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100%: Gronbach, Axel; Kerski, Sebastian: Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (German Edition) (ISBN: 9783656183631) Grin Verlag Gmbh Sep 2013, in Deutsch, Taschenbuch.
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Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH als eBook von62%: Gronbach, Axel;Kerski, Sebastian: Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH als eBook von (ISBN: 9783656183006) 2012, GRIN Verlag GmbH, in Deutsch, auch als eBook.
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Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (German Edition)
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9783656183006 - Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

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Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch.Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten.In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussph.
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Axel Gronbach

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (2013)

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Neuware - Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, - (Franz-Jürgens-Berufskolleg Düsseldorf), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch.Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten.In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchführungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Während der Projektarbeit gab es regelmässige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule für Technik, in denen das Projektteam über den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes präsentiert. 44 pp. Deutsch.
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Axel Gronbach

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (2013)

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ISBN: 9783656183631 bzw. 3656183635, in Deutsch, Grin Verlag Gmbh Sep 2013, Taschenbuch, neu.

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Neuware - Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, - (Franz-Jürgens-Berufskolleg Düsseldorf), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch.Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten.In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchführungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Während der Projektarbeit gab es regelmässige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule für Technik, in denen das Projektteam über den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes präsentiert. 44 pp. Deutsch.
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Axel Gronbach

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (2013)

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ISBN: 9783656183631 bzw. 3656183635, in Deutsch, Taschenbuch, neu, Nachdruck.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, - (Franz-Jürgens-Berufskolleg Düsseldorf), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch.Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten.In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchführungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Während der Projektarbeit gab es regelmässige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule für Technik, in denen das Projektteam über den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes präsentiert. 44 pp. Deutsch.
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9783656183006 - Axel Gronbach, Sebastian Kerski: Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH
Axel Gronbach, Sebastian Kerski

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

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Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch. Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten. In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchführungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Während der Projektarbeit gab es regelmässige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule für Technik, in denen das Projektteam über den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes präsentiert.
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Axel Gronbach

Einfuhrung Von Projektcontrolling Bei Der Labtec Gmbh (2012)

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Paperback. 88 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.3in.Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, 0, - (Franz-Jrgens-Berufskolleg Dsseldorf), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich geprften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgefhrt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und fhrte dort die vorliegende Projektarbeit durch. Ziel der Projektarbeit war die Einfhrung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie mglich die bereinstimmung von tatschlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewhrleisten. In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchfhrungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchfhrungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Whrend der Projektarbeit gab es regelmige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule fr Technik, in denen das Projektteam ber den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes prsentiert. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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9783656183006 - Axel Gronbach: Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH
Axel Gronbach

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH (2012)

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Axel Gronbach, Sebastian Kerski

Einfuhrung Von Projektcontrolling Bei Der Labtec Gmbh (Paperback) (2013)

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, - (Franz-Jurgens-Berufskolleg Dusseldorf), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich gepruften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgefuhrt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und fuhrte dort die vorliegende Projektarbeit durch. Ziel der Projektarbeit war die Einfuhrung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie moglich die Ubereinstimmung von tatsachlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewahrleisten. In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchfuhrungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchfuhrungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Wahrend der Projektarbeit gab es regelmassige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule fur Technik, in denen das Projektteam uber den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes prasentiert.
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9783656183006 - Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

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