Erfolgsfaktoren im russischen Automobilvertrieb - Absatzpotenziale japanischer OEMs im Volumensegment (German Edition)
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verschärfung des Wettbewerbs innerhalb der Automobilindustrie durch den zunehmenden Wegfall von Markteintrittsbarrieren hat eine weltweite Konsolidierung zur Konsequenz. Fusionen und Akquisitionen werden nicht ausschliesslich aus technischen Informationsasymmetrien heraus vollzogen, sondern auch wegen fehlender Information hinsichtlich der Erfolgsfaktoren des jeweiligen Eintrittsmarktes.Diese Abschlussarbeit hat zum Ziel, den russischen Neuwagen-Vertrieb von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen auf seine kritischen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten, um schliesslich die Geschäftstätigkeit der jeweiligen japanischen OEMs im Volumensegmentin Russland bewerten zu können. Dabei sollen Stärken und Schwächen in der jeweiligen Marktbearbeitung aufgedeckt werden, um dem russischen NSC Management eine Hilfestellung zur Realisierung von brachliegenden Absatzpotenzialen zu geben.Zu Beginn der Abschlussarbeit werden die Grundlagen des Automobilvertriebs anhand der zentralen Bestandteile, des Produkts und des Kunden, sowie der Vertriebsprozesse erläutert. Ferner werden im weiteren Kapitel die kritischen Erfolgsfaktoren des Automobilvertriebs herausgearbeitet, um die Basis für die spätere Gewichtung der Erfolgsfaktoren am BRIC-Staat Russland zu vollziehen.Nach dem Grundlagenwissen wird die russische Föderation unter verschiedenen Gesichtspunkten, wie etwa dem Marktvolumen, der Mentalität, speziellen Produktanforderungen und rechtlich-politische Rahmenbedingungen, untersucht, damit ein breites Verständnis für diesen Markt geschaffen wird. Durch diese Marktkenntnis soll es im Anschluss möglich sein, die generellen Erfolgsfaktoren an die russischen Gegebenheiten anzupassen und eine Muster-Scorecard für OEMs zu erstellen, welche in Russland operieren. Trotz Detailarbeit wird diese Scorecard subjektiven Schätzungseinflüssen obliegen, da man insbesondere bei der Gewichtung von Erfolgsfaktoren die komplexe Realität nicht ohne Simplifizierungsverluste in einem Modell darstellen kann.Darüber hinaus wird das Scoringverfahren aktiv anhand japanischer OEMs im Volumensegment, wie Mazda, Nissan und Toyota, angewendet, um über eine Analyse der Ist-Situation absatzrelevante Ratschläge erteilen zu können. Um an dieser Stelle eine profunde Datenbasis gewährleisten zu können, wird auf diverse Quellen, wie z.B. offizielle Statistiken, empirische Studien und Informationen der Automobilhersteller-Webseiten, zurückgegriffen. 92 pp. Deutsch.

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Die Verschärfung des Wettbewerbs innerhalb der Automobilindustrie durch den zunehmenden Wegfall von Markteintrittsbarrieren hat eine weltweite Konsolidierung zur Konsequenz. Fusionen und Akquisitionen werden nicht ausschliesslich aus technischen Informationsasymmetrien heraus vollzogen, sondern auch wegen fehlender Information hinsichtlich der Erfolgsfaktoren des jeweiligen Eintrittsmarktes.Diese Abschlussarbeit hat zum Ziel, den russischen Neuwagen-Vertrieb von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen auf seine kritischen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten, um schliesslich die Geschäftstätigkeit der jeweiligen japanischen OEMs im Volumensegmentin Russland bewerten zu können. Dabei sollen Stärken und Schwächen in der jeweiligen Marktbearbeitung aufgedeckt werden, um dem russischen NSC Management eine Hilfestellung zur Realisierung von brachliegenden Absatzpotenzialen zu geben.Zu Beginn der Abschlussarbeit werden die Grundlagen des Automobilvertriebs anhand der zentralen Bestandteile, des Produkts.

