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100%: Christian Riethmüller: ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg - Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme (ISBN: 9783410213369) Beuth Verlag GmbH, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: Christian Riethmüller, Herausgeber: DIN e.V.: ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg: Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme (Beuth Praxis) (ISBN: 9783410213352) 2012, Erstausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg - Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme
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ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg
DE NWISBN: 9783410213352 bzw. 341021335X, in Deutsch, Beuth, Berlin/Wien/Zürich, Deutschland, neu.
Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, Versandfertig innert 3 - 5 Werktagen.
Ein Leitfaden zu Systemauswahl und -inbetriebnahme. Hrsg.: DIN e.V. Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System? . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt? . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System.
Ein Leitfaden zu Systemauswahl und -inbetriebnahme. Hrsg.: DIN e.V. Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System? . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt? . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System.
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Symbolbild
ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg (2012)
DE PB NWISBN: 9783410213352 bzw. 341021335X, in Deutsch, Beuth Verlag Jun 2012, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System. 420 pp. Deutsch.
Neuware - Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System. 420 pp. Deutsch.
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Symbolbild
ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg (2012)
DE PB NWISBN: 9783410213352 bzw. 341021335X, in Deutsch, Beuth Verlag Jun 2012, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Rheinberg-Buch [53870650], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System. 420 pp. Deutsch.
Neuware - Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung . - Reengineering oder neues ERP-System . - Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe . - Was regiert die ERP-Welt . - Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern . - Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme . - Softwareergonomie . - Standard-Systeme . - ERP-System-Auswahl . - Bewertung von Systemen . - Hinweise zu Vertragsinhalten . - ERP-System-Inbetriebnahme . - Der Betrieb mit dem neuen System. 420 pp. Deutsch.
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ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg - Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme
DE NW EB DLISBN: 9783410213369 bzw. 3410213368, in Deutsch, Beuth Verlag GmbH, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, E-Book zum Download.
Beim Enterprise Resource Planning-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung // Reengineering oder neues ERP-System? // Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe // Was regiert die ERP-Welt? // Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern // Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme // Softwareergonomie // Standard-Systeme // ERP-System-Auswahl // Bewertung von Systemen // Hinweise zu Vertragsinhalten // ERP-System-Inbetriebnahme // Der Betrieb mit dem neuen System.
Beim Enterprise Resource Planning-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer. Aus dem Inhalt: Einleitung // Reengineering oder neues ERP-System? // Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe // Was regiert die ERP-Welt? // Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern // Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme // Softwareergonomie // Standard-Systeme // ERP-System-Auswahl // Bewertung von Systemen // Hinweise zu Vertragsinhalten // ERP-System-Inbetriebnahme // Der Betrieb mit dem neuen System.
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ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg: Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme (2012)
DE PB US FEISBN: 9783410213352 bzw. 341021335X, in Deutsch, 420 Seiten, Beuth, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
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ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg: Ein Leitfaden zu System-Auswahl und -Inbetriebnahme (Beuth Praxis) (2012)
DE PB NW FEISBN: 9783410213352 bzw. 341021335X, in Deutsch, 420 Seiten, Beuth, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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