Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement
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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) 0.

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Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) 0.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) 0.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) 0.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) 0.

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Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr daru, Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine ´´innere Stimme´´ zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. gebundene Ausgabe, 01.03.2006.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
8. Aufl. (1. März 2006) Hardcover 450 S. 23 x 16 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte?Die 7 Wege zur Effektivität?. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, "das Wichtigste zuerst zu tun" oder immer "Win-Win" zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der ?8. Weg?. Covey sprach plötzlich davon, öden 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können?. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert?Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen?. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, öden Prozess des Sehens, Tuns und Werdens? bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, "ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker". Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte?Die 7 Wege zur Effektivität?. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, "das Wichtigste zuerst zu tun" oder immer "Win-Win" zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der ?8. Weg?. Covey sprach plötzlich davon, öden 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können?. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert?Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen?. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, öden Prozess des Sehens, Tuns und Werdens? bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, "ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker". Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer), gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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Gabal, 8. Aufl. (1. März 2006). 8. Aufl. (1. März 2006). Hardcover. 23 x 16 x 3,4 cm. Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben. 1989 erschien in den USA ein Buch, das zunächst eher ein Schattendasein führte„Die 7 Wege zur Effektivität“. In den folgenden Jahren trat es jedoch einen gigantischen Siegeszug rund um den Erdball an. Kaum ein anderes Managementbuch wurde über Ländergrenzen hinweg so erfolgreich. Der Grund für den Erfolg lag auf der Hand. Die Thesen trafen den Puls der Zeit. Denn in der neuen Wissensgesellschaft braucht man andere Werkzeuge und Wege, um privat und öffentlich erfolgreich zu sein. Covey empfahl, sich effektiv auf das Wesentliche zu konzentrieren, „das Wichtigste zuerst zu tun“ oder immer „Win-Win“ zu denken. Er nahm damit vieles vorweg, was später als Grundeinsichten im Managementalltag gefeiert wurde. 2004 erschien in den USA dann der „8. Weg“. Covey sprach plötzlich davon, „den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können“. Und genauso nebulös definierte er den 8. Weg als das Finden seiner inneren Stimme und das Inspirieren anderer, die ihre zu finden. Er meint damit, dass jeder seine einzigartige persönliche Bedeutung im Leben herausarbeiten kann. Das ist natürlich begrüssenswert. Auf 428 Seiten findet der Leser jedoch eine seltsame Gemengelage aus handfesten Empowerment-Ratschlägen, Esoterik und banalen Lebensweisheiten. Das führt bisweilen zu überraschenden Erkenntnissen, ist aber überwiegend eine etwas eleganter formulierte Feierabendpsychologie. Im Grunde genommen handelt es sich um eine gut gemeinte Moralfibel für den Gutmenschen. Man bricht keine Versprechen, ist höflich, achtet den anderen, hilft einander, ist ehrlich und offen. So wird man zum Vorbild, das andere führen kann. Kein Wunder, dass Covey Führung wie folgt definiert„Anderen klar vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben, dass sie sie wirklich in sich selbst erkennen“. Das klingt gut, wird aber gleich wieder mit dem Satz verwässert, „den Prozess des Sehens, Tuns und Werdens“ bei anderen in Gang zu setzen. Covey vergleicht das mit Grosseltern, die ihren Kindern und Enkeln auf möglichst vielfältige Weise vermitteln, welchen Wert und welches Potenzial sie haben. So lange, bis sie es selbst glauben. Am Ende blickt der Leser überdies auf eine Vielzahl von Grafiken und Illustrationen, die jedem suggerieren, aus sich etwas machen zu können. Voraussetzung ist das umfassende Regelwerk des Gutmenschen. Immer einfühlsam, „ein Licht, kein Richter, ein Vorbild, kein Kritiker“. Das ist erhabene und schöngeistige Lebenshilfe-Literatur, mit viel Pathos und