Nachfolge in Familienunternehmen - Den Generationswechsel erfolgreich gestalten - Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater
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Klappentext: Bei rund 80.000 Familienunternehmen in Deutschland steht die Nachfolge an. Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen. Viele praktische Beispiele machen tragfähige Lösungen transparent. Kritik: Die Nachfolgespezialisten Hans-Georg Huber und Heribert Sterr-Kölln gehen in ihrem lesenswerten Werk auf alle wichtigen Aspekte einer Übergabe ein. Ihre Tipps sind nützlich, informativ und helfen, ein Unternehmen innerhalb einer Familie zu erhalten. Markt und MittelstandSteuerberater erleben Unternehmensübergaben hautnah mit, besonders bei langjährigen Mandanten. Praxistipps für eine möglichst erfolgreiche Übergabe können hier hilfreich sein. ConsultantStatistische Erhebungen haben ergeben, dass bei rund 80 000 Familienunternehmen in Deutschland in mehr oder weniger kurzer Zeit die Nachfolgeregelung ansteht. Orientierung in den teilweise unübersichtlichen Regelungswerken bietet der Ratgeber von Huber/Sterr-Kölln. Buchhändler heuteDie Tipps der Autoren sind informativ und hilfreich. Ein Pluspunkt: Steuer- und Rechtsfragen werden nicht ausgeklammert, sondern im Anhang zusammengefasst. Norddeutsches HandwerkNeben steuerlichen und rechtlichen Überlegungen, die sie in den Anhang des Buches verbannt haben, beschäftigen die umfassend ausgebildeten Unternehmensberater vor allem die "weichen" Faktoren bei der Gestaltung der Nachfolge. Deutsches HandwerksblattCash-Fazit: Ein wertvolles Buch für Unternehmerfamilien und deren Berater. Cash.Die Autoren legen hier ein interessantes und informa, Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 1., Auflage, Label: Schäffer-Poeschel, Schäffer-Poeschel, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2006-03-22, Studio: Schäffer-Poeschel, Verkaufsrang: 355452.

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Bei rund 80.000 Familienunternehmen in Deutschland steht die Nachfolge an. Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen. Viele praktische Beispiele machen tragfähige Lösungen transparent.

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