Anonyme Bewerbungen: Ein sinnvoller und den Unternehmen zumutbarer Weg für eine diskriminierungsfreie Stellenvergabe?
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Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Ge-sellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Vorausset-zungen für eine lebenswerte und leistungsfähige Gesellschaft und Zusammen-arbeit. Vielfältig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zu-sammen und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Unterneh-men, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Mana-gement (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielfältigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere persönliche Merkmale gezielt fördern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stel-len eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Perso-nengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemei-ne Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingeführt und zur gleichen Zeit die Anti-diskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegründet. Im Folgenden werden zunächst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskri-minierung erläutert. Anschliessend wird das Pilotprojekt Anonymisierte Be-werbungsverfahren der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungspläne sowie die Ziele des Projektes erläutert. Anschliessend folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Mei-nung gezogen.

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- Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Ge-sellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Vorausset-zungen für eine lebenswerte und leistungsfähige Gesellschaft und Zusammen-arbeit. Vielfältig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zu-sammen und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Unterneh-men, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Mana-gement (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielfältigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere persönliche Merkmale gezielt fördern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stel-len eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Perso-nengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemei-ne Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingeführt und zur gleichen Zeit die Anti-diskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegründet. Im Folgenden werden zunächst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskri-minierung erläutert. Anschliessend wird das Pilotprojekt 'Anonymisierte Be-werbungsverfahren' der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungspläne sowie die Ziele des Projektes erläutert. Anschliessend folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Mei-nung gezogen. Taschenbuch.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Gesellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Voraussetzungen für eine lebenswerte und leistungsfähige Gesellschaft und Zusammenarbeit. Vielfältig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zusammen und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Unternehmen, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Management (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielfältigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere persönliche Merkmale gezielt fördern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stellen eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Personengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingeführt und zur gleichen Zeit die Antidiskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegründet. Im Folgenden werden zunächst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskriminierung erläutert. Anschliessend wird das Pilotprojekt 'Anonymisierte Bewerbungsverfahren' der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungspläne sowie die Ziele des Projektes erläutert. Anschliessend folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Meinung gezogen.

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Anonyme Bewerbungen: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Gesellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Voraussetzungen für eine lebenswerte und leistungsfähige Gesellschaft und Zusammenarbeit. Vielfältig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zusammen und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Unternehmen, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Management (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielfältigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere persönliche Merkmale gezielt fördern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stellen eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Personengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingeführt und zur gleichen Zeit die Antidiskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegründet. Im Folgenden werden zunächst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskriminierung erläutert. Anschliessend wird das Pilotprojekt `Anonymisierte Bewerbungsverfahren` der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungspläne sowie die Ziele des Projektes erläutert. Anschliessend folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Meinung gezogen. Ebook.

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Paperback. 68 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.3in.Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, 7, Universitt Hamburg (Fakultt Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Gesellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Voraussetzungen fr eine lebenswerte und leistungsfhige Gesellschaft und Zusammenarbeit. Vielfltig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zusammen und erhhen die Wettbewerbsfhigkeit gegenber anderen Unternehmen, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Management (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielfltigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere persnliche Merkmale gezielt frdern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stellen eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Personengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingefhrt und zur gleichen Zeit die Antidiskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegrndet. Im Folgenden werden zunchst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskriminierung erlutert. Anschlieend wird das Pilotprojekt Anonymisierte Bewerbungsverfahren der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungsplne sowie die Ziele des Projektes erlutert. Anschlieend folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Meinung gezogen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Anonyme Bewerbungen Kutnenko, Elena, Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Universit t Hamburg (Fakult t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein diskriminierungsfreier Umgang miteinander sowie die Vielfalt in der Ge-sellschaft und Organisation bringt uns alle voran. Es sind wichtige Vorausset-zungen f r eine lebenswerte und leistungsf hige Gesellschaft und Zusammen-arbeit. Vielf ltig qualifizierte Arbeitsgruppen arbeiten nachweislich besser zu-sammen und erh hen die Wettbewerbsf higkeit gegen ber anderen Unterneh-men, insbesondere im internationalen Umfeld. Viele Organisationen handeln bereits nach dem Prinzip von Diversity Mana-gement (DiM), was so viel bedeutet, dass sie die Vielf ltigkeit bezogen auf Geschlecht, Alter, Herkunft und andere pers nliche Merkmale gezielt f rdern. Andere Unternehmen hingegen praktizieren bei der Besetzung von freien Stel-len eine bewusste bzw. unbewusste Benachteiligung von bestimmten Perso-nengruppen. Um diesem entgegenzuwirken wurde im Jahr 2006 das Allgemei-ne Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eingef hrt und zur gleichen Zeit die Anti-diskriminierungsstelle des Bundes (ADS) gegr ndet. Im Folgenden werden zun chst der Tatbestand der Diskriminierung, seine rechtlichen Grundlagen und insbesondere das Auftreten von Mehrfachdiskri-minierung erl utert. Anschlie end wird das Pilotprojekt Anonymisierte Be-werbungsverfahren" der ADS vorgestellt. Es werden die Umsetzungspl ne sowie die Ziele des Projektes erl utert. Anschlie end folgt im vierten Kapitel eine kritische Beleuchtung dieses Pilotprojektes. Hierbei wird untersucht, ob es sich um ein sinnvolles bzw. zumutbares Instrument zur diskriminierungsfreien Stellenvergabe handelt. Zuletzt wird im Abschluss ein Fazit mit eigener Mei-nung gezogen.

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