Vergleich der BCG- und McKinsey-Matrix zur Portfolioanalyse (eBook, PDF)
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Vergleich der BCG- und McKinsey-Matrix zur Portfolioanalyse (eBook, PDF)
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ISBN: 9783346233264 bzw. 334623326X, vermutlich in Deutsch, GRIN Verlag, neu.
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Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb dieses Essays wird zunächst auf die Portfolioanalyse eingegangen und anschliessend sowohl die Boston-Consulting-Matrix und die McKinsey-Matrix dargestellt und sowohl Ihre Vorteile wie auch Nachteile offengelegt, sowie ihre Unterschiede dargestellt. Grosse Unternehmen sind heutzutage fast ausschliesslich in strategische Geschäftseinhei-en unterteilt, diese wiederum kämpfen für den grösstmöglichen Erfolg um festgelegte Ressourcen. In den 1960er Jahren wurde aufgrund der hohen Expansion von Unternehmen ein Modell benötigt, welche die einzelnen strategischen Geschäftseinheiten in einen Vergleich sowohl untereinander als auch im Wettbewerbsmarkt stellt. Im Laufe der Zeit wurden somit Portfolioanalysen für die strategische Unternehmensentwicklung immer wichtiger. Zu den beiden klassischen Portfolioanalysen gehört die Boston-Consulting-Matrix und die McKinsey-Matrix, beide haben sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede.
Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb dieses Essays wird zunächst auf die Portfolioanalyse eingegangen und anschliessend sowohl die Boston-Consulting-Matrix und die McKinsey-Matrix dargestellt und sowohl Ihre Vorteile wie auch Nachteile offengelegt, sowie ihre Unterschiede dargestellt. Grosse Unternehmen sind heutzutage fast ausschliesslich in strategische Geschäftseinhei-en unterteilt, diese wiederum kämpfen für den grösstmöglichen Erfolg um festgelegte Ressourcen. In den 1960er Jahren wurde aufgrund der hohen Expansion von Unternehmen ein Modell benötigt, welche die einzelnen strategischen Geschäftseinheiten in einen Vergleich sowohl untereinander als auch im Wettbewerbsmarkt stellt. Im Laufe der Zeit wurden somit Portfolioanalysen für die strategische Unternehmensentwicklung immer wichtiger. Zu den beiden klassischen Portfolioanalysen gehört die Boston-Consulting-Matrix und die McKinsey-Matrix, beide haben sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede.
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Vergleich der BCG- und McKinsey-Matrix zur Portfolioanalyse - eBook
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ISBN: 9783346233264 bzw. 334623326X, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book.
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