Miteinander Ernten: Das Erfolgsgeheimnis Des German Management (German Edition)
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Wie machen wir das bloss? Egal wo man in Deutschland hinkommt, von der Grossstadt bis in die tiefste Provinz, überall besteht eine gewisse Wahrscheinlichkeit, über einen Weltmarktführer zu stolpern. Hidden Champions überall. Das sind zum Teil über hundert Jahre alte Familienbetriebe, die es geschafft haben, sich weltweit ganz nach vorne zu arbeiten, beharrlich, redlich und erfindungsreich.Das gibt es in dieser Fülle sonst nirgends auf der Welt. Aber was machen diese Vorzeigefirmen denn anders und so viel besser als die anderen weltweit? Gibt es einen gemeinsamen Nenner, das typisch Deutsche beim Führen eines Unternehmens? Klemens Kalverkamp, Geschäftsführer der im ländlichen Niedersachsen beheimateten und weltweit ungeheuer erfolgreichen Grimme Landmaschinenfabrik, hat es mit Geschäftspartnern aus USA, China oder Russland zu tun und wird bisweilen staunend gefragt: Wie habt ihr das bloss geschafft? Auf welch verrückte Art führt ihr diesen Laden? Das ist doch kein richtiges Management, was macht ihr denn da bloss?Klemens Kalverkamp entgegnet dann: Das ist vielleicht kein typisches Management, aber wer die dicksten Kartoffeln hat, kann wohl nicht der dümmste Bauer sein. Oder? Also, was ist das German Management? Das Buch geht auf geradlinige Weise der Frage nach, wie man hierzulande ein Unternehmen führen muss, damit es nach 150 Jahren immer noch besteht, genügend top ausgebildete Mitarbeiter hat, denen die Arbeit Spass macht, und mit Abstand Weltmarktführer ist.

Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, Germany.
Neuware - Wie machen wir das bloss Egal wo man in Deutschland hinkommt, von der Grossstadt bis in die tiefste Provinz, überall besteht eine gewisse Wahrscheinlichkeit, über einen Weltmarktführer zu stolpern. Hidden Champions überall. Das sind zum Teil über hundert Jahre alte Familienbetriebe, die es geschafft haben, sich weltweit ganz nach vorne zu arbeiten, beharrlich, redlich und erfindungsreich. Das gibt es in dieser Fülle sonst nirgends auf der Welt. Aber was machen diese Vorzeigefirmen denn anders und so viel besser als die anderen weltweit Gibt es einen gemeinsamen Nenner, das typisch Deutsche beim Führen eines Unternehmens Klemens Kalverkamp, Geschäftsführer der im ländlichen Niedersachsen beheimateten und weltweit ungeheuer erfolgreichen Grimme Landmaschinenfabrik, hat es mit Geschäftspartnern aus USA, China oder Russland zu tun und wird bisweilen staunend gefragt: Wie habt ihr das bloss geschafft Auf welch verrückte Art führt ihr diesen Laden Das ist doch kein richtiges Management, was macht ihr denn da bloss Klemens Kalverkamp entgegnet dann: Das ist vielleicht kein typisches Management, aber wer die dicksten Kartoffeln hat, kann wohl nicht der dümmste Bauer sein. Oder Also, was ist das German Management Das Buch geht auf geradlinige Weise der Frage nach, wie man hierzulande ein Unternehmen führen muss, damit es nach 150 Jahren immer noch besteht, genügend top ausgebildete Mitarbeiter hat, denen die Arbeit Spass macht, und mit Abstand Weltmarktführer ist. 201 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Wie machen wir das bloss Egal wo man in Deutschland hinkommt, von der Grossstadt bis in die tiefste Provinz, überall besteht eine gewisse Wahrscheinlichkeit, über einen Weltmarktführer zu stolpern. Hidden Champions überall. Das sind zum Teil über hundert Jahre alte Familienbetriebe, die es geschafft haben, sich weltweit ganz nach vorne zu arbeiten, beharrlich, redlich und erfindungsreich. Das gibt es in dieser Fülle sonst nirgends auf der Welt. Aber was machen diese Vorzeigefirmen denn anders und so viel besser als die anderen weltweit Gibt es einen gemeinsamen Nenner, das typisch Deutsche beim Führen eines Unternehmens Klemens Kalverkamp, Geschäftsführer der im ländlichen Niedersachsen beheimateten und weltweit ungeheuer erfolgreichen Grimme Landmaschinenfabrik, hat es mit Geschäftspartnern aus USA, China oder Russland zu tun und wird bisweilen staunend gefragt: Wie habt ihr das bloss geschafft Auf welch verrückte Art führt ihr diesen Laden Das ist doch kein richtiges Management, was macht ihr denn da bloss Klemens Kalverkamp entgegnet dann: Das ist vielleicht kein typisches Management, aber wer die dicksten Kartoffeln hat, kann wohl nicht der dümmste Bauer sein. Oder Also, was ist das German Management Das Buch geht auf geradlinige Weise der Frage nach, wie man hierzulande ein Unternehmen führen muss, damit es nach 150 Jahren immer noch besteht, genügend top ausgebildete Mitarbeiter hat, denen die Arbeit Spass macht, und mit Abstand Weltmarktführer ist. 201 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Hagena & Schulte GbR [856723], Grafschaft-Ringen, Germany.
201 S., Schutzumschlag leicht berieben und bestossen, ansonsten gut erhaltenes Exemplar, Sprache: de Gewicht in Gramm: 400 8°., Original-Pappband, mit Original-Schutzumschlag,.

Von Händler/Antiquariat, Media Mall [57912909], Fyshwick, ACT, Australia.
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