Methoden, Arbeitsmittel Dokumentation der ärztlichen Praxisorganisation.
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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana [5754890], Schwelm, NRW, Germany.
121 Seiten: Ill., graph. Darst.; 31 cm Grossformat, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag, sehr gut Vorwort Nach rund 600 Praxisberatungen in über 15 Jahren fällt einem Berater so manches wiederholt auf Oftmals wird eine hervorragende medizinische Leistung durch mangelnde Kommunikation und Organisation getrübt. Spitzenniveaus neben Qualitätstälern ergeben zwar eine abwechslungsreiche Landschaft, ebenso allerdings ein Profil, zu dem der Praxisbesucher einerseits achtungsvoll hochschaut, andererseits jedoch kopfschüttelnd herabblickt. Die Ursachen sind hinlänglich bekannt: Sie haben als Arzt ein enormes medizinisches Wissen gespeichert, müssen es laufend aktualisieren, können sich in manchen medizinnahen Bereichen wie Pharmakologie und Medizintechnik kaum ausreichend informieren und werden in der Wissenschaft, in die selten jemand von Ihnen orientierend eingeführt wurde, sogar noch durch wechselnde Perspektiven verunsichert: der (Betriebs-) Wirtschaft. Als Praktiker (in originärem Sinn der, der eine Praxis führt), sind die betrieblichen Aufgaben dennoch ebenso professionell zu erledigen wie die medizinischen. Wer am Anfang steht, versucht dies mitunter durch Tips und Tricks `nebenbei` abzuhandeln. Wer schon Jahre mittendrin ist, merkt, dass dies auf Dauer eine zeitraubende, kostenträchtige und nervende Vorgehensweise ist. Er sucht nach effizienten Methoden, zweckmässigen Arbeitsmitteln und - sofern er weitsichtig handelt - nach sinnvoller Dokumentation seines know how. Genau diesen Inhalt finden Sie in dem vorliegenden Werk. Es ist für Praktiker von Praktikern erdacht, geschrieben und verlegt. Es erspart Ihnen unnötige wirtschaftswissenschaftliche Studien durch praxisbezogen umgesetzte Organisationsmethodik und -mittel. Soweit Sie es in Ihrem Arbeitsleben verwirklichen, verschafft es Ihnen die Gelassenheit, in unruhigen Umbruchzeiten von einer ruhigen Basis aus zu operieren. Bad Salzuflen, im August 1998 Die Autoren Beinahe täglich lässt sich im Wirtschaftsteil irgend einer Tageszeitung lesen, dass es wieder einem Unternehmen gelungen ist, „aus den roten Zahlen" herauszukommen. Geschafft wurde dies meistens nicht nur durch Verbesserung der Produkte und des Leistungsangebotes, sondern im wesentlichen durch eine verbesserte Organisation. Was hat das mit der Arztpraxis zu tun, um die es in diesem Buch geht? Nun, was im Grossen gelingt, kann erst recht im Kleinen erreicht werden. Organisation hat sehr viel mit Zeit sparen zu tun. Alle Arbeiten in der Praxis und Praxisverwaltung lassen sich in kürzeren Zeiten erledigen, wenn eine strukturierte Organisation vorgegeben ist und die richtigen Organisations- und Arbeitsmittel und -methoden eingesetzt werden. Alle Produkte, die ich in meinem Unternehmen entwickelt habe und anbiete, werden diesem Anspruch gerecht. Kritik und Anregungen von Anwendern haben für eine stetige Verbesserung gesorgt. Ihnen allen danke ich an dieser Stelle ganz herzlich. Dieses Buch wurde geschrieben, um Sie sensibel zu machen in Sachen Organisation. Wenn Sie die Praxisgründung vor sich haben, finden Sie viele Anregungen, die Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden. Wenn Sie schon länger in der Praxis arbeiten, haben Sie den Mut, Ihre gesamte Organisation auf den Prüfstand zu stellen und nach Verbesserungen zu suchen. Scheuen Sie sich nicht, gewohnte und verschlungene Pfade zu verlassen und den direkten Weg zum Erfolg zu suchen. Eine Umstellung der Organisation kostet nicht viel Geld, erfordert aber einen erheblichen Aufwand an Zeit. Der Lohn ist dann nicht nur eine Kosteneinsparung. Wichtiger noch sind ruhigeres Arbeiten, gleichmässige Auslastung der Praxis, Verbesserung der Qualität Ihrer Leistungen und zufriedene Patienten. Alles Faktoren, die auch den wirtschaftlichen Bestand der Praxis garantieren. Ich danke den Autoren Mirjam Gröschell und Gunnar Stierle, die eine enorme Erfahrung und noch mehr Fachwissen eingebracht haben. Ich danke Gerhard J. Stolz und seinem Team, von denen das Buch gestaltet und gedruckt wurde. V.

