Beruf und Generation Y. Gestaltung von Bürokonzepten
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zu analysieren, wie Bürokonzepte gestaltet werden und was die optimale Bürogestaltung für Generation Y ist. Im Kapitel 2 werden die Generation Y und ihre Arbeitssichtweise erläutert. Ein Überblick über die Bürokonzepte und deren optimale Gestaltung für die Generation Y ist im Kapitel 3 dargestellt. Abschliessend folgen die kritische Analyse und die Diskussion. Für die Generation Y oder auch Millennials, die Jahrgänge von den späten 1980er bis zu den 1994er Jahren, rückt die berufliche Selbstverwirklichung, das Einkommen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den Vordergrund. Arbeitsort und -zeit ändern sich ebenso wie die Vorstellungen von Büros durch die digitalisierte Arbeitswelt 4.0. Eine Neugestaltung sowie neue Beschäftigungsmodelle und die veränderte Präsenzkultur fordern einen neuen Führungsstil. Die Büros der Zukunft werden zunehmend an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden angepasst. Dazu gehören auch die Arbeit im Homeoffice sowie eine flexible Gestaltung mit einem Anteil temporär genutzter Bürofläche und eine Ersetzung des stationären Arbeitsplatzes. Die Digitalisierung muss in das Büro der Zukunft integriert werden und dieses muss über eine umfassende technische Ausstattung verfügen. 21.0 x 14.8 x 0.1 cm, Buch.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zu analysieren, wie Bürokonzepte gestaltet werden und was die optimale Bürogestaltung für Generation Y ist. Im Kapitel 2 werden die Generation Y und ihre Arbeitssichtweise erläutert. Ein Überblick über die Bürokonzepte und deren optimale Gestaltung für die Generation Y ist im Kapitel 3 dargestellt. Abschliessend folgen die kritische Analyse und die Diskussion. Für die Generation Y oder auch Millennials, die Jahrgänge von den späten 1980er bis zu den 1994er Jahren, rückt die berufliche Selbstverwirklichung, das Einkommen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den Vordergrund. Arbeitsort und -zeit ändern sich ebenso wie die Vorstellungen von Büros durch die digitalisierte Arbeitswelt 4.0. Eine Neugestaltung sowie neue Beschäftigungsmodelle und die veränderte Präsenzkultur fordern einen neuen Führungsstil. Die Büros der Zukunft werden zunehmend an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden angepasst. Dazu gehören auch die Arbeit im Homeoffice sowie eine flexible Gestaltung mit einem Anteil temporär genutzter Bürofläche und eine Ersetzung des stationären Arbeitsplatzes. Die Digitalisierung muss in das Büro der Zukunft integriert werden und dieses muss über eine umfassende technische Ausstattung verfügen.

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