Die veränderte Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren direkten Mitarbeitern durch den Einsatz digitaler Systeme
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Die veränderte Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren direkten Mitarbeitern durch den Einsatz digitaler Systeme: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu analysieren, wie sich der Einsatz digitaler Systeme auf die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren direkten Mitarbeitern auswirkt und welche neuen Anforderungen sich infolgedessen für die Führungskräfte ergeben. Nach eingehender Literaturrecherche wurde aufgrund der Vielzahl bereits bestehender Werke die Sekundärforschung als angemessenes Untersuchungsdesign ausgewählt. Diese Art der Datenerhebung ist `dadurch gekennzeichnet, dass bereits erhobene und gespeicherte Daten für einen gegebenen Untersuchungszweck neu aufbereitet und analysiert werden`. Eine Neuerhebung der Daten durch eine Primärforschung ist aufgrund des Untersuchungszweckes der vorliegenden Seminararbeit nicht notwendig. Da die vorliegende Forschungsfrage auf bereits durchgeführten Studien und Untersuchungen basiert, wird im Rahmen einer deskriptiven Untersuchung eine ausführliche Beschreibung der Grundgesamtheit des Untersuchungsproblems angestrebt. Die Aufstellung einer neuen Theorie ist nicht Teil der Zielsetzung, ferner ist das Ziel dieser Seminararbeit, mithilfe der deduktiven Vorgehensweise eine bereits existierende Theorie am Beispiel der formulierten Forschungsfrage eingehend zu überprüfen. Ebook.

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