Die Regulierung des Wassersektors in England und Wales - Eine netzökonomische Analyse
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Fallstudien, Länderstudien, Note: 1,7, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Veranstaltung: Volkswirtschaft, Institut für Verkehrswissenschaft und Regionalpolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Trinkwasser ist ein notwendiges, aber auch ein knappes Gut. Die Wasserressourcen sind charakterlich für ihre ungleiche Verteilung. Darüber hinaus erfordert der Zugang zu diesen Ressourcen ein technisches Know-how und beträchtliche finanzielle Kosten. Diese Tatsachen dienen als eine Grundlage für die Monopolbildung in der Wasserindustrie. Durch den Missbrauch ihrer Marktmacht können die Wassermonopolisten sich zur Geldmagnaten entwickeln, in dem sie Wasserversorgung als ein kommerzielles Geschäft gestalten. Die Ökonomie des Wassersektors ist seit Jahrzehnten ein problematisches und kontroverses Thema in England. Aufgrund steigender Kosten, langsamer Produktivität und unzureichender Versorgungsqualität setzte sich ab 1979, auf Initiative von Margret Thatcher, die Debatte um eine mögliche Privatisierung fort. Der Staat erhoffte durch die Privatisierung eine Schuldendeckung und eine Wohlfahrtssteigerung zu erzielen. Was passierte nun mit der Wasserindustrie nach dem Privatisierungsakt im Jahr 1989? Aus Sicht der Konsumenten, die schon am Anfang mit grosser Skepsis das Thema ¿Privatisierung¿ betrachteten, entlarvte sich der ganze Vorgang nach einigen Jahren angeblich als ¿the greatest act of licensed robbery¿ (Tory Daily Mail, 1994). Sozialistische Partei von Grossbritannien wirft der Wasserregulierung vor, sie erfülle ihre Aufgaben ungenügend: Die Industrie sei monopolisierter geworden, Firmeninvestitionen seien auf einem weit niedrigeren Niveau, als es erforderlich wäre, Qualität des Wassers und der Versorgungsleistungen seien unzureichend, obwohl die Preise, Gewinne und Managerlöhne immer weiter anstiegen. Die Partei ist fest davon überzeugt, dass die englischen und walisischen Wasserunternehmen reine Gewinninteressen auf Kosten der gesellschaftlichen Wohlfahrt verfolgen. Die Wasserversorgung sei zu einem sehr profitablen Geschäft geworden. Die Hauptaufgabe dieser Arbeit ist es, Schritt für Schritt zu überprüfen, wie erfolgreich die englische und walisische Regulierung der privaten Wasserindustrie für die Wohlfahrtssteigerung sorgt, über welchen Einfluss die privaten Wasserunternehmen verfügen und ob die öffentliche Vorwürfe gegenüber der Marktakteuren sich als gerechtfertigt erweisen. 21.0 x 14.8 x 0.6 cm, Buch.

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Das Trinkwasser ist ein notwendiges, aber auch ein knappes Gut. DieWasserressourcen sind charakterlich für ihre ungleiche Verteilung. Darüberhinaus erfordert der Zugang zu diesen Ressourcen ein technisches Know-howund beträchtliche finanzielle Kosten. Diese Tatsachen dienen als eineGrundlage für die Monopolbildung in der Wasserindustrie. Durch denMissbrauch ihrer Marktmacht können die Wassermonopolisten sich zurGeldmagnaten entwickeln, in dem sie Wasserversorgung als ein kommerziellesGeschäft gestalten.Die Ökonomie des Wassersektors ist seit Jahrzehnten ein problematisches undkontroverses Thema in England. Aufgrund steigender Kosten, langsamerProduktivität und unzureichender Versorgungsqualität setzte sich ab 1979, aufInitiative von Margret Thatcher, die Debatte um eine mögliche Privatisierungfort. Der Staat erhoffte durch die Privatisierung eine Schuldendeckung undeine Wohlfahrtssteigerung zu erzielen. Was passierte nun mit der Wasserindustrie nach dem Pri.