Chancen Und Risiken Von Unternehmenskooperationen Fur Kleine Und Mittlere Unternehmen (German Edition)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; früher Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: Inwieweit Kooperationen dazu geeignet sind, die Wettbewerbsfähigkeit von KMU zu verbessern, welche Chancen sie bieten und mit welchen Risiken sie verbunden sind, soll in dieser Arbeit diskutiert werden. Nach der Einleitung beschäftigt sich das zweite Kapitel mit dem Kooperationsbegriff, den Merkmalen von Unternehmenskooperationen und gesetzlichen Rahmenbedingungen. Hier wird auf die Gründe und Ziele eingegangen, die für eine Unternehmenskooperation entscheidend sind. Im dritten Kapitel werden die Arten und Formen der Unternehmenskooperationen kurz beschrieben und deren Vor- und Nachteile analysiert. Da die Vielfalt an Kooperationsformen sehr gross ist und die Aufgabe der Studienarbeit nicht darin besteht, diese zu beschreiben, wird diese Ausführung auf ausgewählte Formen beschränkt. Das vierte Kapitel befasst sich mit dem Ablauf eines Kooperationsprozesses, dessen richtige Gestaltung den Erfolg der Zusammenarbeit beeinflusst. Anhand von mehreren Beispielen werden im fünften Kapitel die Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken einer Unternehmenskooperation in den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und Produktion beurteilt. Schliesslich gibt der Ausblick eine knappe Zusammenfassung und Wertung der vorangegangenen Ausführungen sowie eine Einschätzung der Entwicklungstendenzen und des weiteren Forschungsbedarfs zum Thema Chancen und Risiken für Mittelstand. Paperback, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-08-06, Studio: GRIN Verlag.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Sonstiges, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm früher Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: ...Die Gründe für die rasant steigende Bedeutung von Unternehmenskooperationen im Mittelstand sind der Globalisierungsprozess, beschleunigter technischer Fortschritt und die Marktwandlung bzw. gestiegene Komplexität der Nachfrage, die neuen Anforderungen an den Mittelstand stellen. Zu den Kernpunkten zählen die Forderungen nach der Gestaltung von komplexen Wertschöpfungsketten und deren zentralen Koordination, nach verstärkter Konzentration auf eigene Kernkompetenz und flexible Organisationsformen. Diese Anforderungen können von kleinen und mittelständigen Unternehmen (KMU) allein aus ökonomischenGründen nur noch im Rahmen von Unternehmenskooperationen erfüllt werden..Trotz aller Notwendigkeiten werden die Chancen kooperativer Zusammenarbeit bei der Mehrzahl der mittelständigen Unternehmen noch zu wenig genutzt. Die hemmenden Faktoren hierfür sind der Mangel an fundiertem Erfahrungswissen über die Erfolgsfaktoren, Potenzialeund auch Risiken der Vernetzung und die Angst davor, die Unabhängigkeit des Unternehmens aufzugeben. Manche Unternehmen fürchten durch einen komplexeren Organisationsaufbau und -ablauf die Übersichtlichkeit und Flexibilität zu verlieren..Inwieweit sind die Kooperationen dazu geeignet, die Wettbewerbsfähigkeit von KMU zu verbessern, welche Chancen sie bieten und mit welchen Risiken sie verbunden sind, soll imFolgenden diskutiert werden.Nach der Einleitung beschäftigt sich das zweite Kapitel mitdem Kooperationsbegriff, den Merkmalen von Unternehmenskooperationen und gesetzlichen Rahmenbedingungen. Hier wird auf die Gründe und Ziele eingegangen, die für eine Unternehmenskooperationentscheidend sind. Im dritten Kapitel werden die Arten und Formen derUnternehmenskooperationen kurz beschrieben und deren Vor- und Nachteile analysiert.. Das vierte Kapitel befasst sich mit dem Ablauf eines Kooperationsprozesses, dessen richtige Gestaltung den Erfolg der Zusammenarbeit beeinflusst. Anhand von mehreren Beispielen werden im fünften Kapitel die Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken einer Unternehmenskooperation in den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und Produktion beurteilt. Schliesslich gibt der Ausblick eine knappe Zusammenfassung und Wertungder vorangegangenen Ausführungen sowie eine Einschätzung der Entwicklungstendenzen und des weiteren Forschungsbedarfs zum Thema Chancen und Risiken für Mittelstand.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen für kleine und mittlere Unternehmen, Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Sonstiges, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; früher Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: ...Die Gründe für die rasant steigende Bedeutung von Unternehmenskooperationen im Mittelstand sind der Globalisierungsprozess, beschleunigter technischer Fortschritt und die Marktwandlung bzw. gestiegene Komplexität der Nachfrage, die neuen Anforderungen an den Mittelstand stellen. Zu den Kernpunkten zählen die Forderungen nach der Gestaltung von komplexen Wertschöpfungsketten und deren zentralen Koordination, nach verstärkter Konzentration auf eigene Kernkompetenz und flexible Organisationsformen. Diese Anforderungen können von kleinen und mittelständigen Unternehmen (KMU) allein aus ökonomischenGründen nur noch im Rahmen von Unternehmenskooperationen erfüllt werden..Trotz aller Notwendigkeiten werden die Chancen kooperativer Zusammenarbeit bei der Mehrzahl der mittelständigen Unternehmen noch zu wenig genutzt. Die hemmenden Faktoren hierfür sind der Mangel an fundiertem Erfahrungswissen über die Erfolgsfaktoren, Potenzialeund auch Risiken der Vernetzung und die Angst davor, die Unabhängigkeit des Unternehmens aufzugeben. Manche Unternehmen fürchten durch einen komplexeren Organisationsaufbau und -ablauf die Übersichtlichkeit und Flexibilität zu verlieren..Inwieweit sind die Kooperationen dazu geeignet, die Wettbewerbsfähigkeit von KMU zu verbessern, welche Chancen sie bieten und mit welchen Risiken sie verbunden sind, soll imFolgenden diskutiert werden.Nach der Einleitung beschäftigt sich das zweite Kapitel mitdem Kooperationsbegriff, den Merkmalen von Unternehmenskooperationen und gesetzlichen Rahmenbedingungen. Hier wird auf die Gründe und Ziele eingegangen, die für eine Unternehmenskooperationentscheidend sind. Im dritten Kapitel werden die Arten und Formen derUnternehmenskooperationen kurz beschrieben und deren Vor- und Nachteile analysiert.. Das vierte Kapitel befasst sich mit dem Ablauf eines Kooperationsprozesses, dessen richtige Gestaltung den Erfolg der Zusammenarbeit beeinflusst. Anhand von mehreren Beispielen werden im fünften Kapitel die Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken einer Unternehmenskooperation in den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und Produktion beurteilt. Schliesslich gibt der Ausblick eine knappe Zusammenfassung und Wertungder vorangegangenen Ausführungen sowie eine Einschätzung der Entwicklungstendenzen und des weiteren Forschungsbedarfs zum Thema Chancen und Risiken für Mittelstand.

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