Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen - Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten
10 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2018 |
---|---|---|---|
Schnitt | Fr. 34.33 (€ 34.99)¹ | Fr. 34.33 (€ 34.99)¹ | Fr. 13.72 (€ 13.99)¹ |
Nachfrage |
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen
ISBN: 9783640532629 bzw. 3640532627, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen globalen Wettbewerbssituation geht es für multinationale Unternehmen weniger darum, bereits entwickeltes patentiertes Wissen, Technologien und Produkte voranzutreiben, sondern vielmehr um eine ständige Exploration und Exploitation von neuem Wissen. Diese Exploration und Exploitation entsteht heutzutage durch die internationalen Aktivitäten verschiedenster Unternehmenseinheiten. Nur bei erfolgreicher Koordination dieses internationalen Unternehmensnetzwerkes ist es möglich, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen. Ein multinationales Unternehmen wird somit zunehmend zu einem günstigen (Markt-) Mechanismus, welcher es ermöglicht, Wissen zu kombinieren, zu generieren und zwischen verschiedenen Standorten auszutauschen. In der Vergangenheit wurde in multinationalen Unternehmen unter einem Technologietransfer die blosse Versendung von Equipment, Technik oder Bauanleitungen in Tochtereinheiten verstanden. Es wurden schlicht die Ergebnisse eines Innovationsprozesses anstatt ihrer Entwicklungsmechanismen übertragen. Dieses widerspricht jedoch einer langfristigen Ausrichtung der Tochtereinheiten einerseits sich selbstständig weiterzuentwickeln und andererseits positive Rückkopplungen für das multinationale Unternehmen entfalten zu können. Diese Sichtweise ist inzwischen aufgrund der Globalisierung und des technologischen Fortschritts überholt und multinationale Unternehmen sind dazu übergegangen "weichere" Technologien (bzw. Fähigkeiten) zu übertragen, die einen Lernprozess bei Tochtereinheiten beanspruchen bzw. auslösen und wesentlich komplexer umzusetzen sind. Diese Wandlung hat dazu geführt, dass das Thema Technologietransfer innerhalb von multinationalen Unternehmen nicht nur bei den Unternehmen selbst, sondern auch in der wissenschaftlichen Literatur eine intensivere Diskussion und Betrachtung initiiert hat. In dieser Arbeit wird nun versucht den Technologietransfer näher zu untersuchen, indem der Übertragungsprozess in seine Kontext-, Gestaltungs- und Erfolgsfaktoren zerlegt wird und deren Wirkungszusammenhänge untersucht und prognostiziert werden. Letztlich ist das Ziel dieser Arbeit einen Beitrag zur Klärung der Bedeutung und des Einflusses der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Transfererfolg zu leisten.2010. 132 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen - Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten
ISBN: 9783640532759 bzw. 3640532759, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
In der heutigen globalen Wettbewerbssituation geht es für multinationale Unternehmen weniger darum, bereits entwickeltes patentiertes Wissen, Technologien und Produkte voranzutreiben, sondern vielmehr um eine ständige Exploration und Exploitation von neuem Wissen. Diese Exploration und Exploitation entsteht heutzutage durch die internationalen Aktivitäten verschiedenster Unternehmenseinheiten. Nur bei erfolgreicher Koordination dieses internationalen Unternehmensnetzwerkes ist es möglich, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen. Ein multinationales Unternehmen wird somit zunehmend zu einem günstigen (Markt-) Mechanismus, welcher es ermöglicht, Wissen zu kombinieren, zu generieren und zwischen verschiedenen Standorten auszutauschen. In der Vergangenheit wurde in multinationalen Unternehmen unter einem Technologietransfer die blosse