Wie gelingt erfolgreiches Controlling im Baugewerbe? Eine empirische Untersuchung in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg
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Druck auf Anfrage Neuware - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Furtwangen , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt darin, geeignete Controllinginstrumente für die mittelständischen Unternehmen der Bauindustrie aufzuzeigen.Gerade weil die deutsche Bauwirtschaft grösstenteils mittelständisch geprägt ist, werden von Controlling einfache und praktikable Lösungen erwartet. Komplett ausgebaute und komplexe Controllingsysteme, wie man diese bei Grossunternehmen vorfinden kann, sind angesichts der begrenzten Ressourcen mittelständischer Bauunternehmen nicht geeignet.Gerade die mittelständischen Baubetriebe sind vom Strukturwandel betroffen und sind deshalb gefordert, geeignete Massnahmen umzusetzen. Sicherlich kann ein Bauunternehmen seine Position verbessern, indem es auf Verbesserungen und Innovationen im technischen Bereich setzt. Der technische Progress in den Tätigkeitsbereichen der mittelständischen Bauindustrie hält sich aber in Grenzen und man kann davon ausgehen, dass in naher Zukunft grösstenteils die gleichen Bauverfahren eingesetzt werden wie heute. Um dennoch in der Zukunft erfolgreich zu sein, sollte ein Bauunternehmen auch die Potenziale im kaufmännischen Bereich ausschöpfen. Der Schlüssel liegt vor allem in einem zukunftsorientiert ausgerichteten Handeln, wo im Wesentlichen dem betrieblichen Rechnungswesen und Controlling eine wichtige Rolle zuteilwird. 112 pp. Deutsch, Books.

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Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Furtwangen , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt darin, geeignete Controllinginstrumente für die mittelständischen Unternehmen der Bauindustrie aufzuzeigen.Gerade weil die deutsche Bauwirtschaft grösstenteils mittelständisch geprägt ist, werden von Controlling einfache und praktikable Lösungen erwartet. Komplett ausgebaute und komplexe Controllingsysteme, wie man diese bei Grossunternehmen vorfinden kann, sind angesichts der begrenzten Ressourcen mittelständischer Bauunternehmen nicht geeignet.Gerade die mittelständischen Baubetriebe sind vom Strukturwandel betroffen und sind deshalb gefordert, geeignete Massnahmen umzusetzen. Sicherlich kann ein Bauunternehmen seine Position verbessern, indem es auf Verbesserungen und Innovationen im technischen Bereich setzt. Der technische Progress in den Tätigkeitsbereichen der mittelständischen Bauindustrie hält sich aber in Grenzen und man kann davon ausgehen, dass in naher Zukunft grösstenteils die gleichen Bauverfahren eingesetzt werden wie heute. Um dennoch in der Zukunft erfolgreich zu sein, sollte ein Bauunternehmen auch die Potenziale im kaufmännischen Bereich ausschöpfen. Der Schlüssel liegt vor allem in einem zukunftsorientiert ausgerichteten Handeln, wo im Wesentlichen dem betrieblichen Rechnungswesen und Controlling eine wichtige Rolle zuteilwird. 2020 112 S. 210 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, Taschenbuch, Neuware, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Wie gelingt erfolgreiches Controlling im Baugewerbe? Eine empirische Untersuchung in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Furtwangen , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt darin, geeignete Controllinginstrumente für die mittelständischen Unternehmen der Bauindustrie aufzuzeigen. Gerade weil die deutsche Bauwirtschaft grösstenteils mittelständisch geprägt ist, werden von Controlling einfache und praktikable Lösungen erwartet. Komplett ausgebaute und komplexe Controllingsysteme, wie man diese bei Grossunternehmen vorfinden kann, sind angesichts der begrenzten Ressourcen mittelständischer Bauunternehmen nicht geeignet. Gerade die mittelständischen Baubetriebe sind vom Strukturwandel betroffen und sind deshalb gefordert, geeignete Massnahmen umzusetzen. Sicherlich kann ein Bauunternehmen seine Position verbessern, indem es auf Verbesserungen und Innovationen im technischen Bereich setzt. Der technische Progress in den Tätigkeitsbereichen der mittelständischen Bauindustrie hält sich aber in Grenzen und man kann davon ausgehen, dass in naher Zukunft grösstenteils die gleichen Bauverfahren eingesetzt werden wie heute. Um dennoch in der Zukunft erfolgreich zu sein, sollte ein Bauunternehmen auch die Potenziale im kaufmännischen Bereich ausschöpfen. Der Schlüssel liegt vor allem in einem zukunftsorientiert ausgerichteten Handeln, wo im Wesentlichen dem betrieblichen Rechnungswesen und Controlling eine wichtige Rolle zuteilwird. Ebook.

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Furtwangen , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt darin, geeignete Controllinginstrumente für die mittelständischen Unternehmen der Bauindustrie aufzuzeigen.Gerade weil die deutsche Bauwirtschaft grösstenteils mittelständisch geprägt ist, werden von Controlling einfache und praktikable Lösungen erwartet. Komplett ausgebaute und komplexe Controllingsysteme, wie man diese bei Grossunternehmen vorfinden kann, sind angesichts der begrenzten Ressourcen mittelständischer Bauunternehmen nicht geeignet.Gerade die mittelständischen Baubetriebe sind vom Strukturwandel betroffen und sind deshalb gefordert, geeignete Massnahmen umzusetzen. Sicherlich kann ein Bauunternehmen seine Position verbessern, indem es auf Verbesserungen und Innovationen im technischen Bereich setzt. Der technische Progress in den Tätigkeitsbereichen der mittelständischen Bauindustrie hält sich aber in Grenzen und man kann davon ausgehen, dass in naher Zukunft grösstenteils die gleichen Bauverfahren eingesetzt werden wie heute. Um dennoch in der Zukunft erfolgreich zu sein, sollte ein Bauunternehmen auch die Potenziale im kaufmännischen Bereich ausschöpfen. Der Schlüssel liegt vor allem in einem zukunftsorientiert ausgerichteten Handeln, wo im Wesentlichen dem betrieblichen Rechnungswesen und Controlling eine wichtige Rolle zuteilwird.

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