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9783499210266 - Jürgen Wild: Grundlagen der Unternehmungsplanung
Jürgen Wild

Grundlagen der Unternehmungsplanung (1974)

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ISBN: 9783499210266 bzw. 3499210266, in Deutsch, 217 Seiten, Rowohlt Taschenbuch Verlag GmbH, Reinbek bei Hamburg, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.

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Zustand: Adressstempelung am oberen Rand vom Vorsatz Papier altersbedingt leicht nachgedunkelt. Reihe: rororo Studium Bd. 26 Klappentext: "In allen gesellschaftlichen Bereichen unserer Tage - ob Staat, Wirtschaft, Ausbildung, Sport usw. - ist Planung eine unentbehrliche Grundlage für jedes mögliche Unternehmen geworden. Aus den Enttäuschungen, die jedem Planen immer wieder folgten und auch heute noch folgen, ist eine Wissenschaft entstanden, die unter Berücksichtigung aller Elemente einer Planung ein System aufbaut, das die Risiken einer Unternehmung genauer abzuschätzen und auf ein Minimum zu reduzieren gestattet. Das vorliegende Buch enthält die Grundlagen einer solchen Unternehmensplanung. Sie sind im Rahmen der Betriebswirtschaft erarbeitet, in ihrer Allgemeinheit jedoch für jede Unternehmung, gleich welcher Art, gültig. Die Hauptteile des Bandes: Der Planungsprozess (Zielbildung, Problemanalyse, Alternativensuche, Prognose, Bewertung) Information und Prognose als Grundlage der Planung Planungsmethoden und Planungssysteme" Inhalt: "Vorwort. 11 .. Einführung12 L. Begriff und Merkmale der Planung12 . Bedeutung und Funktionen der Planung . 15 2.1. Allgemeine Funktionen15 2.2. Spezielle Funktionen der Planung18 . Planungspraxis: Stand und Entwicklungstendenzen 19 3.1. Steigende Anforderungen20 3.2. Schwachstellen heutiger Planung21 3.3. Entwicklungstendenzen24 ).. Planungstheorie25 4.1. Teilgebiete der Planungswissenschaft26 4.2. Planungstheorie28 [I. Planungsprozess32 L. Planung als Bestandteil des Führungsprozesses32 1.1. Führungsbegriff und -funktionen32 1.2. Phasenstruktur und Managementzyklus33 1.3. Präzisierung des Planungsbegriffs38 2. Verknüpfung mit anderen Führungsfunktionen40 2.1. Beziehungen zwischen Zielsetzung und Planung40 2.2. Beziehungen zwischen Planung und Entscheidung41 2.3. Beziehungen zwischen Planung und Durchsetzung42 2.4. Beziehungen zwischen Planung und Kontrolle44 2.5. Beziehungen zwischen Planung und Abweichungsanalyse45 2.6. Planungsspirale und Managementzyklus45 5. Teilprozesse der Planung . 46 3.1. Gegenstände der Planung (Planbestandteile)46 3.2. Prozess der Zielbildung52 3.2.1. Zielbildung und Zielsystem53 3.2.2. Anforderungen an das Zielsystem55 3.2.3. Prozessstufen der Zielbildung57 3.3. Prozess der Problemanalyse65 3-3-1- Problembegriff und Voraussetzungen der Problemerkenntnis 66 3.3.2. Problemerkenntnis durch Kontrolle67 3.3.3. Abgeleitete Probleme68 3.3.4. Prozessstufen der Problemanalyse68 3.4. Prozess der Alternativensuche70 3.4.1. Aufstellung von Alternativplänen70 3.4.2. Schwierigkeiten bei der Aufstellung von Alternativen71 3.4.3. Mehrstufigkeit: Alternativenhierarchien und -folgen 72 3."4.4. Bedingtheit von Alternativen74 3.4.5. Behandlung mehrstufig-bedingter Alternativen76 3.4.6. Elastizität und flexible Planung76 3.4.7. Sukzessive und simultane Planung78 3.4.8. Verfahrensvergleich80 3.4.9. Alternativenhierarchien82 3.4.10. Prozessstufen der Alternativensuche85 3.5. Prozess der Prognose87 3.5.1. Gegenstände und Informationsgehalt von Prognosen87 3.5.2. Struktur und Wahrscheinlichkeit von Prognosen89 3.5.3. Begründung von Prognosen90 3.5.4. Zeitstabilitätshypothese93 3.5.5. Vorgehens weisen bei der Prognosengewinnung95 3.5.6. Prozessstufen des Prognostizierens99 3.6. Der Prozess der Bewertung100 3.6.1. Begriff und Funktionen der