Das Wagner-Whitin-Verfahren Und Dessen Anwendungsmoglichkeiten Sc. 9783656192916
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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Veranstaltung: Logistische Prozesse, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 EinleitungIn dem modernen Produktionsmanagement spielt die Losgrössenplanung eine wichtige Rolle und beeinflusst die Materialplanung in hohem Masse. Losgrössen werden ermittelt um die Umschlagshäufigkeit der auf Lager liegenden Waren zu verringern, die Wiederbeschaffungszeiten zu reduzieren und eine übersichtliche und gleichmässige Prozessauslastung zu erreichen.1Zunehmender Wettbewerbsdruck, höhere Kundenanforderungen und steigende Gewinnerwartungen der Unternehmen sind die wesentlichen Gründe für die Weiterentwicklung der optimalen Losgrössenplanung. Im Laufe der Zeit wurden viele unterschiedliche Verfahren entwickelt, mit welchen die Losgrössenplanung optimiert werden sollte.Diese Arbeit befasst sich mit der Untersuchung des dynamischen Verfahrens der Losgrössenplanung. Als Beispiel wird das Verfahren nach Wagner und Whitin sowie dessen Anwendungsmöglichkeiten betrachtet. Im theoretischen Teil wird zunächst das operative Produktionsmanagement, in welchem die Losgrössenplanung Anwendung findet, definiert. Der darauffolgende Gliederungspunkt beschäftigt sich explizit mit der dynamischen Losgrössenplanung und erläutert die Wichtigkeit dieses Instruments für die erfolgreiche Fortführung des Leistungserstellungsprozesses. Das Entscheidungs-problem, auf welche Art und Weise grössere Periodenbedarfe zu Losen zusammen-gefasst werden, wird auch in diesem Teil der Arbeit erklärt. Anschliessend wird eine Beschreibung des Wagner-Whitin-Verfahrens vorgenommen, die unter anderem eine kurze Darstellung mehrerer zur Verfügung stehender Strategien bei der Anwendung des Verfahrens aufzeigt.Auf die theoretische Darstellung des Themas folgt die praktische Anwendung des Wagner-Whitin-Algorithmus. Zu Beginn wird die rechnerische Vorgehensweise anhand eines Rechenbeispiels erläutert. Im Anschluss veranschaulicht jeweils ein Beispiel aus der Lebensmittelindustrie sowie aus der Automobilbranche die Anwendungs-möglichkeiten. Das Beispiel aus der Lebensmittelindustrie eignet sich sehr gut, weil es die komplexe Lagerhaltung verderblicher Waren und die dadurch resultierenden schwankenden Kosten während einer Verkaufsperiode sehr anschaulich darstellt. Mithilfe des Automobilbranchenbeispiels wird das alltägliche Problem der kontinuierlichen Lagerhaltung aufgezeigt. Eine kritische Bewertung bildet den letzten Gliederungspunkt des praktischen Teils, in welchem die Anwendbarkeit des Ansatzes nach Wagner und Whitin beurteilt wird. 24 pp. Deutsch.

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Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.6in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, 3, Private Fachhochschule Gttingen, Veranstaltung: Logistische Prozesse, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung In dem modernen Produktionsmanagement spielt die Losgrenplanung eine wichtige Rolle und beeinflusst die Materialplanung in hohem Mae. Losgren werden ermittelt um die Umschlagshufigkeit der auf Lager liegenden Waren zu verringern, die Wiederbeschaffungszeiten zu reduzieren und eine bersichtliche und gleichmige Prozessauslastung zu erreichen. 1 Zunehmender Wettbewerbsdruck, hhere Kundenanforderungen und steigende Gewinnerwartungen der Unternehmen sind die wesentlichen Grnde fr die Weiterentwicklung der optimalen Losgrenplanung. Im Laufe der Zeit wurden viele unterschiedliche Verfahren entwickelt, mit welchen die Losgrenplanung optimiert werden sollte. Diese Arbeit befasst sich mit der Untersuchung des dynamischen Verfahrens der Losgrenplanung. Als Beispiel wird das Verfahren nach Wagner und Whitin sowie dessen Anwendungsmglichkeiten betrachtet. Im theoretischen Teil wird zunchst das operative Produktionsmanagement, in welchem die Losgrenplanung Anwendung findet, definiert. Der darauffolgende Gliederungspunkt beschftigt sich explizit mit der dynamischen Losgrenplanung und erlutert die Wichtigkeit dieses Instruments fr die erfolgreiche Fortfhrung des Leistungserstellungsprozesses. Das Entscheidungs-problem, auf welche Art und Weise grere Periodenbedarfe zu Losen zusammen-gefasst werden, wird auch in diesem Teil der Arbeit erklrt. Anschlieend wird eine Beschreibung des Wagner-Whitin-Verfahrens vorgenommen, die unter anderem eine kurze Darstellung mehrerer zur Verfgung stehender Strategien bei der Anwendung des Verfahrens aufzeigt. Auf die theoretische Darstellung des Themas folgt die praktische Anwendung des Wagner-Whitin-Algorithmus. Zu Beginn wird die rechnerische Vorgehensweise anhand eines Rechenbeispiels erlutert. Im Anschluss This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Veranstaltung: Logistische Prozesse, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung In dem modernen Produktionsmanagement spielt die Losgrössenplanung eine wichtige Rolle und beeinflusst die Materialplanung in hohem Masse. Losgrössen werden ermittelt um die Umschlagshäufigkeit der auf Lager liegenden Waren zu verringern, die Wiederbeschaffungszeiten zu reduzieren und eine übersichtliche und gleichmässige Prozessauslastung zu erreichen.1 Zunehmender Wettbewerbsdruck, höhere Kundenanforderungen und steigende Gewinnerwartungen der Unternehmen sind die wesentlichen Gründe für die Weiterentwicklung der optimalen Losgrössenplanung. Im Laufe der Zeit wurden viele unterschiedliche Verfahren entwickelt, mit welchen die Losgrössenplanung optimiert werden sollte. Diese Arbeit befasst sich mit der Untersuchung des dynamischen Verfahrens der Losgrössenplanung. Als Beispiel wird das Verfahren nach Wagner und Whitin sowie dessen Anwendungsmöglichkeiten betrachtet. Im theoretischen Teil wird zunächst das operative Produktionsmanagement, in welchem die Losgrössenplanung Anwendung findet, definiert. Der darauffolgende Gliederungspunkt beschäftigt sich explizit mit der dynamischen Losgrössenplanung und erläutert die Wichtigkeit dieses Instruments für die erfolgreiche Fortführung des Leistungserstellungsprozesses. Das Entscheidungs-problem, auf welche Art und Weise grössere Periodenbedarfe zu Losen zusammen-gefasst werden, wird auch in diesem Teil der Arbeit erklärt. Anschliessend wird eine Beschreibung des Wagner-Whitin-Verfahrens vorgenommen, die unter anderem eine kurze Darstellung mehrerer zur Verfügung stehender Strategien bei der Anwendung des Verfahrens aufzeigt. Auf die theoretische Darstellung des Themas folgt die praktische Anwendung des Wagner-Whitin-Algorithmus. Zu Beginn wird die rechnerische Vorgehensweise Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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