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Fallstudien, Landerstudien, Note: 1,7, Albert-Ludwigs-Universitat Freiburg, Veranstaltung: Volkswirtschaft, Institut fur Verkehrswissenschaft und Regionalpolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Trinkwasser ist ein notwendiges, aber auch ein knappes Gut. Die Wasserressourcen sind charakterlich fur ihre ungleiche Verteilung. Daruber hinaus erfordert der Zugang zu diesen Ressourcen ein technisches Know-how und betrachtliche finanzielle Kosten. Diese Tatsachen dienen als eine Grundlage fur die Monopolbildung in der Wasserindustrie. Durch den Missbrauch ihrer Marktmacht konnen die Wassermonopolisten sich zur Geldmagnaten entwickeln, in dem sie Wasserversorgung als ein kommerzielles Geschaft gestalten. Die Okonomie des Wassersektors ist seit Jahrzehnten ein problematisches und kontroverses Thema in England. Aufgrund steigender Kosten, langsamer Produktivitat und unzureichender Versorgungsqualitat setzte sich ab 1979, auf Initiative von Margret Thatcher, die Debatte um eine mogliche Privatisierung fort. Der Staat erhoffte durch die Privatisierung eine Schuldendeckung und eine Wohlfahrtssteigerung zu erzielen. Was passierte nun mit der Wasserindustrie nach dem Privatisierungsakt im Jahr 1989? Aus Sicht der Konsumenten, die schon am Anfang mit grosser Skepsis das Thema Privatisierung betrachteten, entlarvte sich der ganze Vorgang nach einigen Jahren angeblich als the greatest act of licensed robbery (Tory Daily Mail, 1994). Sozialistische Partei von Grossbritannien wirft der Wasserregulierung vor, sie erfulle ihre Aufgaben ungenugend: Die Industrie sei monopolisierter geworden, Firmeninvestitionen seien auf einem weit niedrigeren Niveau, als es erforderlich ware, Qualitat des Wassers und der Versorgungsleistungen seien unzureichend, obwohl die Preise, Gewinne und Managerlohne immer weiter anstiegen. Die Partei ist fest davon uberzeugt, dass die englischen und walisischen Wasserunternehmen reine Gewinninteressen auf Kos.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Fallstudien, Länderstudien, Note: 1,7, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Veranstaltung: Volkswirtschaft, Institut für Verkehrswissenschaft und Regionalpolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Trinkwasser ist ein notwendiges, aber auch ein knappes Gut. DieWasserressourcen sind charakterlich für ihre ungleiche Verteilung. Darüberhinaus erfordert der Zugang zu diesen Ressourcen ein technisches Know-howund beträchtliche finanzielle Kosten. Diese Tatsachen dienen als eineGrundlage für die Monopolbildung in der Wasserindustrie. Durch denMissbrauch ihrer Marktmacht können die Wassermonopolisten sich zurGeldmagnaten entwickeln, in dem sie Wasserversorgung als ein kommerziellesGeschäft gestalten.Die Ökonomie des Wassersektors ist seit Jahrzehnten ein problematisches undkontroverses Thema in England. Aufgrund steigender Kosten, langsamerProduktivität und unzureichender Versorgungsqualität setzte sich ab 1979, aufInitiative von Margret Thatcher, die Debatte um eine mögliche Privatisierungfort. Der Staat erhoffte durch die Privatisierung eine Schuldendeckung undeine Wohlfahrtssteigerung zu erzielen. Was passierte nun mit der Wasserindustrie nach dem Privatisierungsakt im Jahr1989? Aus Sicht der Konsumenten, die schon am Anfang mit grosser Skepsisdas Thema "Privatisierung" betrachteten, entlarvte sich der ganze Vorgangnach einigen Jahren angeblich als "the greatest act of licensed robbery" (ToryDaily Mail, 1994). Sozialistische Partei von Grossbritannien wirft derWasserregulierung vor, sie erfülle ihre Aufgaben ungenügend: Die Industrie seimonopolisierter geworden, Firmeninvestitionen seien auf einem weitniedrigeren Niveau, als es erforderlich wäre, Qualität des Wassers und derVersorgungsleistungen seien unzureichend, obwohl die Preise, Gewinne undManagerlöhne immer weiter anstiegen. Die Partei ist fest davon überzeugt,dass die englischen und walisischen Wasserunternehmen reineGewinninteressen auf Kosten der gesellschaftlichen Wohlfahrt verfolgen. DieWasserversorgung sei zu einem sehr profitablen Geschäft geworden.Die Hauptaufgabe dieser Arbeit ist es, Schritt für Schritt zu überprüfen, wieerfolgreich die englische und walisische Regulierung der privatenWasserindustrie für die Wohlfahrtssteigerung sorgt, über welchen Einfluss dieprivaten Wasserunternehmen verfügen und ob die öffentliche Vorwürfegegenüber der Marktakteuren sich als gerechtfertigt erweisen.2013. 88 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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