Versendung von Equipment, Technik oder Bauanleitungen in Tochtereinheiten verstanden. Es wurden schlicht die Ergebnisse eines Innovationsprozesses anstatt ihrer Entwicklungsmechanismen übertragen. Dieses widerspricht jedoch einer langfristigen Ausrichtung der Tochtereinheiten einerseits sich selbstständig weiterzuentwickeln und andererseits positive Rückkopplungen für das multinationale Unternehmen entfalten zu können. Diese Sichtweise ist inzwischen aufgrund der Globalisierung und des technologischen Fortschritts überholt und multinationale Unternehmen sind dazu übergegangen weichere Technologien (bzw. Fähigkeiten) zu übertragen, die einen Lernprozess bei Tochtereinheiten beanspruchen bzw. auslösen und wesentlich komplexer umzusetzen sind. Diese Wandlung hat dazu geführt, dass das Thema Technologietransfer innerhalb von multinationalen Unternehmen nicht nur bei den Unternehmen selbst, sondern auch in der wissenschaftlichen Literatur eine intensivere Diskussion und Betrachtung initiiert hat. In dieser Arbeit wird nun versucht den Technologietransfer näher zu untersuchen, indem der Übertragungsprozess in seine Kontext-, Gestaltungs- und Erfolgsfaktoren zerlegt wird und deren Wirkungszusammenhänge untersucht und prognostiziert werden. Letztlich ist das Ziel dieser Arbeit einen Beitrag zur Klärung der Bedeutung und des Einflusses der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Transfererfolg zu leisten. Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel.
Laterale Technologietransferprojekte in Multinationalen Unternehmen (2009)
ISBN: 9783640532629 bzw. 3640532627, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Paperback. 132 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 7, Christian-Albrechts-Universitt Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen globalen Wettbewerbssituation geht es fr multinationale Unternehmen weniger darum, bereits entwickeltes patentiertes Wissen, Technologien und Produkte voranzutreiben, sondern vielmehr um eine stndige Exploration und Exploitation von neuem Wissen. Diese Exploration und Exploitation entsteht heutzutage durch die internationalen Aktivitten verschiedenster Unternehmenseinheiten. Nur bei erfolgreicher Koordination dieses internationalen Unternehmensnetzwerkes ist es mglich, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen. Ein multinationales Unternehmen wird somit zunehmend zu einem gnstigen (Markt-) Mechanismus, welcher es ermglicht, Wissen zu kombinieren, zu generieren und zwischen verschiedenen Standorten auszutauschen. In der Vergangenheit wurde in multinationalen Unternehmen unter einem Technologietransfer die bloe Versendung von Equipment, Technik oder Bauanleitungen in Tochtereinheiten verstanden. Es wurden schlicht die Ergebnisse eines Innovationsprozesses anstatt ihrer Entwicklungsmechanismen bertragen. Dieses widerspricht jedoch einer langfristigen Ausrichtung der Tochtereinheiten einerseits sich selbststndig weiterzuentwickeln und andererseits positive Rckkopplungen fr das multinationale Unternehmen entfalten zu knnen. Diese Sichtweise ist inzwischen aufgrund der Globalisierung und des technologischen Fortschritts berholt und multinationale Unternehmen sind dazu bergegangen weichere Technologien (bzw. Fhigkeiten) zu bertragen, die einen Lernprozess bei Tochtereinheiten beanspruchen bzw. auslsen und wesentlich komplexer umzusetzen sind. Diese Wandlung hat dazu gefhrt, dass das Thema Technologietransfer innerhalb von multinationalen Unternehmen nicht nur bei den Unternehmen selbst, sondern auch in der wissenschaftlichen Literatur eine intensive This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen (German Edition)
ISBN: 9783640532629 bzw. 3640532627, in Deutsch, Grin-Verlag, München, Deutschland, Taschenbuch, neu.
