Prozesse Projekte: Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement. Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement. Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement. Strukturen des prozess- und projektorientierten Untern
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Die Auflage von Prozesse & Projekte traf erfreulicherweise auf grosses Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.In der vorliegenden Auflage sind- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmensin bewährter Weise dargestellt.Aufbauend auf den Grundlagen von Happy Projects (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt Prozesse & Projekte die Zusa, Die Auflage von Prozesse & Projekte traf erfreulicherweise auf grosses Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.In der vorliegenden Auflage sind- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmensin bewährter Weise dargestellt.Aufbauend auf den Grundlagen von Happy Projects (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt Prozesse & Projekte die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.

Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Die Prozess- und die Projektorientierung stellen neue Organisationsstrategien dar, die wesentliche Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen liefern. Im vorliegenden Buch werden einerseits Modelle und Methoden des Prozessmanagements und andererseits Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens dargestellt. Grundlage für dieses Buch ist Happy Projects. Aufbauend auf den Grundlagen vermittelt die Prozess- und Projektorientierung die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards. 332 pp. Deutsch.

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Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement, Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement, Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement, Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens, Die 1. Auflage von Prozesse & Projekte traf erfreulicherweise auf grosses Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.In der vorliegenden 2. Auflage sind- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmensin bewährter Weise dargestellt.Aufbauend auf den Grundlagen von "Happy Projects" (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt Prozesse & Projekte die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.

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Von Händler/Antiquariat, Books2anywhere, GLOUCESTERSHIRE, Fairford, [RE:4].
Hardcover, 2. Auflage.