Imagewirkung Sportveranstaltungen (German Edition) - 5 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Universität Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren haben sich Sportveranstaltungen weltweit zu einem wichtigen Standortfaktor mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Tragweite entwickelt.1 Im intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb um prestigeträchtige Sportveranstaltungen erhoffen sich Städte und Regionen (Destinationen) von der Austragung einen positiven Effekt auf das lokale und regionale Image sowie eine Steigerung der Attraktivität als Reiseziel.2 Destinationen sehen heutzutage Sportveranstaltungen nicht nur als touristische Ressource, sondern auch als Medienereignis, das als Alleinstellungsmerkmal in der Marketingkommunikation herausgearbeitet werden kann.3Einher mit dem weltweiten Bedeutungszuwachs von Sportgrossveranstaltungen gehen jedoch auch steigende Ansprüche der Besucher an den Erlebniswert dieser Veranstaltungen und die Qualität der sportlichen und organisatorischen Leistungen, wodurch hohe öffentliche und private Investitionen notwendig werden.4 Neben der sportlichen Darbietung erwarten Zuschauer eine perfekte Dienstleistung. Daher wird die Sportveranstaltung von heute zu einem Freizeitprodukt und der Zuschauer zu dessen Konsument.5Folglich stellt sich die Frage, wie Destinationen Sportveranstaltungen effektiv zu ihren Marketingzwecken nutzen können, um nachhaltig von einer positiven Imagewirkung zu profitieren. Hiervor ist aber zu klären, inwieweit Wechselwirkungen, Imagetransfer und -passfähigkeit zwischen Sportveranstaltung und Destination gebildet werden müssen, um eine erfolgreiche Integration der Veranstaltung in das Destinationsmarketing zu ermöglichen.[.]1 Vgl. Fourie/Santana-Gallego 2011, S. 1364f.2 Vgl. Getz 1998, S. 10; Emery 2002, S.317.3 Vgl. Ritchie & Yangzhou 1987, S. 20; Brown et al, 2004.4 Vgl. B.A.T. - Freizeitforschungsinstitut 1998, S. 1f.5 Vgl. Albers 2006, S. 356ff. 88 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Universität Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren haben sich Sportveranstaltungen weltweit zu einem wichtigen Standortfaktor mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Tragweite entwickelt.1 Im intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb um prestigeträchtige Sportveranstaltungen erhoffen sich Städte und Regionen (Destinationen) von der Austragung einen positiven Effekt auf das lokale und regionale Image sowie eine Steigerung der Attraktivität als Reiseziel.2 Destinationen sehen heutzutage Sportveranstaltungen nicht nur als touristische Ressource, sondern auch als Medienereignis, das als Alleinstellungsmerkmal in der Marketingkommunikation herausgearbeitet werden kann.3Einher mit dem weltweiten Bedeutungszuwachs von Sportgrossveranstaltungen gehen jedoch auch steigende Ansprüche der Besucher an den Erlebniswert dieser Veranstaltungen und die Qualität der sportlichen und organisatorischen Leistungen, wodurch hohe öffentliche und private Investitionen notwendig werden.4 Neben der sportlichen Darbietung erwarten Zuschauer eine perfekte Dienstleistung. Daher wird die Sportveranstaltung von heute zu einem Freizeitprodukt und der Zuschauer zu dessen Konsument.5Folglich stellt sich die Frage, wie Destinationen Sportveranstaltungen effektiv zu ihren Marketingzwecken nutzen können, um nachhaltig von einer positiven Imagewirkung zu profitieren. Hiervor ist aber zu klären, inwieweit Wechselwirkungen, Imagetransfer und -passfähigkeit zwischen Sportveranstaltung und Destination gebildet werden müssen, um eine erfolgreiche Integration der Veranstaltung in das Destinationsmarketing zu ermöglichen.