Führungsmodell von Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung Führung - ist zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologisc
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Autor: Walter Schmidt, Auer Verlag Heidelberg 2002, Arbeitshefte Führungspsychologie Band 50, Das benediktinische Führungsmodell, 109 Seiten, Masse: 21 x 15 x 1 cm, nach Versand keine Rücknahme, Taschenbuch, Label: Sauer I.H. Verlag Gmbh, Sauer I.H. Verlag Gmbh, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002-01, Studio: Sauer I.H. Verlag Gmbh, Verkaufsrang: 1948396.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Sauer, 2002. 2002. Softcover. 21,4 x 14,7 x 0,9 cm. Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar." Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar." Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
2002 Softcover 109 S. 21,4 x 14,7 x 0,9 cm Broschiert Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen"" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar."" Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen"" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar."" Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung, gebraucht; sehr gut.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
2002 Softcover 109 S. 21,4 x 14,7 x 0,9 cm Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen"" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar."" Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung Versand D: 6,95 EUR Führungskompetenz Führungsgrundsätze Führungskräfte Personalführung Führungskonzept Führungstrainings Trainingsseminare Der Autor unternimmt den Versuch - und dieser gelingt auch -, seinen Standpunkt: mit Regeln und Autorität kooperativ zu führen und im Sinne der benediktinischen Führungskompetenz mit dem „modernen"" koooperativ-partnerschaftlichen Führungsansatz überzeugend zu vergleichen. Aus seinen Analysen und Vergleichen entwickelt er effiziente Anregungen für wirksame Personalführung. Zwei bedeutende substantielle Elemente benediktinischer Grundsätze beschreibt er mir, die auch für meine Personalführung zur Zeit gelten: einen Orientierungsrahmen mit Zielen, Aufgaben- und Handlungsanleitungen sowie ein praxiserprobtes Leitbild für Führende, für Führungskräfte in spé, dass sich durch Positionsautorität und anspruchsvolle ethische Anforderungen auszeichnet. Mich beeindruckte und beeindruckt noch immer die praxisbewährten Führungsgrundsätze, die sich Jahrhunderte bewährt haben. „In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regeln nachweisbar."" Charakteristisch für die Bedeutung dieses über vierzehnhundert Jahre alten, bis in unsere Zeit hineinwirkende Führungskonzept, das seine Prägung durch Regeln und Autorität gewinnt mit dem partizipativen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente und menschen-würdige Personalführung. Fazit: Ich lese mit hohem Interesse Qualitätsbücher dieser Art, weil sich hier Annäherungen mit Lösungen für ein Human Ressource Management sich auftun und Anregungen für Führungskräfte auf allen Ebenen herausspringt - bis in die Planung und Durchführung von Führungstrainings und Trainingsseminaren. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Führung mit Regeln und Autorität - ist das zeitgemäss? - Persönlichkeitspsychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung - Regeln, Autorität und kooperatives-partnerschaftliches Verhalten als Komponente zeitgemässer Personalführung - Führen mit Regeln und Autorität - benediktische Führungsgrundsätze und moderne Führungsprinzipien - Der Vorgesetzte als Coach - Die benediktische Gemeinschaft - Das Team, die Arbeitsgruppe - Der Rat der Brüder - die teamorientierte Problemlösung - Anregungen für eine teamorientierte Problemlösung Kooperativ führen mit Regeln und Autorität: Das benediktinische Führungsmodell von Walter Schmidt Arbeitshefte Führungspsychologie Kooperation Mitarbeiterführung.

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