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Führen mit dem Omega-Prinzip100%: Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip (ISBN: 9783648049044) 2013, in Deutsch, Taschenbuch.
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Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint64%: Spörer, Sebastian Priess, Arne: Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint (ISBN: 9783648048993) 2013, Haufe Lexware GmbH, Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.
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Führen mit dem Omega-Prinzip60%: Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip (ISBN: 9783648049037) in Deutsch, Taschenbuch.
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Führen mit dem Omega-Prinzip - 13 Angebote vergleichen

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9783648049044 - Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip
Sebastian Spörer; Arne Priess

Führen mit dem Omega-Prinzip (2013)

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Führung im „grünen Bereich´: motivierte Performance Im Idealfall gelingt es, die Mitarbeiter in einen Bereich hoher Leistungsbereitschaft und -fähigkeit („grüner Bereich´) zu führen, dort nachhaltig zu halten und an das Unternehmen zu binden. Das ist allerdings mit einigen Anstrengungen verbunden und Führungskräfte spielen dabei die entscheidende Rolle. Sie müssen die geeigneten Bewerber für die im Unternehmen, Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Inhalte: - Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen. - Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership. - Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen. - Führung im ´gelben Bereich´: Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen. - Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement. PDF, 14.11.2013.
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9783648049044 - Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip
Sebastian Spörer; Arne Priess

Führen mit dem Omega-Prinzip (2013)

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Führung im „grünen Bereich´: motivierte Performance Im Idealfall gelingt es, die Mitarbeiter in einen Bereich hoher Leistungsbereitschaft und -fähigkeit („grüner Bereich´) zu führen, dort nachhaltig zu halten und an das Unternehmen zu binden. Das ist allerdings mit einigen Anstrengungen verbunden und Führungskräfte spielen dabei die entscheidende Rolle. Sie müssen die geeigneten Bewerber für die im Unternehmen Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Inhalte: - Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen. - Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership. - Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen. - Führung im ´gelben Bereich´: Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen. - Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement. 14.11.2013, PDF.
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9783648049044 - Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip
Sebastian Spörer; Arne Priess

Führen mit dem Omega-Prinzip (2013)

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Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Inhalte: - Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen. - Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership. - Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen. - Führung im 'gelben Bereich': Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen. - Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement. PDF, 14.11.2013.
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9783648049044 - Sebastian Spörer; Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip
Sebastian Spörer; Arne Priess

Führen mit dem Omega-Prinzip (2013)

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9783648049044 - Sebastian Spörer: Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint
Sebastian Spörer

Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint

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Führen mit dem Omega-Prinzip: Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.Inhalte: - Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen. - Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership. - Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen. - Führung im `gelben Bereich`: Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen. - Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement. Ebook.
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9783648048993 - Spörer: / Priess | Führen mit dem Omega-Prinzip | Haufe-Lexware | 2013
Spörer

/ Priess | Führen mit dem Omega-Prinzip | Haufe-Lexware | 2013

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9783648049044 - Sebastian Spörer, Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint
Sebastian Spörer, Arne Priess

Führen mit dem Omega-Prinzip - Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint

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Das Omega-Prinzip unternimmt den Brückenschlag von der Neurowissenschaft zur Führungspraxis: So erfüllen Sie Ihre Führungsrollen gegenüber Ihren Mitarbeitern als Kommunikator, Entscheider und Change Manager. Das Buch gibt Praxistipps für alle Führungsphasen. Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.INHALT- Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen- Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership- Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen- Führung im gelben Bereich: Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen- Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement Dr. Sebastian Spörer ist nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Sozialwissenschaften mit Promotion als Dr. phil. seit 2003 in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Funktionen tätig. Im Schloss Hopferau ist er seit Mitte 2011 Leiter des Zentrums für Leistungsmanagement sowie Lehrbeauftragter an der Universität Augsburg für Kommunikation.Nach Stationen im öffentlichen Dienst und für verschiedene Trainingsinstitute ist Dr. Sebastian Spörer jetzt Trainer für Neuro-Leadership und erweitert Trainingsprojekte bei der Führungskräfteentwicklung um den Bereich Neuro-Biologie - eine in Deutschland einmalige Kombination aus Gehirnforschung, Immunologie und Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus gestaltet er Trainings und Seminare zu den Themen Stress-Prävention, Neuro-Motivation und Neuro-Selbstmanagement. Er ist Key-Note-Speaker zu den Themen Motivation durch Neuro-Biologie, Stress-Prävention, Ernährung als Motivationsgrundlage und zu verschiedene Stress- und Gesundheitsaspekten.
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9783648049044 - Arne Priess/ Sebastian Spörer: Führen mit dem Omega-Prinzip
Arne Priess/ Sebastian Spörer

Führen mit dem Omega-Prinzip

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Führen mit dem Omega-Prinzip:Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint Haufe Fachbuch Arne Priess, Sebastian Spörer Führen mit dem Omega-Prinzip:Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint Haufe Fachbuch Arne Priess, Sebastian Spörer.
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9783648048993 - Sebastian Spörer, Arne Priess: Führen mit dem Omega-Prinzip als von
Sebastian Spörer, Arne Priess

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