Controlling ohne Controller? - Die Zukunft des Controllers
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9783800656004 - Péter Horváth, Thomas Reichmann, Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Klaus Möller, Burkhard Pedell: Controlling ohne Controller? - Die Zukunft des Controllers
Péter Horváth, Thomas Reichmann, Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Klaus Möller, Burkhard Pedell

Controlling ohne Controller? - Die Zukunft des Controllers

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ISBN: 9783800656004 bzw. 3800656000, in Deutsch, Verlag Franz Vahlen, neu, E-Book, elektronischer Download.

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Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht: 1. Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert. 2. Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern. Der Controller als Herr der Zahlen und als Gestalter der Steuerungsprozesse steht vor der grössten Herausforderung seiner bisherigen Existenz. Wie verändert sich seine Rolle als Business Partner der Unternehmensführung? Findet die Zukunft im Controlling vielleicht ohne Controller statt? In diesem Schwerpunktheft der Zeitschrift für Controlling wird zentralen Fragen der Controllerzukunft nachgegangen. Dazu gehören die grössten Herausforderungen an die Controllerinnen und Controller und welche Überlebenschancen sie haben, wenn sie bereit sind, diese Herausforderungen anzunehmen. Aus dem Inhalt: - CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten? - Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern? - Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab? - Echtzeitsteuerung: zu schnell für den Controller? - Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype? Erkenntnisse aus der Finanzindustrie - Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene - Data Scientist - Controller in der Digitalisierung? - Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung - Was Controller über Business Analytics wissen müssen - Resilienz und Controlling - Wie Controller die Stehaufmännchen-Qualitäten ihrer Unternehmen stärken können - Advanced Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte - Mit neuer In-Memory-Software die Unternehmenssteuerung beschleunigen - Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen? - Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks - Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen.
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9783799209359 - Peter H. Steinmüller: Die neue Schule des Controllers. Spezielles Controlling
Peter H. Steinmüller

Die neue Schule des Controllers. Spezielles Controlling (2000)

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Neuware - Controlling ist ein wichtiges Führungsinstrument, das nicht nur in Grossbetrieben, sondern auch verstärkt in der mittelständischen Wirtschaft zum Einsatz kommt. Dazu hat der DIHT einen Rahmenstoffplan Controller/Controllerin (IHK) erarbeitet. Das dreibändige Werk deckt dessen Inhalte komplett ab und vertieft sie. Das Werk wurde von einem qualifizierten Autorenteam mit fundiertem theoretischem Wissen und langjähriger Praxiserfahrung erarbeitet. Folgende Themen werden behandelt Band 1 Arbeitsmethodik Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft Unternehmens- und Mitarbeiterführung Kommunikation und Moderation Band 2 Kosten- und Leistungsrechnung Ganzheitliches Controlling Band 3 Spezielles Controlling Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung Die Lehrbuchreihe ist optimal für die Ausbildung angehender Controller und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling geeignet. 'Die neue Schule des Controllers' ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling. 487 pp. Deutsch.
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9783800656004 - Péter Horváth: Controlling ohne Controller? - Die Zukunft des Controllers
Péter Horváth

Controlling ohne Controller? - Die Zukunft des Controllers

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Controlling ohne Controller?: Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht: 1. Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert. 2. Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern. Der Controller als Herr der Zahlen und als Gestalter der Steuerungsprozesse steht vor der grössten Herausforderung seiner bisherigen Existenz. Wie verändert sich seine Rolle als `Business Partner` der Unternehmensführung Findet die Zukunft im Controlling vielleicht ohne Controller statt In diesem Schwerpunktheft der Zeitschrift für Controlling wird zentralen Fragen der Controllerzukunft nachgegangen. Dazu gehören die grössten Herausforderungen an die Controllerinnen und Controller und welche Überlebenschancen sie haben, wenn sie bereit sind, diese Herausforderungen anzunehmen. Aus dem Inhalt: - CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten - Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern - Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab - Echtzeitsteuerung: zu schnell für den Controller - Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype Erkenntnisse aus der Finanzindustrie - Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene - Data Scientist - Controller in der Digitalisierung - Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung - Was Controller über Business Analytics wissen müssen - Resilienz und Controlling - Wie Controller die `Stehaufmännchen`-Qualitäten ihrer Unternehmen stärken können - Advanced Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte - Mit neuer In-Memory-Software die Unternehmenssteuerung beschleunigen - Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen - Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks - Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen, Ebook.
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9783799209359 - Die neue Schule des Controllers. Spezielles Controlling: Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung
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Die neue Schule des Controllers. Spezielles Controlling: Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung

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9783800656004 - Péter Horváth; Thomas Reichmann; Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Klaus Möller; Burkhard Pedell: Controlling ohne Controller?
Péter Horváth; Thomas Reichmann; Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Klaus Möller; Burkhard Pedell

Controlling ohne Controller? (2017)

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9783799209359 - Erbslöh, Diethard, Heyd, Reinhard: Die neue Schule des Controllers, 3 Bde., Bd.3, Spezielles Controlling, Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung
Erbslöh, Diethard, Heyd, Reinhard

Die neue Schule des Controllers, 3 Bde., Bd.3, Spezielles Controlling, Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung (2000)

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9783799209359 - Mellwig, Winfried: Spezielles Controlling.
Mellwig, Winfried

Spezielles Controlling. (2000)

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Erbslöh, Diethard Heyd, Reinhard Band 3

Die neue Schule des Controllers - Spezielles Controlling, Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung (2000)

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9783799209359 - Die neue Schule des Controllers. Spezielles Controlling: Berichtswesen und Informationsmanagement einschliesslich angewandter Datenverarbeitung

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