Bewertung101 3.6.2. Elemente einer Bewertungssituation103 3.6.3. Besonderheiten der Bewertung in der Planung106 3.6.4. Objektive und subjektive Bewertung108 3.6.5. Anforderungen an die Bewertungsgrundlagen110 3.6.6. Prozessstufen der Bewertung111 3.7. Abschliessende Bemerkungen116 III. Information und Prognose als Grundlage der Planung118 1. Planung als Informationsprozess118 1.1. Fragestellung118 1.2. Informationsbegriff119 1.3. Grundfunktion der Information119 1.4. Semiotische Ebenen119 1.5. Informationsstand120 2. Informationsarten und -eigenschaften121 2.1. Informationsarten121 2.2. Informationseigenschaften124 3. Gütekriterien für Pläne132 4. Prognosequalität und Prognoseprinzipien134 5. Ansatzpunkte und Mittel der Unsicherheitsreduktion140 5.1. Ansätze zur Plangestaltung141 5.2. Ansätze zur Planungsgestaltung142 IV. Planungsmethoden146 V. Planungssysteme153 1. Begriff und Elemente von Planungssystemen153 1.1. Planungsträger153 1.2. Planungs- und Kontrollfunktionen154 1.3. Prozesse154 1.4. Pläne154 1.5. Informationsbasis155 1.6. Struktur156 1.7. Regelungen156 1.8. Verfahren und Instrumente156 2. Eigenschaften von Planungssystemen157 2.1. Formalisierung158 2.2. Standardisierung158 2.3. Dokumentierung' 158 2.4. Vollständigkeit159 2.5. Detailliertheit159 2.6. Differenziertheit160 2.7. Koordination und Integration161 2.8. Flexibilität162 2.9. Einfachheit / Transparenz164 2.10. Weitere Eigenschaften165 3. Aufbau- und Funktionsprinzipien von Planungssystemen165 3.1. Mehrstufigkeit von Planungssystemen166 3.2. Integrationsgrad '171 3.3. Entwicklungsfolge174 3.4. Flexibilität176 3.5. Anpassungsrhythmik177 3.6. Kybernetische Verknüpfung181 3.7. Verteilung der Planungs- und Kontrollfunktionen183 3.8. Hierarchiedynamik188 3-8.1. Beurteilungsgesichtspunkte für Organisationsformen190 3.8.2. Vergleich der Organisationsformen191 4. Schlussbemerkung200 Über den Verfasser202 Bibliographie203 Verzeichnis der Abbildungen214 Register215" Schlagworte: Betriebsplanung, Existenzgründung K0421e, 1974, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 172g, 1. - 10. Tsd.], 217, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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9783499210266 - Wild, Jürgen: Grundlagen der Unternehmungsplanung. (Nr. 1080) rororo-studium 26
Wild, Jürgen

Grundlagen der Unternehmungsplanung. (Nr. 1080) rororo-studium 26 (1974)

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9783499210266 - Wild, Jürgen: Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium 26 : Rechtswiss.
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Wild, Jürgen

Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium 26 : Rechtswiss. (1974)

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9783499210266 - Wild, Jürgen: Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss.
Wild, Jürgen

Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss. (1974)

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3499210266 - Wild, Jürgen: Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss.
Wild, Jürgen

Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss. (1974)

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9783499210266 - jürgen wild: grundlagen der unternehmensplanung betriebslehre rororo
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jürgen wild

grundlagen der unternehmensplanung betriebslehre rororo

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9783499210266 - Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss. Wild, Jür

Grundlagen der Unternehmungsplanung. rororo-studium ; 26 : Rechtswiss. Wild, Jür

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Grundlagen der Unternehmungsplanung. (Nr. 1080) rororo-studium; 26 Wild, Jürgen

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