Organisation Unternehmungsleitung. Stellgrössen Leitungsorganisation., Organisation und Führung.
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Organisation der Unternehmungsleitung. Stellgrössen der Leitungsorganisation., Organisation und Führung. (2007)
DE PB USISBN: 9783170186576 bzw. 3170186574, in Deutsch, Stuttgart: Kohlhammer, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Brungs und Hönicke Medienversand GbR [53814954], Berlin, Germany.
210 Seiten. Illustrierter Originalkartonband, Einband mit leichten Lagerspuren, insgesamt in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die für die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlässigt worden. Solche Organisationsregeln üben nachhaltigen Einfluss auf das Führungskräfteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa fünf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschäftsführer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrössen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen. - Der Autor Prof. Dr. Fred G. Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld. (Verlagsanzeige) Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 450 Kartoniert. Remissionsstempel. Auflage 2007.
210 Seiten. Illustrierter Originalkartonband, Einband mit leichten Lagerspuren, insgesamt in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die für die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlässigt worden. Solche Organisationsregeln üben nachhaltigen Einfluss auf das Führungskräfteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa fünf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschäftsführer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrössen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen. - Der Autor Prof. Dr. Fred G. Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld. (Verlagsanzeige) Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 450 Kartoniert. Remissionsstempel. Auflage 2007.
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Organisation der Unternehmungsleitung. Stellgrössen der Leitungsorganisation. Organisation und Führung. (2007)
DE USISBN: 9783170186576 bzw. 3170186574, in Deutsch, Stuttgart: Kohlhammer, gebraucht.
Brungs und Hönicke Medienversand, [3437067].
210 Seiten. Kartoniert. Remissionsstempel. Auflage 2007.Illustrierter Originalkartonband, Einband mit leichten Lagerspuren, insgesamt in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die für die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlässigt worden. Solche Organisationsregeln üben nachhaltigen Einfluss auf das Führungskräfteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa fünf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschäftsführer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrössen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen. - Der Autor Prof. Dr. Fred G. Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld. (Verlagsanzeige).
210 Seiten. Kartoniert. Remissionsstempel. Auflage 2007.Illustrierter Originalkartonband, Einband mit leichten Lagerspuren, insgesamt in nahezu neuwertigem Zustand, Remissionsstempel im Unterschnitt. - Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die für die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlässigt worden. Solche Organisationsregeln üben nachhaltigen Einfluss auf das Führungskräfteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa fünf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschäftsführer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrössen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen. - Der Autor Prof. Dr. Fred G. Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld. (Verlagsanzeige).
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