Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als modernes Kostenrechnungssystem: Eine kritische Stellungnahme
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Ziel eines Unternehmens sollte es sein einen positiven Unternehmenserfolg vorweisen zu können. Im Zuge der Globalisierung und dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt herrscht auf dem Markt ein gewaltiger Konkurrenzkampf. So kann eine Verdoppelung der Produktvarianten für ein Unternehmen ein Stückkostenanstieg von bis zu 30 % bedeuten. Kosten müssen somit eingespart und eine Kosten- und Leistungsrechnung durchgeführt werden, welche systematisch erfolgszielbezogene Informationen bereitstellt. Angefallene oder zukünftige Kosten werden mit Hilfe von geeigneten Kostenrechnungssystemen ermittelt und analysiert. Abb. 1 zeigt, wie sich Kosten an einem Produkt zusammensetzen. Ein Kostenrechnungssystem verfolgt die Planung, Kontrolle und Steuerung der Leistungen eines Unternehmens. Mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung soll u.A. ermittelt werden, ob Kostengedeckt sind und ob ein Produkt noch Gewinn einbringt. Allgemein versuchen Teilkostensysteme auf Grundlage von Deckungsbeiträgen aussagekräftige Information ü.

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Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als modernes Kostenrechnungssystem: Ziel eines Unternehmens sollte es sein einen positiven Unternehmenserfolg vorweisen zu können. Im Zuge der Globalisierung und dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt herrscht auf dem Markt ein gewaltiger Konkurrenzkampf. So kann eine Verdoppelung der Produktvarianten für ein Unternehmen ein St?ckkostenanstieg von bis zu 30 % bedeuten. Kosten müssen somit eingespart und eine Kosten- und Leistungsrechnung durchgeführt werden, welche systematisch erfolgszielbezogene Informationen bereitstellt. Angefallene oder zukünftige Kosten werden mit Hilfe von geeigneten Kostenrechnungssystemen ermittelt und analysiert. Abb. 1 zeigt, wie sich Kosten an einem Produkt zusammensetzen. Ein Kostenrechnungssystem verfolgt die Planung, Kontrolle und Steuerung der Leistungen eines Unternehmens. Mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung soll u.A. ermittelt werden, ob Kostengedeckt sind und ob ein Produkt noch Gewinn einbringt. Allgemein versuchen Teilkostensysteme auf Grundlage von Deckungsbeiträgen aussagekräftige Information über Gewinnplanungen, Kostenkontrollen, Erfolgsanalysen und absatzpolitischen Entscheidungen bereitzustellen. Die Grenzplankostenrechnung geht Hauptsächlich der Aufgabe der Kostenplanung und Kostenkontrolle nach. Sie ist eine Plankostenrechnung auf Basis variabler Kosten zur Kontrolle der Wirtschaftlichkeit und zur Unterstützung der operativen erfolgszielorientierten Planung und Steuerung. Diese Arbeit soll einen Einblick darüber verschaffen, wie sich die Grenzplankostenrechnung und die Deckungsbeitragsrechnung als Kostenrechnungssystem verwenden lassen und soll deren Schwächen und Stärken aufzeigen. Ebook.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 60 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1, 7, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel eines Unternehmens sollte es sein einen positiven Unternehmenserfolg vorweisen zu knnen. Im Zuge der Globalisierung und dem Wandel vom Verkufer- zum Kufermarkt herrscht auf dem Markt ein gewaltiger Konkurrenzkampf. So kann eine Verdoppelung der Produktvarianten fr ein Unternehmen ein Stckkostenanstieg von bis zu 30 bedeuten. Kosten mssen somit eingespart und eine Kosten- und Leistungsrechnung durchgefhrt werden, welche systematisch erfolgszielbezogene Informationen bereitstellt. Angefallene oder zuknftige Kosten werden mit Hilfe von geeigneten Kostenrechnungssystemen ermittelt und analysiert. Abb. 1 zeigt, wie sich Kosten an einem Produkt zusammensetzen. Ein Kostenrechnungssystem verfolgt die Planung, Kontrolle und Steuerung der Leistungen eines Unternehmens. Mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung soll u. A. ermittelt werden, ob Kosten gedeckt sind und ob ein Produkt noch Gewinn einbringt. Allgemein versuchen Teilkostensysteme auf Grundlage von Deckungsbeitrgen aussagekrftige Information ber Gewinnplanungen, Kostenkontrollen, Erfolgsanalysen und absatzpolitischen Entscheidungen bereitzustellen. Die Grenzplankostenrechnung geht Hauptschlich der Aufgabe der Kostenplanung und Kostenkontrolle nach. Sie ist eine Plankostenrechnung auf Basis variabler Kosten zur Kontrolle der Wirtschaftlichkeit und zur Untersttzung der operativen erfolgszielorientierten Planung und Steuerung. Diese Arbeit soll einen Einblick darber verschaffen, wie sich die Grenzplankostenrechnung und die Deckungsbeitragsrechnung als Kostenrechnungssystem verwenden lassen und soll deren Schwchen und Strken aufzeigen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung1.1. ProblemstellungZiel eines Unternehmens sollte es sein einen positiven Unternehmenserfolg vorweisen zukönnen.1 Im Zuge der Globalisierung und dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarktherrscht auf dem Markt ein gewaltiger Konkurrenzkampf.2 So kann eine Verdoppelung derProduktvarianten für ein Unternehmen ein Stückkostenanstieg von bis zu 30 % bedeuten.3Kosten müssen somit eingespart und eine Kosten- und Leistungsrechnung durchgeführtwerden, welche systematisch erfolgszielbezogene Informationen bereitstellt.4 Angefalleneoder zukünftige Kosten werden mit Hilfe von geeigneten Kostenrechnungssystemen ermitteltund analysiert. Abb. 1 zeigt, wie sich Kosten an einem Produkt zusammensetzen.5 Ein Kostenrechnungssystemverfolgt die Planung, Kontrolle und Steuerung der Leistungen einesUnternehmens. Mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung soll u.A. ermittelt werden, ob Kostengedeckt sind und ob ein Produkt noch Gewinn einbringt.6 Allgemein versuchen Teilkostensystemeauf Grundlage von Deckungsbeiträgen aussagekräftige Information über Gewinnplanungen,Kostenkontrollen, Erfolgsanalysen und absatzpolitischen Entscheidungen bereitzustellen.7 Die Grenzplankostenrechnung geht Hauptsächlich der Aufgabe der Kostenplanungund Kostenkontrolle nach.8 Sie ist eine Plankostenrechnung auf Basis variabler Kostenzur Kontrolle der Wirtschaftlichkeit und zur Unterstützung der operativen erfolgszielorientiertenPlanung und Steuerung.9 Diese Arbeit soll einen Einblick darüber verschaffen, wie sichdie Grenzplankostenrechnung und die Deckungsbeitragsrechnung als Kostenrechnungssystemverwenden lassen und soll deren Schwächen und Stärken aufzeigen. 60 pp. Deutsch.

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Eine kritische Stellungnahme, Eine kritische Stellungnahme.

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