Eigen- Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.2013. 40 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz. 2012, 34 Seiten, eBooks.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz. 76 pp. Deutsch.

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Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.

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Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 40 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, 6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Wrtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung ber Eigen- oder Fremdbewltigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einfhrung in die Thematik wird zunchst auf mgliche Motive und Risiken von Fremdbewltigung von Personalfunktionen eingegangen. Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewltigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenbergestellt. Anschlieend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlsse und Entscheidungsanstze dargestellt. Die Entscheidungsanstze sttzen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben: Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschliessend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz. Ebook.

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Eigen- oder Fremdbew?ltigung von Personalentwicklungsaufgaben: Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-W?rtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbew?ltigung von ... Ebook.

Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben ab 15.99 € als Taschenbuch: Make-or-Buy Entscheidung. 3. Auflage. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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