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Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel
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Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, vermutlich in Deutsch, Orell Füssli Verlag, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482 In deutscher Sprache. 192 pages. 136 x 213 mm, Books.
Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, in Deutsch, Orell Füssli Verlag, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2012 Hardcover 192 S. 136 x 213 mm Zustand: gebraucht - sehr gut, Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482 Versand D: 6,99 EUR BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482 Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden, Angelegt am: 22.12.2019.
Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, vermutlich in Deutsch, Orell Füssli Verlag, gebundenes Buch.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Orell Füssli Verlag, 2012. 2012. Hardcover. 136 x 213 mm. Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482 BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482 Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen; er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden.
Nachfolge in Familienunternehmen
ISBN: 9783280036983 bzw. 3280036984, in Deutsch, Orell Fuessli Verlag, neu.
Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind.
Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Traditi (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, in Deutsch, 192 Seiten, 2012. Ausgabe, Orell Füssli Verlag, gebundenes Buch, gebraucht, akzeptabler Zustand.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
Über 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Für die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschätzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fussstapfen des Vorgängers sind gross. Die Selbstverwirklichungsträume der Nachfolger auch. Wie aber können Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengeführt werden? Wiebke Anton hat in langjähriger Arbeit als Coach mit dem Brücken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grösstmöglichen Erfolg aufbauen können. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische Übungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mögliche Konflikte mit Minimalschaden zu lösen. Der Jurist Volker Römermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind. Autor: Wiebke Anton ist Expertin für Familienunternehmen. Sie berät und coacht mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Nachfolger sowie Führungskräfte. Neben ihrer Tätigkeit als Coach hat sie ihr eigenes Unternehmen zum Branchenführer etabliert und verschiedene Auszeichnungen bekommen: Top 100 Trainerin 2012, Fischhändler des Jahres in D 2008, Service Q der Dienstleistungen 2009 und Feinschmecker: Beste Fischgeschäfte D 2010. Autor: Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke.Dr. Volker Römermann ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Arbeitsrecht. Als langjähriger Insolvenzverwalter oder Berater kennt er alle Interessengruppen er ist Vorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht e. V., Lehrbeauftragter der Humboldt-Universität Berlin und Verfasser zahlreicher Standardwerke. Wiebke Anton schreibt pragmatisch, klar und in motivierender Weise, welche Hausaufgaben ein Unternehmer erledigen muss, damit ein Unternehmen auch in zweiter und dritter Generation erfolgreich existieren kann. Dazu braucht es Verantwortungsbewusstsein, Mut und die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Das Buch gibt eine sehr gute Anleitung hierzu und führt durch den gesamten Prozess. Es hilft zu verstehen, was in Familie und Unternehmen passiert. Ein Muss für jeden, dem sein Unternehmen am Herz liegt. Frau Anton führt den Leser auf sehr anschauliche und verständliche Weise an die wesentlichen Themenfelder, die bei der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind, heran. Die Autorin überzeugt mit ihrer Erfahrung und der Praxisnähe. Wissenstransfer und Erläuterungen zu den essentiellen Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wahren Mehrwert. Wiebke Anton und ihr empfehlenswertes Buch stehen für Spezialisten-Know-how und Authentizität. Sprache deutsch Masse 136 x 213 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Familienunternehmen Unternehmensführung Generationenwechsel Tradition Unternehmensnachfolge Unternehmungsnachfolgeregelung Vorgänger ISBN-10 3-280-05448-6 / 3280054486 ISBN-13 978-3-280-05448-2 / 9783280054482, 2012, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 136 x 213 mm, 352g, 2012, 192, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
Nachfolge in Familienunternehmen - Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel
ISBN: 9783280036983 bzw. 3280036984, in Deutsch, Orell Fuessli Verlag, neu.
Nachfolge in Familienunternehmen
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, in Deutsch, Orell Fssli Verlag, neu, E-Book.
Business, ber 345000 deutsche Familienbetriebe erleben einen Generationswechsel. Fr die gelungene Unternehmensnachfolge sind Motivation, Wertschtzung und Kommunikation entscheidend. Den Bauplan liefert Wiebke Anton. Die Fustapfen des Vorgngers sind gro. Die Selbstverwirklichungstrume der Nachfolger auch. Wie aber knnen Traditions- und Innovationsbewusstsein befruchtend zusammengefhrt werden? Wiebke Anton hat in langjhriger Arbeit als Coach mit dem Brcken-System eine gelungene Unternehmensnachfolge erarbeitet. Sie zeigt, wie durch gelungene Kommunikation ein solides Fundament entsteht, auf dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter grtmglichen Erfolg aufbauen knnen. Neben dem detaillierten Bauplan helfen Erfahrungsberichte, Beispiele, Checklisten sowie praktische bungen dem Jungunternehmer und dem scheidenden Oberhaupt, mgliche Konflikte mit Minimalschaden zu lsen. Der Jurist Volker Rmermann liefert die harten juristischen Fakten, die im Prozess der Nachfolge zu beachten sind.
Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, vermutlich in Deutsch, Orell Fuessli Verlag, gebundenes Buch, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, medimops [55410863], Berlin, Germany.
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Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, in Deutsch, 192 Seiten, Orell Füssli, gebundenes Buch, neu.
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Orell Füssli, Gebundene Ausgabe, Publiziert: 2012-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch.
Nachfolge in Familienunternehmen: Das Coaching für den erfolgreichen Generationswechsel (2012)
ISBN: 9783280054482 bzw. 3280054486, in Deutsch, 192 Seiten, Orell Füssli, gebundenes Buch, gebraucht.
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Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
Orell Füssli, Gebundene Ausgabe, Publiziert: 2012-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch.