Risikomanagement Bei Kleinen Und Mittleren Unternehmen (Paperback)
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Paperback. 110 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1, 3, Universitt Bremen (Institut fr Projektmanagement und Innovation), 91 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn sind in Kapitel 2 begriffliche Grundlagen erlutert, die fr ein identisches Verstndnis von Risiko, Risikomanagement und KMUs von Bedeutung sind. In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Risikomanagements erarbeitet, worin auf die Ziele und die Notwendigkeit eines solchen Systems eingegangen wird. Darunter fallen auch Vorschlge fr eine Integration in die Unternehmensorganisation. Das Kapitel 4 beschftigt sich zunchst mit den Eigenschaften und den spezifischen Risiken der kleinen und mittleren Unternehmen, bevor Ableitungen von Anforderungen an ein Risikomanagement erfolgen. Darauf aufbauend wird in Kapitel 5 der Risikomanagement-Prozess im Detail vorgestellt. Es werden Manahmen und Methoden benannt, die in den einzelnen Phasen notwendig aber auch sehr hilfreich sind. Gegen Ende der Ausarbeitung wird in Kapitel 6 die Rolle des Risiko-Controllings im Unternehmen verdeutlicht und einzelne Methoden des Risiko-Controllings vorgestellt. Zum Abschluss werden Erfolgsfaktoren fr ein fruchtbares Risikomanagement in Kapitel 7 hervorgehoben bevor eine Zusammenfassung in Kapitel 8 ber das Thema erfolgt und abschliet. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Universität Bremen (Institut für Projektmanagement und Innovation), 91 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn sind in Kapitel 2 begriffliche Grundlagen erläutert, die für ein identisches Verständnis von Risiko, Risikomanagement und KMUs von Bedeutung sind. In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Risikomanagements erarbeitet, worin auf die Ziele und die Notwendigkeit eines solchen Systems eingegangen wird. Darunter fallen auch Vorschläge für eine Integration in die Unternehmensorganisation. Das Kapitel 4 beschäftigt sich zunächst mit den Eigenschaften und den spezifischen Risiken der kleinen und mittleren Unternehmen, bevor Ableitungen von Anforderungen an ein Risikomanagement erfolgen. Darauf aufbauend wird in Kapitel 5 der Risikomanagement-Prozess im Detail vorgestellt. Es werden Massnahmen und Methoden benannt, die in den einzelnen Phasen notwendig aber auch sehr hilfreich sind. Gegen Ende der Ausarbeitung wird in Kapitel 6 die Rolle des Risiko-Controllings im Unternehmen verdeutlicht und einzelne Methoden des Risiko-Controllings vorgestellt. Zum Abschluss werden Erfolgsfaktoren für ein fruchtbares Risikomanagement in Kapitel 7 hervorgehoben bevor eine Zusammenfassung in Kapitel 8 über das Thema erfolgt und abschliesst.2014. 108 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Risikomanagement bei kleinen und mittleren Unternehmen: Aufbau der ArbeitZu Beginn sind in Kapitel 2 begriffliche Grundlagen erläutert, die für ein identisches Verständnis von Risiko, Risikomanagement und KMUs von Bedeutung sind. In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Risikomanagements erarbeitet, worin auf die Ziele und die Notwendigkeit eines solchen Systems eingegangen wird. Darunter fallen auch Vorschläge für eine Integration in die Unternehmensorganisation. Das Kapitel 4 beschäftigt sich zunächst mit den Eigenschaften und den spezifischen Risiken der kleinen und mittleren Unternehmen, bevor Ableitungen von Anforderungen an ein Risikomanagement erfolgen. Darauf aufbauend wird in Kapitel 5 der Risikomanagement-Prozess im Detail vorgestellt. Es werden Massnahmen und Methoden benannt, die in den einzelnen Phasen notwendig aber auch sehr hilfreich sind. Gegen Ende der Ausarbeitung wird in Kapitel 6 die Rolle des Risiko-Controllings im Unternehmen verdeutlicht und einzelne Methoden des Risiko-Controllings vorgestellt. Zum Abschluss werden Erfolgsfaktoren für ein fruchtbares Risikomanagement in Kapitel 7 hervorgehoben bevor eine Zusammenfassung in Kapitel 8 über das Thema erfolgt und abschliesst. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Universität Bremen (Institut für Projektmanagement und Innovation), 91 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn sind in Kapitel 2 begriffliche Grundlagen erläutert, die für ein identisches Verständnis von Risiko, Risikomanagement und KMUs von Bedeutung sind.In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Risikomanagements erarbeitet, worin auf die Ziele und die Notwendigkeit eines solchen Systems eingegangen wird. Darunter fallen auch Vorschläge für eine Integration in die Unternehmensorganisation.Das Kapitel 4 beschäftigt sich zunächst mit den Eigenschaften und den spezifischen Risiken der kleinen und mittleren Unternehmen, bevor Ableitungen von Anforderungen an ein Risikomanagement erfolgen.Darauf aufbauend wird in Kapitel 5 der Risikomanagement-Prozess im Detail vorgestellt. Es werden Massnahmen und Methoden benannt, die in den einzelnen Phasen notwendig aber auch sehr hilfreich sind. Gegen Ende der Ausarbeitung wird in Kapitel 6 die Rolle des Risiko-Controllings im Unternehmen verdeutlicht und einzelne Methoden des Risiko-Controllings vorgestellt.Zum Abschluss werden Erfolgsfaktoren für ein fruchtbares Risikomanagement in Kapitel 7 hervorgehoben bevor eine Zusammenfassung in Kapitel 8 über das Thema erfolgt und abschliesst.

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Risikomanagement bei kleinen und mittleren Unternehmen: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Universität Bremen (Institut für Projektmanagement und Innovation), 91 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn sind in Kapitel 2 begriffliche Grundlagen erläutert, die für ein identisches Verständnis von Risiko, Risikomanagement und KMUs von Bedeutung sind.In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Risikomanagements erarbeitet, worin auf die Ziele und die Notwendigkeit eines solchen Systems eingegangen wird. Darunter fallen auch Vorschläge für eine Integration in die Unternehmensorganisation. Das Kapitel 4 beschäftigt sich zunächst mit den Eigenschaften und den spezifischen Risiken der kleinen und mittleren Unternehmen, bevor Ableitungen von Anforderungen an ein Risikomanagement erfolgen. Darauf aufbauend wird in Kapitel 5 der Risikomanagement-Prozess im Detail vorgestellt. Es werden Massnahmen und Methoden benannt, die in den einzelnen Phasen notwendig aber auch sehr hilfreich sind. Gegen Ende der Ausarbeitung wird in Kapitel 6 die Rolle des Risiko-Controllings im Unternehmen verdeutlicht und einzelne Methoden des Risiko-Controllings vorgestellt. Zum Abschluss werden Erfolgsfaktoren für ein fruchtbares Risikomanagement in Kapitel 7 hervorgehoben bevor eine Zusammenfassung in Kapitel 8 über das Thema erfolgt und abschliesst. Taschenbuch.

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Aufbau der ArbeitSystem.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[].

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