Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung T
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MI Moderne Industrie, 2000. 2000. Hardcover. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm. Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt:Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt:Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen.

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Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren In deutscher Sprache. 312 pages. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm.

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MI Moderne Industrie, 2000. 2000. Hardcover. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm. Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor).

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MI Moderne Industrie, 2000. 2000. Hardcover. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm. Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23795 Bad Segeberg.
2000 Hardcover 312 S. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen ""systemischen Manager"". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. ""Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen"". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Versand D: 6,95 EUR Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen ""systemischen Manager"". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. ""Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen"". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor).

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2000 Hardcover 312 S. 21,6 x 14,8 x 2,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen ""systemischen Manager"". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. ""Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen"". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Versand D: 6,95 EUR Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen ""systemischen Manager"". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. ""Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen"". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor).

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Führen ist eine erlernbare Kunst. Allerdings wird jeder, der nicht die richtige Persönlichkeit mitbringt, sich in dieser Kunst schwertun. Denn Basis jeder Führung bildet laut Bernhard Mack die Integrität und das Charisma, die ein Mensch besitzt. Wenn er diese beiden Grundvoraussetzungen nicht mitbringt, wird er als Führer scheitern. Und dass viele scheitern, weiss der Autor aus seiner langjährigen Praxis als Trainer und Managementberater. Wer aus der Ganzheit seiner Persönlichkeit Führer ist, den nennt Mack einen "systemischen Manager". Er setzt voll auf die Emanzipation seiner Mitarbeiter, auf Ordnung durch Fluktuation, konzentriert sich auf die Organisation geistiger Prozesse und vollzieht permanent ganzheitliche Problemlösungen. "Führungsaufgabe ist alsoSpüren, was da ist, es bündeln und auf den Punkt bringen". Der Autor hilft der Führungskraft durch praktische Hinweise zur Einschätzung seiner eigenen Persönlichkeit und die seiner Mitarbeiterob er ein Distanz- und Nähetyp ist, oder ein Wechseltyp. Er zeigt Wege zur eigenen Stabilsierung und zum Konfliktmanagement auf. Die besondere Leistung des Buches besteht darin, die psychologisch-diagnostische Ebene mit der systemischen Ebene von Organisationstrukturen zu verbinden. Autorenporträt: Bernhard Mack, geb. 1948, Dr. phil., Dipl.-Psych. und Lehrer für Technik, arbeitet seit 1972 als Coach, Trainer und Psychotherapeut. Promotion zur Handlungsforschung in der Gruppendynamik. Er berät und trainiert Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, erforscht die Auswirkungen von Beziehungsdynamiken und entwickelte die körperorientierte Methode der CoreDynamik, gründete und leitet das CoreDynamik-Institut in Freiburg/Bollschweil und Bremen. Sprache deutsch Masse 215 x 145 mm Einbandart gebunden Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren ISBN-10 3-478-38550-4 / 3478385504 ISBN-13 978-3-478-38550-3 / 9783478385503 Führungsfaktor Menschenkenntnis Mitarbeiter besser verstehen, typgerecht führen, optimal motivieren [Gebundene Ausgabe] von Bernhard Mack (Autor) Führungspsychologie Menschenkenntnis Mitarbeiterführung Führungspsychologie Menschenkenntnis Personalverantwortung Teamführung Leadership Mitarbeiter motivieren, 2000, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 21,6 x 14,8 x 2,8 cm, 2000g, 2000, 312, Internationaler Versand, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.

wolfpac, [4687939].
Neben ihren fachlichen Qualifikationen zeichnen sich erfolgreiche Führungskräfte heute durch Menschenkenntnis und ein hohes Mass an Fingerspitzengefühl aus. Für den unternehmerischen Erfolg ist ein Führungsverhalten notwendig, das auch die individuelle Persönlichkeit und die Bedürfnisse eines jeden Mitarbeiters berücksichtigt.Einband etwas "verzogen", sonst guter Zustand. Dennoch deutliche Gebrauchsspuren wegen dem Einband. Pappe.