[.]1 Vgl. Fourie/Santana-Gallego 2011, S. 1364f.2 Vgl. Getz 1998, S. 10; Emery 2002, S.317.3 Vgl. Ritchie & Yangzhou 1987, S. 20; Brown et al, 2004.4 Vgl. B.A.T. - Freizeitforschungsinstitut 1998, S. 1f.5 Vgl. Albers 2006, S. 356ff. 88 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 46 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, 3, Universitt Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren haben sich Sportveranstaltungen weltweit zu einem wichtigen Standortfaktor mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Tragweite entwickelt. 1 Im intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb um prestigetrchtige Sportveranstaltungen erhoffen sich Stdte und Regionen (Destinationen) von der Austragung einen positiven Effekt auf das lokale und regionale Image sowie eine Steigerung der Attraktivitt als Reiseziel. 2 Destinationen sehen heutzutage Sportveranstaltungen nicht nur als touristische Ressource, sondern auch als Medienereignis, das als Alleinstellungsmerkmal in der Marketingkommunikation herausgearbeitet werden kann. 3 Einher mit dem weltweiten Bedeutungszuwachs von Sportgroveranstaltungen gehen jedoch auch steigende Ansprche der Besucher an den Erlebniswert dieser Veranstaltungen und die Qualitt der sportlichen und organisatorischen Leistungen, wodurch hohe ffentliche und private Investitionen notwendig werden. 4 Neben der sportlichen Darbietung erwarten Zuschauer eine perfekte Dienstleistung. Daher wird die Sportveranstaltung von heute zu einem Freizeitprodukt und der Zuschauer zu dessen Konsument. 5 Folglich stellt sich die Frage, wie Destinationen Sportveranstaltungen effektiv zu ihren Marketingzwecken nutzen knnen, um nachhaltig von einer positiven Imagewirkung zu profitieren. Hiervor ist aber zu klren, inwieweit Wechselwirkungen, Imagetransfer und -passfhigkeit zwischen Sportveranstaltung und Destination gebildet werden mssen, um eine erfolgreiche Integration der Veranstaltung in das Destinationsmarketing zu ermglichen. . . . 1 Vgl. FourieSantana-Gallego 2011, S. 1364f. 2 Vgl. Getz 1998, S. 10; Emery 2002, S. 317. 3 Vgl. Ritchie and Yangzhou 1987, S. 20; Brown et al, 2004. 4 Vgl. B. A. T. - Freizeitforschungsinstitut 1998, S. 1f. 5 Vgl This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren haben sich Sportveranstaltungen weltweit zu einem wichtigen Standortfaktor mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Tragweite entwickelt.1 Im intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb um prestigetrachtige Sportveranstaltungen erhoffen sich Stadte und Regionen (Destinationen) von der Austragung einen positiven Effekt auf das lokale und regionale Image sowie eine Steigerung der Attraktivitat als Reiseziel.2 Destinationen sehen heutzutage Sportveranstaltungen nicht nur als touristische Ressource, sondern auch als Medienereignis, das als Alleinstellungsmerkmal in der Marketingkommunikation herausgearbeitet werden kann.3 Einher mit dem weltweiten Bedeutungszuwachs von Sportgrossveranstaltungen gehen jedoch auch steigende Anspruche der Besucher an den Erlebniswert dieser Veranstaltungen und die Qualitat der sportlichen und organisatorischen Leistungen, wodurch hohe offentliche und private Investitionen notwendig werden.4 Neben der sportlichen Darbietung erwarten Zuschauer eine perfekte Dienstleistung. Daher wird die Sportveranstaltung von heute zu einem Freizeitprodukt und der Zuschauer zu dessen Konsument.5 Folglich stellt sich die Frage, wie Destinationen Sportveranstaltungen effektiv zu ihren Marketingzwecken nutzen konnen, um nachhaltig von einer positiven Imagewirkung zu profitieren. Hiervor ist aber zu klaren, inwieweit Wechselwirkungen, Imagetransfer und -passfahigkeit zwischen Sportveranstaltung und Destination gebildet werden mussen, um eine erfolgreiche Integration der Veranstaltung in das Destinationsmarketing zu ermoglichen. [.] 1 Vgl. Fourie/Santana-Gallego 2011, S. 1364f. 2 Vgl. Getz 1998, S. 10; Emery 2002, S.317. 3 Vgl. Ritchie Yangzhou 1987, S. 20; Brown et al, 2004. 4 Vgl. B.A.T. - Freizeitforschungsinstitut 1998, S. 1f. 5 Vg.

Von Händler/Antiquariat, English-Book-Service - A Fine Choice [1048135], Waldshut-Tiengen, Germany.
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