Die Führungsrolle im Change-Managementprozess - 5 Angebote vergleichen

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: unbenotet, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Change-Managementprozesses. Es wird zunächst der Begriff definiert, bevor auf Voraussetzungen und Ansatzpunkte für den Change-Prozess, seine Umsetzung und Auslöser von Wandel in Unternehmen eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess betrachtet, inklusive Change-Managementebenen, Faktoren zur erfolgreichen Veränderung und verschiedenen Kommunikationsstrategien. Den Abschluss bilden Führungsstile und -trends. Lilly Lehmann, 21.0 x 14.8 x 0.2 cm, Buch.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German. Brand new Book. Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: unbenotet, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Change-Managementprozesses. Es wird zunächst der Begriff definiert, bevor auf Voraussetzungen und Ansatzpunkte für den Change-Prozess, seine Umsetzung und Auslöser von Wandel in Unternehmen eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess betrachtet, inklusive Change-Managementebenen, Faktoren zur erfolgreichen Veränderung und verschiedenen Kommunikationsstrategien. Den Abschluss bilden Führungsstile und -trends. Books.

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Druck auf Anfrage Neuware - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: unbenotet, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Change-Managementprozesses. Es wird zunächst der Begriff definiert, bevor auf Voraussetzungen und Ansatzpunkte für den Change-Prozess, seine Umsetzung und Auslöser von Wandel in Unternehmen eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess betrachtet, inklusive Change-Managementebenen, Faktoren zur erfolgreichen Veränderung und verschiedenen Kommunikationsstrategien. Den Abschluss bilden Führungsstile und -trends. 16 pp. Deutsch, Books.

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