Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung: Qualifikationsprofile - Verfahrensweisen - Umgangsstrategien
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Von Händler/Antiquariat, Bücherstube Harlekinkatze, [3651043].
Originalausgabe mit einem Vorwort der Autoren Zustand des Buches: sehr gut, nur minimale Gebrauchsspuren Führungskräfte müssen Persönlichkeitsprofile qualifiziert erfassen und darstellen Mitarbeiter/innen werden mit Beurteilungen konfrontiert. Beide Seiten haben ihre eigenen Gestaltungsspielräume und Handlungsmöglichkeiten. Dieses Buch vermittelt für jede einzelne Pflegekraft praktische Grundlagen. Das beispielhaft Verfahren wurde im Rahmen eines Studienprojekts entwickelt und vom Deutschen Verein für Pflegewissenschaft und Pflegeforschung unterstützt Vorwort der Autoren: Wenn Menschen jemanden kennenlernen, besteht eine ihrer ersten Reaktion darin, sich ein Urteil über ihn zu bilden. Überall, wo Menschen einander begegnen und miteinander zu tun haben, beurteilen sie sich gegenseitig, wenn nicht ausgesprochen, so doch unausgesprochen () Diese dauernden, spontanen Beurteilungsvorgänge bestimmen das zwischenmenschliche Verhalten in hohem Masse. Wie Menschen umgehen, wie sie reagieren, hängt davon ab, was sie voneinander halten. Das gilt auch für das Arbeitsleben. Wieviel Anerkennung ein Mitarbeiter erhält, welche Aufgaben ihm zugewiesen werden, welche berufliche Entwicklung er nimmt, wird durch Beurteilungen bestimmt. Es stellt sich in Bezug auf die Personalbeurteilung eigentlich nicht die Frage, ob Mitarbeiter beurteilt werden sollen oder nicht. Die Frage lautet vielmehr: Wie kann die Beurteilung möglichst gerecht und zuverlässig gestaltet werden. (A. Leuzinger und T. Luterbacher) Beurteilt ein Vorgesetzter seine Mitarbeiter, übernimmt er damit Verantwortung, sowohl dem einzelnen Mitarbeiter als auch dem Krankenhaus gegenüber. Diese Verantwortung wird er am besten tragen können, wenn ihm ein sach- und menschengerechtes Instrument der Beurteilung zur Verfügung steht. Hiermit erübrigt sich die Frage: ein Beurteilungssystem einführen oder nicht. Sowohl Mitarbeiter wie Arbeitgeber sollten an einer systematischen Personalbeurteilung interessiert sein. Unserer Meinung nach werden Personalbeurteilungen generell in den Krankenhäusern unbefriedigend gestaltet. In der Regel vom Unternehmen eingeführt, stossen sie auf wenig Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Sowohl in der Aufbau- wie auch in der Ablauforganisation einer Personalbeurteilung gibt es viele Meinungsverschiedenheiten. Um diese Meinungsverschiedenheiten, aber auch Probleme konkret benennen zu können, haben wir 330 Arbeitgeber- und 330 Arbeitnehmervertreter aus verschiedensten Krankenhäusern in NRW befragt. Wir erhielten einen grossen Einblick in die bestehende Beurteilungspraxis und zusätzlich wichtige Informationen über Wünsche, Bedürfnisse und Forderungen, aber auch Probleme, die mit einem Beurteilungssystem verbunden sind. Basierend auf der Auswertung der Fragebögen und der uns zurückgeschickten Übersichten aus den beteiligten Krankenhäusern, versuchten wir ein Beurteilungsverfahren zu entwickeln, das beiden Seiten gerecht werden sollte. Unser vorrangiges Ziel, eine hohe Ergebnisqualität und die Berücksichtigung der sozialen Gerechtigkeit und den Bedürfnissen der Arbeitnehmer, wurde allerdings durch das angefügte Beurteilungsverfahren im hohen Masse erfüllt. 2000, Softcover, leichte Gebrauchsspuren, 319g, Erstauflage, Internationaler Versand, PayPal, Banküberweisung.

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Von Händler/Antiquariat, MAksoy, [4003923].
Dieses Buch vermittelt für jede einzelne Pflegekraft praktische Grundlagen. Das beispielhafte Verfahren wurde im Rahmen eines Studienprojekts entwickelt und vom Deutschen Verein für Pflegewissenschaft und Pflegeforschung unterstützt. 2000-11-23, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 71g, 162, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal.

Von Händler/Antiquariat, medimops [55410863], Berlin, Germany.
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