(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung: Business Continuity Management. Downtimes, Forms and Reduction
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(Betriebliches) Kontinuit?tsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung - Business Continuity Management. Downtimes, Forms and Reduction (2010)
DE NW EB DL
ISBN: 9783656373391 bzw. 3656373396, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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(Betriebliches) Kontinuit?tsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gréer werdende Krisen. Diese können unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler verschärft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement bestätigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken. Ein äusserst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuit?tsmanagement dar. Um Krisen genauer verstehen zu können, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausfälle herauszufinden und geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen. Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs: . Gibt es typische Abläufe einer Ausfallzeit . Kann man diese Abläufe in ein Schema einordnen . Wodurch können Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen . Gibt es ursachentypische Verläufe von Ausfallzeiten . Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren . Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten überhaupt möglich, Ebook.
(Betriebliches) Kontinuit?tsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gréer werdende Krisen. Diese können unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler verschärft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement bestätigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken. Ein äusserst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuit?tsmanagement dar. Um Krisen genauer verstehen zu können, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausfälle herauszufinden und geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen. Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs: . Gibt es typische Abläufe einer Ausfallzeit . Kann man diese Abläufe in ein Schema einordnen . Wodurch können Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen . Gibt es ursachentypische Verläufe von Ausfallzeiten . Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren . Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten überhaupt möglich, Ebook.
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung (2013)
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gröBer werden.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gröBer werden.
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement - Ausfallzeiten, ihre Erscheinungsformen und Reduzierung
DE PB NW
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement - Ausfallzeiten, ihre Erscheinungsformen und Reduzierung
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement - Ausfallzeiten ihre Erscheinungsformen und Reduzierung
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung: Business Continuity Management. Downtim
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung
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(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung
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