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana [5754890], Schwelm, NRW, Germany.
121 Seiten: Ill., graph. Darst.; 31 cm Grossformat, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag, sehr gut Vorwort Nach rund 600 Praxisberatungen in über 15 Jahren fällt einem Berater so manches wiederholt auf Oftmals wird eine hervorragende medizinische Leistung durch mangelnde Kommunikation und Organisation getrübt. Spitzenniveaus neben Qualitätstälern ergeben zwar eine abwechslungsreiche Landschaft, ebenso allerdings ein Profil, zu dem der Praxisbesucher einerseits achtungsvoll hochschaut, andererseits jedoch kopfschüttelnd herabblickt. Die Ursachen sind hinlänglich bekannt: Sie haben als Arzt ein enormes medizinisches Wissen gespeichert, müssen es laufend aktualisieren, können sich in manchen medizinnahen Bereichen wie Pharmakologie und Medizintechnik kaum ausreichend informieren und werden in der Wissenschaft, in die selten jemand von Ihnen orientierend eingeführt wurde, sogar noch durch wechselnde Perspektiven verunsichert: der (Betriebs-) Wirtschaft. Als Praktiker (in originärem Sinn der, der eine Praxis führt), sind die betrieblichen Aufgaben dennoch ebenso professionell zu erledigen wie die medizinischen. Wer am Anfang steht, versucht dies mitunter durch Tips und Tricks `nebenbei` abzuhandeln. Wer schon Jahre mittendrin ist, merkt, dass dies auf Dauer eine zeitraubende, kostenträchtige und nervende Vorgehensweise ist. Er sucht nach effizienten Methoden, zweckmässigen Arbeitsmitteln und - sofern er weitsichtig handelt - nach sinnvoller Dokumentation seines know how. Genau diesen Inhalt finden Sie in dem vorliegenden Werk. Es ist für Praktiker von Praktikern erdacht, geschrieben und verlegt. Es erspart Ihnen unnötige wirtschaftswissenschaftliche Studien durch praxisbezogen umgesetzte Organisationsmethodik und -mittel. Soweit Sie es in Ihrem Arbeitsleben verwirklichen, verschafft es Ihnen die Gelassenheit, in unruhigen Umbruchzeiten von einer ruhigen Basis aus zu operieren. Bad Salzuflen, im August 1998 Die Autoren Beinahe täglich lässt sich im Wirtschaftsteil irgend einer Tageszeitung lesen, dass es wieder einem Unternehmen gelungen ist, „aus den roten Zahlen" herauszukommen. Geschafft wurde dies meistens nicht nur durch Verbesserung der Produkte und des Leistungsangebotes, sondern im wesentlichen durch eine verbesserte Organisation. Was hat das mit der Arztpraxis zu tun, um die es in diesem Buch geht? Nun, was im Grossen gelingt, kann erst recht im Kleinen erreicht werden. Organisation hat sehr viel mit Zeit sparen zu tun. Alle Arbeiten in der Praxis und Praxisverwaltung lassen sich in kürzeren Zeiten erledigen, wenn eine strukturierte Organisation vorgegeben ist und die richtigen Organisations- und Arbeitsmittel und -methoden eingesetzt werden. Alle Produkte, die ich in meinem Unternehmen entwickelt habe und anbiete, werden diesem Anspruch gerecht. Kritik und Anregungen von Anwendern haben für eine stetige Verbesserung gesorgt. Ihnen allen danke ich an dieser Stelle ganz herzlich. Dieses Buch wurde geschrieben, um Sie sensibel zu machen in Sachen Organisation. Wenn Sie die Praxisgründung vor sich haben, finden Sie viele Anregungen, die Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden. Wenn Sie schon länger in der Praxis arbeiten, haben Sie den Mut, Ihre gesamte Organisation auf den Prüfstand zu stellen und nach Verbesserungen zu suchen. Scheuen Sie sich nicht, gewohnte und verschlungene Pfade zu verlassen und den direkten Weg zum Erfolg zu suchen. Eine Umstellung der Organisation kostet nicht viel Geld, erfordert aber einen erheblichen Aufwand an Zeit. Der Lohn ist dann nicht nur eine Kosteneinsparung. Wichtiger noch sind ruhigeres Arbeiten, gleichmässige Auslastung der Praxis, Verbesserung der Qualität Ihrer Leistungen und zufriedene Patienten. Alles Faktoren, die auch den wirtschaftlichen Bestand der Praxis garantieren. Ich danke den Autoren Mirjam Gröschell und Gunnar Stierle, die eine enorme Erfahrung und noch mehr Fachwissen eingebracht haben. Ich danke Gerhard J. Stolz und seinem Team, von denen das Buch gestaltet und gedruckt wurde. V.

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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana, [3953].
Vorwort Nach rund 600 Praxisberatungen in über 15 Jahren fällt einem Berater so manches wiederholt auf Oftmals wird eine hervorragende medizinische Leistung durch mangelnde Kommunikation und Organisation getrübt. Spitzenniveaus neben Qualitätstälern ergeben zwar eine abwechslungsreiche Landschaft, ebenso allerdings ein Profil, zu dem der Praxisbesucher einerseits achtungsvoll hochschaut, andererseits jedoch kopfschüttelnd herabblickt. Die Ursachen sind hinlänglich bekannt: Sie haben als Arzt ein enormes medizinisches Wissen gespeichert, müssen es laufend aktualisieren, können sich in manchen medizinnahen Bereichen wie Pharmakologie und Medizintechnik kaum ausreichend informieren und werden in der Wissenschaft, in die selten jemand von Ihnen orientierend eingeführt wurde, sogar noch durch wechselnde Perspektiven verunsichert: der (Betriebs-) Wirtschaft. Als Praktiker (in originärem Sinn der, der eine Praxis führt), sind die betrieblichen Aufgaben dennoch ebenso professionell zu erledigen wie die medizinischen. Wer am Anfang steht, versucht dies mitunter durch Tips und Tricks 'nebenbei' abzuhandeln. Wer schon Jahre mittendrin ist, merkt, dass dies auf Dauer eine zeitraubende, kostenträchtige und nervende Vorgehensweise ist. Er sucht nach effizienten Methoden, zweckmässigen Arbeitsmitteln und - sofern er weitsichtig handelt - nach sinnvoller Dokumentation seines know how. Genau diesen Inhalt finden Sie in dem vorliegenden Werk. Es ist für Praktiker von Praktikern erdacht, geschrieben und verlegt. Es erspart Ihnen unnötige wirtschaftswissenschaftliche Studien durch praxisbezogen umgesetzte Organisationsmethodik und -mittel. Soweit Sie es in Ihrem Arbeitsleben verwirklichen, verschafft es Ihnen die Gelassenheit, in unruhigen Umbruchzeiten von einer ruhigen Basis aus zu operieren. Bad Salzuflen, im August 1998 Die Autoren Beinahe täglich lässt sich im Wirtschaftsteil irgend einer Tageszeitung lesen, dass es wieder einem Unternehmen gelungen ist, "aus den roten Zahlen" herauszukommen. Geschafft wurde dies meistens nicht nur durch Verbesserung der Produkte und des Leistungsangebotes, sondern im wesentlichen durch eine verbesserte Organisation. Was hat das mit der Arztpraxis zu tun, um die es in diesem Buch geht? Nun, was im Grossen gelingt, kann erst recht im Kleinen erreicht werden. Organisation hat sehr viel mit Zeit sparen zu tun. Alle Arbeiten in der Praxis und Praxisverwaltung lassen sich in kürzeren Zeiten erledigen, wenn eine strukturierte Organisation vorgegeben ist und die richtigen Organisations- und Arbeitsmittel und -methoden eingesetzt werden. Alle Produkte, die ich in meinem Unternehmen entwickelt habe und anbiete, werden diesem Anspruch gerecht. Kritik und Anregungen von Anwendern haben für eine stetige Verbesserung gesorgt. Ihnen allen danke ich an dieser Stelle ganz herzlich. Dieses Buch wurde geschrieben, um Sie sensibel zu machen in Sachen Organisation. Wenn Sie die Praxisgründung vor sich haben, finden Sie viele Anregungen, die Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden. Wenn Sie schon länger in der Praxis arbeiten, haben Sie den Mut, Ihre gesamte Organisation auf den Prüfstand zu stellen und nach Verbesserungen zu suchen. Scheuen Sie sich nicht, gewohnte und verschlungene Pfade zu verlassen und den direkten Weg zum Erfolg zu suchen. Eine Umstellung der Organisation kostet nicht viel Geld, erfordert aber einen erheblichen Aufwand an Zeit. Der Lohn ist dann nicht nur eine Kosteneinsparung. Wichtiger noch sind ruhigeres Arbeiten, gleichmässige Auslastung der Praxis, Verbesserung der Qualität Ihrer Leistungen und zufriedene Patienten. Alles Faktoren, die auch den wirtschaftlichen Bestand der Praxis garantieren. Ich danke den Autoren Mirjam Gröschell und Gunnar Stierle, die eine enorme Erfahrung und noch mehr Fachwissen eingebracht haben. Ich danke Gerhard J. Stolz und seinem Team, von denen das Buch gestaltet und gedruckt wurde. Villingen-Schwenningen, im August 1998 Der Verleger, 121 Seiten: Ill., graph. Darst.; 31 cm Grossformat, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag, sehr gut.

Kalyana, [3221997].
121 Seiten: Ill., graph. Darst. 31 cm Grossformat, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag, sehr gutVorwort Nach rund 600 Praxisberatungen in über 15 Jahren fällt einem Berater so manches wiederholt auf Oftmals wird eine hervorragende medizinische Leistung durch mangelnde Kommunikation und Organisation getrübt. Spitzenniveaus neben Qualitätstälern ergeben zwar eine abwechslungsreiche Landschaft, ebenso allerdings ein Profil, zu dem der Praxisbesucher einerseits achtungsvoll hochschaut, andererseits jedoch kopfschüttelnd herabblickt. Die Ursachen sind hinlänglich bekannt: Sie haben als Arzt ein enormes medizinisches Wissen gespeichert, müssen es laufend aktualisieren, können sich in manchen medizinnahen Bereichen wie Pharmakologie und Medizintechnik kaum ausreichend informieren und werden in der Wissenschaft, in die selten jemand von Ihnen orientierend eingeführt wurde, sogar noch durch wechselnde Perspektiven verunsichert: der (Betriebs-) Wirtschaft. Als Praktiker (in originärem Sinn der, der eine Praxis führt), sind die betrieblichen Aufgaben dennoch ebenso professionell zu erledigen wie die medizinischen. Wer am Anfang steht, versucht dies mitunter durch Tips und Tricks nebenbei abzuhandeln. Wer schon Jahre mittendrin ist, merkt, dass dies auf Dauer eine zeitraubende, kostenträchtige und nervende Vorgehensweise ist. Er sucht nach effizienten Methoden, zweckmässigen Arbeitsmitteln und - sofern er weitsichtig handelt - nach sinnvoller Dokumentation seines know how. Genau diesen Inhalt finden Sie in dem vorliegenden Werk. Es ist für Praktiker von Praktikern erdacht, geschrieben und verlegt. Es erspart Ihnen unnötige wirtschaftswissenschaftliche Studien durch praxisbezogen umgesetzte Organisationsmethodik und -mittel. Soweit Sie es in Ihrem Arbeitsleben verwirklichen, verschafft es Ihnen die Gelassenheit, in unruhigen Umbruchzeiten von einer ruhigen Basis aus zu operieren. Bad Salzuflen, im August 1998 Die Autoren Beinahe täglich lässt sich im Wirtschaftsteil irgend einer Tageszeitung lesen, dass es wieder einem Unternehmen gelungen ist, aus den roten Zahlen" herauszukommen. Geschafft wurde dies meistens nicht nur durch Verbesserung der Produkte und des Leistungsangebotes, sondern im wesentlichen durch eine verbesserte Organisation. Was hat das mit der Arztpraxis zu tun, um die es in diesem Buch geht? Nun, was im Grossen gelingt, kann erst recht im Kleinen erreicht werden. Organisation hat sehr viel mit Zeit sparen zu tun. Alle Arbeiten in der Praxis und Praxisverwaltung lassen sich in kürzeren Zeiten erledigen, wenn eine strukturierte Organisation vorgegeben ist und die richtigen Organisations- und Arbeitsmittel und -methoden eingesetzt werden. Alle Produkte, die ich in meinem Unternehmen entwickelt habe und anbiete, werden diesem Anspruch gerecht. Kritik und Anregungen von Anwendern haben für eine stetige Verbesserung gesorgt. Ihnen allen danke ich an dieser Stelle ganz herzlich. Dieses Buch wurde geschrieben, um Sie sensibel zu machen in Sachen Organisation. Wenn Sie die Praxisgründung vor sich haben, finden Sie viele Anregungen, die Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden. Wenn Sie schon länger in der Praxis arbeiten, haben Sie den Mut, Ihre gesamte Organisation auf den Prüfstand zu stellen und nach Verbesserungen zu suchen. Scheuen Sie sich nicht, gewohnte und verschlungene Pfade zu verlassen und den direkten Weg zum Erfolg zu suchen. Eine Umstellung der Organisation kostet nicht viel Geld, erfordert aber einen erheblichen Aufwand an Zeit. Der Lohn ist dann nicht nur eine Kosteneinsparung. Wichtiger noch sind ruhigeres Arbeiten, gleichmässige Auslastung der Praxis, Verbesserung der Qualität Ihrer Leistungen und zufriedene Patienten. Alles Faktoren, die auch den wirtschaftlichen Bestand der Praxis garantieren. Ich danke den Autoren Mirjam Gröschell und Gunnar Stierle, die eine enorme Erfahrung und noch mehr Fachwissen eingebracht haben. Ich danke Gerhard J. Stolz und seinem Team, von denen das Buch gestaltet und gedruckt wurde. Villingen-Schwenningen, im August 1998 Der Verleger.

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana.
121 Seiten: Ill., graph. Darst.; 31 cm Grossformat, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag, sehr gut.