Ergriffenheit vorgetragen, aber leider wenig brauchbar im konkreten Alltag. --Nina Hesse Über den Autor Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt. Nach dem meist verkauften Managementbuch aller Zeiten "Die 7 Wege zur Effektivität" ist nun Stephen Coveys "Der 8. Weg" erschienen. Das Time Magazine zählte ihn 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen Amerikas. Im "8. Weg" will er den "7 Wegen" nicht einfach einen weiteren hinzufügen. Covey geht es vielmehr darum, den 7 Wegen die Kraft einer dritten Dimension ("Greatness") zu verleihen, ohne die wir die zentrale Herausforderung des neuen Zeitalters der Wissensarbeit nicht bewältigen können. Führung im Unternehmen und der eigenen Person muss sich veränderten Bedingungen stellen. "Mit Effektivität zu wahrer Grösse" (= der Untertitel des Buches) gelangt nur, wer seine "innere Stimme" findetSeine persönliche Erfüllung, seine Einsatzfreude, sein "inneres Feuer". Und wer anderen dabei hilft, ihre "Stimme" zu finden, ihrer Bestimmung im Leben zu folgen und signifikante Beiträge zu leisten (zweiter Teil). Covey beschreibt im ersten Teil des Buches, wie es gelingt, jene "innere Stimme" zu finden und so ein erfülltes und glückliches Arbeits- und Privatleben zu realisieren. Der simple Grund, warum so viele Menschen in ihrer Arbeit keine Befriedigung finden und die meisten Unternehmen es nicht schaffen, das Talent, den Einfallsreichtum und die Kreativität ihrer Leute wirklich auszuschöpfen, ist ein unvollständiges Paradigma von der Natur des Menschen"Menschen sind keine Dinge, die motiviert und kontrolliert werden müssen; sie haben vier DimensionenKörper, Verstand, Herz und Geist." Covey geht es darum, diesen vier Dimensionen menschlicher Natur eine Stimme zu verleihen und so Erfindungsreichtum, Begabung, Kreativität, Leidenschaft und Motivation der Menschen zu wecken. Kernbegriffe in Coveys Lebens- und Führungsmodell sind Fokus und Umsetzung. Der Fokus befasst sich damit, was wirklich wichtig ist - der theoretische Rahmen wird in den 7 Wegen" ausführlich hergeleitet. Bei der Umsetzung geht es darum, dass die Dinge, die in den Fokus gerückt werden, auch tatsächlich passieren. Das Paradigma der ganzen Person hilft bei der Festlegung des Fokus. Körper, Verstand, Herz und Geist müssen in ihren Grundbedürfnissen bedient werdenLeben/Überleben (Körper), Lernen/Wachstum und Entwicklung (Verstand), Lieben/Beziehungen (Herz), Sinn und Beitrag/Ein Lebenswerk schaffen (Geist). Hierdurch entsteht wahre Grösse auf drei EbenenPersönliche Grösse, Grösse bei der Führung und Grösse in Organisationen bzw. Unternehmen. Aus den Grundbedürfnissen entwickelt Covey sein Führungsmodell. Den vier Bedürfnissen entsprechen die vier Rollen effektiver FührungVorbild, Visionär, Koordinator und Coach. Das Vorleben (Vorbild) dient dem Vertrauen und erzeugt eine persönliche moralische Autorität. Die gemeinsame Kursbestimmung (Vision) führt zur Identifikation mit den strategischen Entscheidungen, besonders über jene mit den Werten und Zielen von hoher Priorität. Die Ausrichtung (Koordinator) hat die Funktion, die Strukturen, Systeme und Prozesse so auszurichten, dass das Gemeinwesen und der Geist des Vertrauens gefördert werden. Sozusagen als Frucht" der genannten drei Führungsrollen entsteht die Befähigung (Coach). Sie setzt ohne Motivation von aussen das menschliche Potenzial bei allen Beteiligten frei. Mein ResumeeNach den "7 Wegen zur Effektivität" als Pflichtlektionen legt Covey mit seinem "8. Weg" nun sein Kürprogramm vor. Seine Kernbotschaft lautet* "Finden Sie Ihre innere Stimme (Teil 1). * Und inspirieren Sie andere dazu, ihre innere Stimme zu finden (Teil 2)." Im Gegensatz zu seinen "7 Wegen" ist der "8. Weg" nicht so eingängig zu lesen und leicht zu verstehen wie sein Vorgänger, d.h. sehr anspruchsvoll, teilweise mühsam zu lesen, obwohl relativ gut übersetzt. Besonders lobenswert ist, dass dem Buch als "added value" eine DVD mit einer ganzen Reihe von Trainingsfilmen beiliegt, die vor einigen Jahren noch einige hundert Dollar pro Stück (!) gekostet haben. Der deutsche Verlag hat immerhin 8 Filme vom US-Original übernommen und sogar synchronisieren lassen. So können die Inhalte des Buches besser gesehen, gefühlt und verstanden werden. Manche der gezeigten Geschichten sind wahr, andere Fiktion, doch alle sind anschaulich, inspirierend und sehr emotional. Resumee: Für das Buch allein 4 Sterne - im Hinblick auf den besonderen Zusatznutzen mit der DVD die volle Punktzahl von 5 Sternen! Reihe/Serie: Dein Business ; 574 Übersetzer Ingrid Pross-Gill Sprache deutsch Masse 160 x 230 mm Sachbuch Ratgeber Gesundheit Leben Psychologie Lebenshilfe Lebensführung Covey Effektivität Erfolg Führung Gewohnheit Klarheit Management Prinzipien Selbstmanagement ISBN-10 3-89749-574-0 / 3897495740 ISBN-13 978-3-89749-574-6 / 9783897495746 Der 8. Weg: Mit Effektivität zu wahrer Grösse [Gebundene Ausgabe] von Stephen R. Covey (Autor)(Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer).