Steuerberatungsgesellschaften im Franchisemodell? - 6 Angebote vergleichen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Markt kann man mit einer Gebirgslandschaft vergleichen. Es gibt die verschiedensten Formationen, die anhand ihrer Höhe, Höhenunterschiede und Reichweite der Einzelgipfel und Gebirgsketten zu unterscheiden sind: Massive, Kamm- und Kettengebirge, Nebengipfel, Plateaus, Hügel, Monolithe1 u.v.m. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen sowie Weltkonzerne bereichern den Markt - Welche kennt man in der Regel? Die grossen und aus dem Markt herausragenden Unternehmen2. Durch Multiplikation der Geschäftsidee und der gleichzeitigen Zusammenführung von Unternehmensaktivitäten im Bereich Beschaffung, Produktion sowie Marketing3, erlangt der Ideengeber positive Synergieeffekte für sein Unternehmen und kann mit Hilfe der Partner flächendeckend aus dem Markt hervorstechen ¿ hierin liegt der Erfolg des Franchisesystems. Der Begriff ¿Franchise¿ ist eine ältere Wortschöpfung und leitet sich von dem französischen Wort ¿franchise¿ ab, welches so viel bedeutet wie Befreien von Abgaben 4. Bereits im Mittelalter überliessen weltliche und kirchliche Fürsten Privilegien für den Verkauf von Produkten an Dritte oder für das Eintreiben von Steuern5. In den USA konnte mittels der Vergabe von Rechten der Bau der Eisenbahnstrecke und somit die Erschliessung des Westens gefördert werden6. Franchise im heutigen Sinne entwickelte sich in der amerikanischen Nachkriegszeit, in der, neben der Vergabe von Gebiets- und Namensrechten, besonders Produkte und deren Zusatzleistungen angeboten wurden, um den selbständigen Partnern den Einstieg in die Geschäftswelt zu ermöglichen7. [...] 1 Vgl. Nebel, Schulz & Flohr (2008), S. 3 2 Vgl. Nebel, Schulz & Flohr (2008), S. 3 3 Vgl. Wöhe (2005), S. 145 4 Vgl. Arnold (2009), S. 28 5 Vgl. Arnold (2009), S. 28 6 Vgl. Arnold (2009), S. 28 7 Vgl. Arnold (2009), S. 28, Célina Kleina, 21.0 x 14.8 x 0.9 cm, Buch.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Markt kann man mit einer Gebirgslandschaft vergleichen. Es gibt die verschiedensten Formationen, die anhand ihrer Höhe, Höhenunterschiede und Reichweite der Einzelgipfel und Gebirgsketten zu unterscheiden sind: Massive, Kamm- und Kettengebirge, Nebengipfel, Plateaus, Hügel, Monolithe1 u.v.m. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen sowie Weltkonzerne bereichern den Markt - Welche kennt man in der Regel? Die grossen und aus dem Markt herausragenden Unternehmen2.Durch Multiplikation der Geschäftsidee und der gleichzeitigen Zusammenführung von Unternehmensaktivitäten im Bereich Beschaffung, Produktion sowie Marketing3, erlangt der Ideengeber positive Synergieeffekte für sein Unternehmen und kann mit Hilfe der Partner flächendeckend aus dem Markt hervorstechen - hierin liegt der Erfolg des Franchisesystems.Der Begriff ,Franchise' ist eine ältere Wortschöpfung und leitet sich von dem französischen Wort ,franchise' ab, welches so viel bedeutet wie Befreien von Abgaben 4. Bereits im Mittelalter überliessen weltliche und kirchliche Fürsten Privilegien für den Verkauf von Produkten an Dritte oder für das Eintreiben von Steuern5. In den USA konnte mittels der Vergabe von Rechten der Bau der Eisenbahnstrecke und somit die Erschliessung des Westens gefördert werden6. Franchise im heutigen Sinne entwickelte sich in der amerikanischen Nachkriegszeit, in der, neben der Vergabe von Gebiets- und Namensrechten, besonders Produkte und deren Zusatzleistungen angeboten wurden, um den selbständigen Partnern den Einstieg in die Geschäftswelt zu ermöglichen7.[...]1 Vgl. Nebel, Schulz & Flohr (2008), S. 32 Vgl. Nebel, Schulz & Flohr (2008), S. 33 Vgl. Wöhe (2005), S. 1454 Vgl. Arnold (2009), S. 285 Vgl. Arnold (2009), S. 286 Vgl. Arnold (2009), S. 287 Vgl. Arnold (2009), S. 282013. 120 S. 1 Farbabb. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Paperback. 120 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, 3, FOM Hochschule fr Oekonomie and Management gemeinntzige GmbH, Mnchen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Markt kann man mit einer Gebirgslandschaft vergleichen. Es gibt die verschiedensten Formationen, die anhand ihrer Hhe, Hhenunterschiede und Reichweite der Einzelgipfel und Gebirgsketten zu unterscheiden sind: Massive, Kamm- und Kettengebirge, Nebengipfel, Plateaus, Hgel, Monolithe1 u. v. m. Kleine, mittlere und groe Unternehmen sowie Weltkonzerne bereichern den Markt - Welche kennt man in der Regel Die groen und aus dem Markt herausragenden Unternehmen2. Durch Multiplikation der Geschftsidee und der gleichzeitigen Zusammenfhrung von Unternehmensaktivitten im Bereich Beschaffung, Produktion sowie Marketing3, erlangt der Ideengeber positive Synergieeffekte fr sein Unternehmen und kann mit Hilfe der Partner flchendeckend aus dem Markt hervorstechen - hierin liegt der Erfolg des Franchisesystems. Der Begriff Franchise ist eine ltere Wortschpfung und leitet sich von dem franzsischen Wort franchise ab, welches so viel bedeutet wie Befreien von Abgaben 4. Bereits im Mittelalter berlieen weltliche und kirchliche Frsten Privilegien fr den Verkauf von Produkten an Dritte oder fr das Eintreiben von Steuern5. In den USA konnte mittels der Vergabe von Rechten der Bau der Eisenbahnstrecke und somit die Erschlieung des Westens gefrdert werden6. Franchise im heutigen Sinne entwickelte sich in der amerikanischen Nachkriegszeit, in der, neben der Vergabe von Gebiets- und Namensrechten, besonders Produkte und deren Zusatzleistungen angeboten wurden, um den selbstndigen Partnern den Einstieg in die Geschftswelt zu ermglichen7. . . . 1 Vgl. Nebel, Schulz and Flohr (2008), S. 3 2 Vgl. Nebel, Schulz and Flohr (2008), S. 3 3 Vgl. Whe (2005), S. 145 4 Vgl. Arnold (2009), S. 28 5 Vgl. Arnold (2009), S. 28 6 Vgl. Arnold (2009), S. 28 7 Vgl. Arnold (2009), S. 28 This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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This item is printed on demand. Paperback. Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, 3, FOM Hochschule fr Oekonomie and Management gemeinntzige GmbH, Mnchen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Markt kann man mit einer Gebirgslandschaft vergleichen. Es gibt die verschiedensten Formationen, die anhand ihrer Hhe, Hhenunterschiede und Reichweite der Einzelgipfel und Gebirgsketten zu unterscheiden sind: Massive, Kamm- und Kettengebirge, Nebengipfel, Plateaus, Hgel, Monolithe1 u. v. m. Kleine, mittlere und groe Unternehmen sowie Weltkonzerne bereichern den Markt - Welche kennt man in der Regel Die groen und aus dem Markt herausragenden Unternehmen2. Durch Multiplikation der Geschftsidee und der gleichzeitigen Zusammenfhrung von Unternehmensaktivitten im Bereich Beschaffung, Produktion sowie Marketing3, erlangt der Ideengeber positive Synergieeffekte fr sein Unternehmen und kann mit Hilfe der Partner flchendeckend aus dem Markt hervorstechen - hierin liegt der Erfolg des Franchisesystems. Der Begriff Franchise ist eine ltere Wortschpfung und leitet sich von dem franzsischen Wort franchise ab, welches so viel bedeutet wie Befreien von Abgaben 4. Bereits im Mittelalter berlieen weltliche und kirchliche Frsten Privilegien fr den Verkauf von Produkten an Dritte oder fr das Eintreiben von Steuern5. In den USA konnte mittels der Vergabe von Rechten der Bau der Eisenbahnstrecke und somit die Erschlieung des Westens gefrdert werden6. Franchise im heutigen Sinne entwickelte sich in der amerikanischen Nachkriegszeit, in der, neben der Vergabe von Gebiets- und Namensrechten, besonders Produkte und deren Zusatzleistungen angeboten wurden, um den selbstndigen Partnern den Einstieg in die Geschftswelt zu ermglichen7. . . . 1 Vgl. Nebel, Schulz and Flohr (2008), S. 3 2 Vgl. Nebel, Schulz and Flohr (2008), S. 3 3 Vgl. Whe (2005), S. 145 4 Vgl. Arnold (2009), S. 28 5 Vgl. Arnold (2009), S. 28 6 Vgl. Arnold (2009), S. 28 7 Vgl. Arnold (2009), S. 28 This item ships from La Vergne,TN.

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