This item is printed on demand. Paperback. In der heutigen globalen Wettbewerbssituation geht es fr multinationale Unternehmen weniger darum, bereits entwickeltes patentiertes Wissen, Technologien und Produkte voranzutreiben, sondern vielmehr um eine stndige Exploration und Exploitation von neuem Wissen. Diese Exploration und Exploitation entsteht heutzutage durch die internationalen Aktivitten verschiedenster Unternehmenseinheiten. Nur bei erfolgreicher Koordination dieses internationalen Unternehmensnetzwerkes ist es mglich, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen. Ein multinationales Unternehmen wird somit zunehmend zu einem gnstigen (Markt-) Mechanismus, welcher es ermglicht, Wissen zu kombinieren, zu generieren und zwischen verschiedenen Standorten auszutauschen. In der Vergangenheit wurde in multinationalen Unternehmen unter einem Technologietransfer die bloe Versendung von Equipment, Technik oder Bauanleitungen in Tochtereinheiten verstanden. Es wurden schlicht die Ergebnisse eines Innovationsprozesses anstatt ihrer Entwicklungsmechanismen bertragen. Dieses widerspricht jedoch einer langfristigen Ausrichtung der Tochtereinheiten einerseits sich selbststndig weiterzuentwickeln und andererseits positive Rckkopplungen fr das multinationale Unternehmen entfalten zu knnen. Diese Sichtweise ist inzwischen aufgrund der Globalisierung und des technologischen Fortschritts berholt und multinationale Unternehmen sind dazu bergegangen weichere Technologien (bzw. Fhigkeiten) zu bertragen, die einen Lernprozess bei Tochtereinheiten beanspruchen bzw. auslsen und wesentlich komplexer umzusetzen sind. Diese Wandlung hat dazu gefhrt, dass das Thema Technologietransfer innerhalb von multinationalen Unternehmen nicht nur bei den Unternehmen selbst, sondern auch in der wissenschaftlichen Literatur eine intensivere Diskussion und Betrachtung initiiert hat. In dieser Arbeit wird nun versucht den Technologietransfer nher zu untersuchen, indem der bertragungsprozess in seine Kontext-, This item ships from La Vergne,TN.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen
ISBN: 9783640532759 bzw. 3640532759, in Deutsch, Grin-Verlag, München, Deutschland, neu.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen ab 13.99 € als pdf eBook: Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen
ISBN: 9783640532759 bzw. 3640532759, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
2010, 128 Seiten, Deutsch, In der heutigen globalen Wettbewerbssituation geht es für multinationale Unternehmen weniger darum, bereits entwickeltes patentiertes Wissen, Technologien und Produkte voranzutreiben, sondern vielmehr um eine ständige Exploration und Exploitationvon neuem Wissen. Diese Exploration und Exploitation entsteht heutzutage durch die internationalen Aktivitäten verschiedenster Unternehmenseinheiten.Nur bei erfolgreicher Koordination dieses internationalen Unternehmensnetzwerkes ist es möglich, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen. Ein multinationalesUnternehmen wird somit zunehmend zu einem günstigen (Markt-)Mechanismus, welcher es ermöglicht, Wissen zu kombinieren, zu generieren und zwischen verschiedenen Standorten auszutauschen.In der Vergangenheit wurde in multinationalen Unternehmen unter einem Technologietransfer die blosse Versendung von Equipment, Technik oder Bauanleitungen in Tochtereinheiten verstanden. Es wurden schlicht die Ergebnisse eines Innovationsprozesses.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen als eBook von Daniel Schultz
ISBN: 9783640532759 bzw. 3640532759, in Deutsch, GRIN Verlag, neu.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen ab 13.99 EURO Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen als Taschenbuch von Daniel Schultz
ISBN: 9783640532629 bzw. 3640532627, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen ab 19.99 EURO Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten Akademische Schriftenreihe. 3. Auflage.
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen - Die Bedeutung und der Einfluss der Beziehung zwischen Sender und Empfänger auf die Koordination und den Erfolg von Technologietransferprojekten (2009)
ISBN: 9783640532759 bzw. 3640532759, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen (2010)
ISBN: 9783640532629 bzw. 3640532627, in Deutsch, Grin-Verlag, München, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
This item is printed on demand for shipment within 3 working days.