Nachfolgemanagement in Familienunternehmen: Bewertung - Due Diligence - Finanzierung (Paperback)
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Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, SA, Germany.
Neuware - Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet. Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie man die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistert, zeigt dieser kompakte Überblick - gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen. - Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter Nachfolgesteuerung - Phasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/Übernahmephase - Kritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie - Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMU Anhand zahlreicher Fallbeispiele, Planungshilfen sowie Checklisten lässt sich systematisch und umfassend erschliessen, wie in den jeweiligen Entscheidungssituationen zu verfahren ist und was dabei beachtet werden sollte. 438 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, NRW, Germany.
Neuware - Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet. Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie man die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistert, zeigt dieser kompakte Überblick - gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen. - Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter Nachfolgesteuerung - Phasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/Übernahmephase - Kritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie - Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMU Anhand zahlreicher Fallbeispiele, Planungshilfen sowie Checklisten lässt sich systematisch und umfassend erschliessen, wie in den jeweiligen Entscheidungssituationen zu verfahren ist und was dabei beachtet werden sollte. 438 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Rheinberg-Buch [53870650], Bergisch Gladbach, NRW, Germany.
Neuware - Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet. Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie man die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistert, zeigt dieser kompakte Überblick - gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen. - Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter Nachfolgesteuerung - Phasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/Übernahmephase - Kritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie - Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMU Anhand zahlreicher Fallbeispiele, Planungshilfen sowie Checklisten lässt sich systematisch und umfassend erschliessen, wie in den jeweiligen Entscheidungssituationen zu verfahren ist und was dabei beachtet werden sollte. 438 pp. Deutsch.

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Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet.Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie man die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistert, zeigt dieser kompakte Überblick - gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen.- Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter Nachfolgesteuerung- Phasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/Übernahmephase- Kritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie- Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMUAnhand zahlreicher Fallbeispiele, Planungshilfen sowie Checklisten lässt sich systematisch und umfassend erschliessen, wie in den jeweiligen Entscheidungssituationen zu verfahren ist und was dabei beachtet werden sollte.

Von Hubert Kersting, Sven Bitzer, Raphael Dupierry: Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet.Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie Sie die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistern, zeigt Ihnen dieser kompakte Überblick – gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen.  Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter NachfolgesteuerungPhasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/ÜbernahmephaseKritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMU Anhand zahlreicher Fallbeispiele,...

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book.