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Die Verschärfung des Wettbewerbs innerhalb der Automobilindustrie durch den zunehmenden Wegfall von Markteintrittsbarrieren hat eine weltweite Konsolidierung zur Konsequenz. Fusionen und Akquisitionen werden nicht ausschliesslich aus technischen Informationsasymmetrien heraus vollzogen, sondern auch wegen fehlender Information hinsichtlich der Erfolgsfaktoren des jeweiligen Eintrittsmarktes. Diese Abschlussarbeit hat zum Ziel, den russischen Neuwagen-Vertrieb von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen auf seine kritischen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten, um schliesslich die Geschäftstätigkeit der jeweiligen japanischen OEMs im Volumensegment in Russland bewerten zu können. Dabei sollen Stärken und Schwächen in der jeweiligen Marktbearbeitung aufgedeckt werden, um dem russischen NSC Management eine Hilfestellung zur Realisierung von brachliegenden Absatzpotenzialen zu geben. Zu Beginn der Abschlussarbeit werden die Grundlagen des Automobilvertriebs anhand der zentralen Bestandteile, des Produkts und des Kunden, sowie der Vertriebsprozesse erläutert. Ferner werden im weiteren Kapitel die kritischen Erfolgsfaktoren des Automobilvertriebs herausgearbeitet, um die Basis für die spätere Gewichtung der Erfolgsfaktoren am BRIC-Staat Russland zu vollziehen. Nach dem Grundlagenwissen wird die russische Föderation unter verschiedenen Gesichtspunkten, wie etwa dem Marktvolumen, der Mentalität, speziellen Produktanforderungen und rechtlich-politische Rahmenbedingungen, untersucht, damit ein breites Verständnis für diesen Markt geschaffen wird. Durch diese Marktkenntnis soll es im Anschluss möglich sein, die generellen Erfolgsfaktoren an die russischen Gegebenheiten anzupassen und eine Muster-Scorecard für OEMs zu erstellen, welche in Russland operieren. Trotz Detailarbeit wird diese Scorecard subjektiven Schätzungseinflüssen obliegen, da man insbesondere bei der Gewichtung von Erfolgsfaktoren die komplexe Realität nicht ohne Simplifizierungsverluste in einem Modell darstellen kann. Darüber hinaus wird das Scoringverfahren aktiv anhand japanischer OEMs im Volumensegment, wie Mazda, Nissan und Toyota, angewendet, um über eine Analyse der Ist-Situation absatzrelevante Ratschläge erteilen zu können. Um an dieser Stelle eine profunde Datenbasis gewährleisten zu können, wird auf diverse Quellen, wie z.B. offizielle Statistiken, empirische Studien und Informationen der Automobilhersteller-Webseiten, zurückgegriffen.

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Erfolgsfaktoren im russischen Automobilvertrieb - Absatzpotenziale japanischer OEMs im Volumensegment, Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verschärfung des Wettbewerbs innerhalb der Automobilindustrie durch den zunehmenden Wegfall von Markteintrittsbarrieren hat eine weltweite Konsolidierung zur Konsequenz. Fusionen und Akquisitionen werden nicht ausschliesslich aus technischen Informationsasymmetrien heraus vollzogen, sondern auch wegen fehlender Information hinsichtlich der Erfolgsfaktoren des jeweiligen Eintrittsmarktes.Diese Abschlussarbeit hat zum Ziel, den russischen Neuwagen-Vertrieb von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen auf seine kritischen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten, um schliesslich die Geschäftstätigkeit der jeweiligen japanischen OEMs im Volumensegmentin Russland bewerten zu können. Dabei sollen Stärken und Schwächen in der jeweiligen Marktbearbeitung aufgedeckt werden, um dem russischen NSC Management eine Hilfestellung zur Realisierung von brachliegenden Absatzpotenzialen zu geben.Zu Beginn der Abschlussarbeit werden die Grundlagen des Automobilvertriebs anhand der zentralen Bestandteile, des Produkts und des Kunden, sowie der Vertriebsprozesse erläutert. Ferner werden im weiteren Kapitel die kritischen Erfolgsfaktoren des Automobilvertriebs herausgearbeitet, um die Basis für die spätere Gewichtung der Erfolgsfaktoren am BRIC-Staat Russland zu vollziehen.Nach dem Grundlagenwissen wird die russische Föderation unter verschiedenen Gesichtspunkten, wie etwa dem Marktvolumen, der Mentalität, speziellen Produktanforderungen und rechtlich-politische Rahmenbedingungen, untersucht, damit ein breites Verständnis für diesen Markt geschaffen wird. Durch diese Marktkenntnis soll es im Anschluss möglich sein, die generellen Erfolgsfaktoren an die russischen Gegebenheiten anzupassen und eine Muster-Scorecard für OEMs zu erstellen, welche in Russland operieren. Trotz Detailarbeit wird diese Scorecard subjektiven Schätzungseinflüssen obliegen, da man insbesondere bei der Gewichtung von Erfolgsfaktoren die komplexe Realität nicht ohne Simplifizierungsverluste in einem Modell darstellen kann.Darüber hinaus wird das Scoringverfahren aktiv anhand japanischer OEMs im Volumensegment, wie Mazda, Nissan und Toyota, angewendet, um über eine Analyse der Ist-Situation absatzrelevante Ratschläge erteilen zu können. Um an dieser Stelle eine profunde Datenbasis gewährleisten zu können, wird auf diverse Quellen, wie z.B. offizielle Statistiken, empirische Studien und Informationen der Automobilhersteller-Webseiten, zurückgegriffen.

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