Moglichkeiten Zur Optimierung Der Projektkommunikation (Paperback)
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Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 32 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie and Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektarbeit belegt in Unternehmen einen hohen Stellenwert. Ganze Abteilungen spezialisieren sich auf die Projektarbeit und tragen die Verantwortung ber die Aspekte der Rentabilitt und der Kundenzufriedenheit eines Projektes. Eine klar gestaltete und geordnete Planung ist die Basis fr einen einwandfreien Ablauf. Doch Planung ist nicht alles. Letztendlich entscheiden die weichen Faktoren, wie die Soft Skills des Projektleiters, die Akzeptanz des Projektes unter den Mitarbeitern und der Arbeitswille der Mitarbeiter ber Erfolg oder Misserfolg. Ein nicht auer Acht zulassender Punkt ist die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Findet diese nicht statt ist ein Projekt nicht zu realisieren: Kommunikation ist der entscheidende Faktor fr das Gelingen eines Projektes, das hat die Deutsche Gesellschaft fr Projektmanagement e. V. (GPM) in ihrer Studie Projektmanagement aus dem Jahr 2008 festgestellt. Vielen Projektmitarbeitern ist nicht bewusst welche Information eine Hol oder Bringschuld ist. Mitarbeiter verweisen bei nicht erfolgreicher Kommunikation auf ihren Partner nach dem Motto: Er htte ja auch Fragen knnen oder Er htte es mir ja auch sagen knnen. Dabei spielen Zeit und Raum keine Rolle, denn oftmals haben Projektmitarbeiter, die in dem gleichen Bro arbeiten, einen asynchronen Projektinformationsstand. Auf dem Softwaremarkt gibt es verschiedene Lsungen, die das Problem der mangelnden Kommunikation in Projekten angehen. Im Rahmen dieser Seminararbeit werden einzelne Lsungsanstze der Firma Microsoft zur Optimierung der Projektkommunikation vorgestellt. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektarbeit belegt in Unternehmen einen hohen Stellenwert. Ganze Abteilungen spezialisierensich auf die Projektarbeit und tragen die Verantwortung über die Aspekte derRentabilität und der Kundenzufriedenheit eines Projektes. Eine klar gestaltete und geordnetePlanung ist die Basis für einen einwandfreien Ablauf. Doch Planung ist nicht alles.Letztendlich entscheiden die weichen Faktoren, wie die Soft Skills des Projektleiters, dieAkzeptanz des Projektes unter den Mitarbeitern und der Arbeitswille der Mitarbeiter überErfolg oder Misserfolg.Ein nicht ausser Acht zulassender Punkt ist die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern.Findet diese nicht statt ist ein Projekt nicht zu realisieren:Kommunikation ist der entscheidende Faktor für das Gelingen eines Projektes, das hatdie Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) in ihrer Studie Projektmanagement aus dem Jahr 2008 festgestellt.Vielen Projektmitarbeitern ist nicht bewusst welche Information eine Hol oder Bringschuldist. Mitarbeiter verweisen bei nicht erfolgreicher Kommunikation auf ihren Partnernach dem Motto: Er hätte ja auch Fragen können oder Er hätte es mir ja auch sagenkönnen . Dabei spielen Zeit und Raum keine Rolle, denn oftmals haben Projektmitarbeiter,die in dem gleichen Büro arbeiten, einen asynchronen Projektinformationsstand.Auf dem Softwaremarkt gibt es verschiedene Lösungen, die das Problem der mangelndenKommunikation in Projekten angehen.Im Rahmen dieser Seminararbeit werden einzelne Lösungsansätze der Firma Microsoftzur Optimierung der Projektkommunikation vorgestellt. 32 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book. Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektarbeit belegt in Unternehmen einen hohen Stellenwert. Ganze Abteilungen spezialisieren sich auf die Projektarbeit und tragen die Verantwortung uber die Aspekte der Rentabilitat und der Kundenzufriedenheit eines Projektes. Eine klar gestaltete und geordnete Planung ist die Basis fur einen einwandfreien Ablauf. Doch Planung ist nicht alles. Letztendlich entscheiden die weichen Faktoren, wie die Soft Skills des Projektleiters, die Akzeptanz des Projektes unter den Mitarbeitern und der Arbeitswille der Mitarbeiter uber Erfolg oder Misserfolg. Ein nicht ausser Acht zulassender Punkt ist die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Findet diese nicht statt ist ein Projekt nicht zu realisieren: Kommunikation ist der entscheidende Faktor fur das Gelingen eines Projektes, das hat die Deutsche Gesellschaft fur Projektmanagement e.V. (GPM) in ihrer Studie Projektmanagement aus dem Jahr 2008 festgestellt. Vielen Projektmitarbeitern ist nicht bewusst welche Information eine Hol oder Bringschuld ist. Mitarbeiter verweisen bei nicht erfolgreicher Kommunikation auf ihren Partner nach dem Motto: Er hatte ja auch Fragen konnen oder Er hatte es mir ja auch sagen konnen. Dabei spielen Zeit und Raum keine Rolle, denn oftmals haben Projektmitarbeiter, die in dem gleichen Buro arbeiten, einen asynchronen Projektinformationsstand. Auf dem Softwaremarkt gibt es verschiedene Losungen, die das Problem der mangelnden Kommunikation in Projekten angehen. Im Rahmen dieser Seminararbeit werden einzelne Losungsansatze der Firma Microsoft zur Optimierung der Projektkommunikation vorgestellt.

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