsperson dabei in einen Rollenkonflikt gerät. Neben einer Einführung in das Mitarbeiter-Coaching wird eine inhaltliche Abgrenzung zu anderen Massnahmen der Personalführung bzw. Personalentwicklung vorgenommen. Im Anschluss daran soll gezeigt werden, wie die Führungsbeziehung zu gestalten ist, um eine förderliche Basis für das Mitarbeiter-Coaching im Unternehmen zu erhalten und welche klassischen Führungsmittel und -techniken dabei zum Einsatz gebracht werden können. Der Autor skizziert das Mitarbeiter-Coaching als reguläre Führungsfunktion und der Leser findet eine Aufzählung von Anlässen, für die das Mitarbeiter-Coaching als Massnahme geeignet erscheint. Abschliessend werden ausgewählte Methoden für das Mitarbeiter-Coaching beschrieben. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte mit Personalverantwortung und an Mitarbeiter im Unternehmen sowie Wirtschaftswissenschaftler. Paperback, Label: AV Akademikerverlag, AV Akademikerverlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2012-05-09, Studio: AV Akademikerverlag.
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Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil: Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching (2012)
DE NW
ISBN: 9783639407143 bzw. 3639407148, in Deutsch, 124 Seiten, AV Akademikerverlag, neu.
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Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil: Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching (2012)
DE PB NW
ISBN: 9783639407143 bzw. 3639407148, in Deutsch, 124 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Mitarbeiter-Coaching als entwicklungsorientierter Führungsstil: Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching (2012)
DE NW
ISBN: 9783639407143 bzw. 3639407148, in Deutsch, 124 Seiten, Av Akademikerverlag, neu.
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