Gender Diversity bei Genossenschaftsbanken - 12 Angebote vergleichen

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Managementstudium, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus,so das Ergebnis einschlägiger Studien. In der Studie"Women Matter"von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren Untersuchungen wurde festgestellt,dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhere EK-Rendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichen Vorstandsmitgliedern.Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die MA-Motivation gesteigert werden. Weitere Autoren: Silke Lauer, Frank-Eric Heger, Kai Schäfer , Abstract: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien. In der Studie "Women Matter" von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren Untersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhere Eigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichen Vorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die Mitarbeitermotivation gesteigert werden. Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauen auszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesen Unterschieden Vorteile zu erzielen. In dieser Studienarbeit wurde, u.A. anhand von verschiedenen bereits durchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity und Frauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema für Genossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunächst analysiert wie die derzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken im Bezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen im Top- Management der Banken unterrepräsentiert sind. Der Anteil weiblicher Vorstandsmitglieder in deutschen Kreditinstituten beträgt lediglich 12,70%, während der Anteil in niedrigeren Führungsebenen grösser ist. Es wurde analysiert woher diese Unterrepräsentanz resultiert. Die Hauptgründe hierfür liegen in der Problematik der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der sog. geschlechtsstereotypen Wahrnehmung. Da die Mitglieder unserer Studiengruppe ausschliesslich bei Genossenschaftsbanken beschäftigt sind, haben wir uns mit der Frage beschäftigt, ob Gender Diversity Management auch für Genossenschaftsbanken Potentiale aufweisen. Zusammenfassend bleibt anzumerken das sich auch Genossenschaftsbanken durch Gender Diversity Management künftig Wettbewerbsvorteile sichern können. kann und wie sich diese erschliessen lassen. Hierzu wurde auf Grundlage der Datenbank "Bankscope" eine empirische Untersuchung durchgeführt, bei der Genossenschaftsbanken mit mindestens einer Frau im Vorstand ermittelt wurden. Insgesamt handelte es sich hierbei für das Jahr 2007 um 15 Genossenschaftsbanken was einem Anteil von 1,25% aller Genossenschaftsbanken entspricht. Zu Vergleichszwecken wurden auch die Daten für den Sparkassensektor ausgewertet, der eine ähnliche Geschäftsstrategie verfolgt.2010. 68 S. 3 Farbabb. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien. In der Studie Women Matter von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren Untersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhere Eigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichen Vorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die Mitarbeitermotivation gesteigert werden. Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauen auszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesen Unterschieden Vorteile zu erzielen. In dieser Studienarbeit wurde, u.A. anhand von verschiedenen bereits durchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity und Frauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema für Genossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunächst analysiert wie die derzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken im Bezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen im Top- Management der Banken unterrepräsentiert sind. Der Anteil weiblicher Vorstandsmitglieder in deutschen Kreditinstituten beträgt lediglich 12,70%, während der Anteil in niedrigeren Führungsebenen grösser ist. Es wurde analysiert woher diese Unterrepräsentanz resultiert. Die Hauptgründe hierfür liegen in der Problematik der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der sog. geschlechtsstereotypen Wahrnehmung. Da die Mitglieder unserer Studiengruppe ausschliesslich bei Genossenschaftsbanken beschäftigt sind, haben wir uns mit der Frage beschäftigt, ob Gender Diversity Management auch für Genossenschaftsbanken Potentiale aufweisen. Zusammenfassend bleibt anzumerken das sich auch Genossenschaftsbanken durch Gender Diversity Management künftig Wettbewerbsvorteile sichern können. kann und wie sich diese erschliessen lassen. Hierzu wurde auf Grundlage der Datenbank Bankscope eine empirische Untersuchung durchgeführt, bei der Genossenschaftsbanken mit mindestens einer Frau im Vorstand ermittelt wurden. Insgesamt handelte es sich hierbei für das Jahr 2007 um 15 Genossenschaftsbanken was einem Anteil von 1,25% aller Genossenschaftsbanken entspricht. Zu Vergleichszwecken wurden auch die Daten für den Sparkassensektor ausgewertet, der eine ähnliche Geschäftsstrategie verfolgt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Managementstudium.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 72 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 7, Frankfurt School of Finance and Management, Veranstaltung: Managementstudium, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlgiger Studien. In der StudieWomen Mattervon McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren Untersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53 hhere EK-Rendite ausweisen als Unternehmen mit ausschlielich mnnlichen Vorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die MA-Motivation gesteigert werden. Weitere Autoren: Silke Lauer, Frank-Eric Heger, Kai Schfer , Abstract: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlgiger Studien. In der Studie Women Matter von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren Untersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53 hhere Eigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschlielich mnnlichen Vorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die Mitarbeitermotivation gesteigert werden. Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Mnner und Frauen auszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesen Unterschieden Vorteile zu erzielen. In dieser Studienarbeit wurde, u. A. anhand von verschiedenen bereits durchgefhrten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity und Frauen in Fhrungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema fr Genossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunchst analysiert wie die derzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken im Bezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf denUnternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien.In der Studie Women Matter von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiterenUntersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen ineinem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhereEigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichenVorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie dieMitarbeitermotivation gesteigert werden.Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauenauszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesenUnterschieden Vorteile zu erzielen.In dieser Studienarbeit wurde, u.A. anhand von verschiedenen bereitsdurchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity undFrauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema fürGenossenschaftsbanken b.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Managementstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf denUnternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien.In der Studie Women Matter von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiterenUntersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen ineinem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhereEigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichenVorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie dieMitarbeitermotivation gesteigert werden.Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauenauszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesenUnterschieden Vorteile zu erzielen.In dieser Studienarbeit wurde, u.A. anhand von verschiedenen bereitsdurchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity undFrauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema fürGenossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunächst analysiert wie diederzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken imBezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen im Top-Management der Banken unterrepräsentiert sind. Der Anteil weiblicherVorstandsmitglieder in deutschen Kreditinstituten beträgt lediglich 12,70%,während der Anteil in niedrigeren Führungsebenen grösser ist. Es wurde analysiertwoher diese Unterrepräsentanz resultiert. Die Hauptgründe hierfür liegen in derProblematik der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der sog.geschlechtsstereotypen Wahrnehmung.Da die Mitglieder unserer Studiengruppe ausschliesslich bei Genossenschaftsbankenbeschäftigt sind, haben wir uns mit der Frage beschäftigt, ob Gender Diversity Management auch für Genossenschaftsbanken Potentiale aufweisen. Zusammenfassend bleibt anzumerken das sich auch Genossenschaftsbankendurch Gender Diversity Management künftig Wettbewerbsvorteile sichern können.kann und wie sich diese erschliessen lassen. Hierzu wurde auf Grundlage derDatenbank Bankscope eine empirische Untersuchung durchgeführt, bei derGenossenschaftsbanken mit mindestens einer Frau im Vorstand ermittelt wurden.Insgesamt handelte es sich hierbei für das Jahr 2007 um 15Genossenschaftsbanken was einem Anteil von 1,25% allerGenossenschaftsbanken entspricht. Zu Vergleichszwecken wurden auch dieDaten für den Sparkassensektor ausgewertet, der eine ähnlicheGeschäftsstrategie verfolgt. 72 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Managementstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf denUnternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien.In der Studie Women Matter von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiterenUntersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen ineinem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhereEigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschliesslich männlichenVorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie dieMitarbeitermotivation gesteigert werden.Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauenauszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesenUnterschieden Vorteile zu erzielen.In dieser Studienarbeit wurde, u.A. anhand von verschiedenen bereitsdurchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity undFrauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema fürGenossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunächst analysiert wie diederzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken imBezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen im Top-Management der Banken unterrepräsentiert sind. Der Anteil weiblicherVorstandsmitglieder in deutschen Kreditinstituten beträgt lediglich 12,70%,während der Anteil in niedrigeren Führungsebenen grösser ist. Es wurde analysiertwoher diese Unterrepräsentanz resultiert. Die Hauptgründe hierfür liegen in derProblematik der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der sog.geschlechtsstereotypen Wahrnehmung.Da die Mitglieder unserer Studiengruppe ausschliesslich bei Genossenschaftsbankenbeschäftigt sind, haben wir uns mit der Frage beschäftigt, ob Gender Diversity Management auch für Genossenschaftsbanken Potentiale aufweisen. Zusammenfassend bleibt anzumerken das sich auch Genossenschaftsbankendurch Gender Diversity Management künftig Wettbewerbsvorteile sichern können.kann und wie sich diese erschliessen lassen. Hierzu wurde auf Grundlage derDatenbank Bankscope eine empirische Untersuchung durchgeführt, bei derGenossenschaftsbanken mit mindestens einer Frau im Vorstand ermittelt wurden.Insgesamt handelte es sich hierbei für das Jahr 2007 um 15Genossenschaftsbanken was einem Anteil von 1,25% allerGenossenschaftsbanken entspricht. Zu Vergleichszwecken wurden auch dieDaten für den Sparkassensektor ausgewertet, der eine ähnlicheGeschäftsstrategie verfolgt. 72 pp. Deutsch.

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