Empirische Evidenzen ausgewählter performancerelevanter Kausalzusammenhänge
4 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
2013, 138 Seiten, Deutsch, Die Suche nach den Erfolgsfaktoren einer effektiven Unternehmenssteuerung und das Aufzeigen der zu Grunde liegenden Zusammenhänge und Wechselwirkungen dieser Grössen stellen zentrale Gegenstände der gegenwärtigen Managementliteratur und praxis dar. Nicht zuletzt die Ausführungen von Kaplan/Norton haben deutlich gemacht, dass sich die traditionelle Unternehmensführung hinsichtlich ihrer Planungs- und Steuerungskonzepte zu sehr auf die kurzfristige Lenkung und Beeinflussung von finanziellen Grössen konzentriert. Die Planung und Steuerung von Unternehmen erfordert jedoch über diese finanziellen Kennzahlen hinaus auch die Berücksichtigung nicht-finanzieller Grössen. Diese nicht-finanziellen Grössen müssen untereinander verknüpft und letztlich auch mit den finanziellen Kennzahlen in Beziehung gesetzt werden, um den Einfluss auf den Unternehmenserfolg nachvollziehen zu können.Da sich diese Zusammenhänge jedoch nicht mehr, wie z. B. die Beziehungen zwischen Umsatz-, Gewinn- und Kostengrössen, per Definition err.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Osnabrück (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Rechnungswesen und Controlling (Managerial Accounting)), Sprache: Deutsch, Die Suche nach den Erfolgsfaktoren einer effektiven Unternehmenssteuerung und das Aufzeigen der zu Grunde liegenden Zusammenhänge und Wechselwirkungen dieser Grössen stellen zentrale Gegenstände der gegenwärtigen Managementliteratur und –praxis dar. Nicht zuletzt die Ausführungen von Kaplan/Norton haben deutlich gemacht, dass sich die traditionelle Unternehmensführung hinsichtlich ihrer Planungs- und Steuerungskonzepte zu sehr auf die kurzfristige Lenkung und Beeinflussung von finanziellen Grössen konzentriert. Die Planung und Steuerung von Unternehmen erfordert jedoch über diese finanziellen Kennzahlen hinaus auch die Berücksichtigung nicht-finanzieller Grössen. Diese nicht-finanziellen Grössen müssen untereinander verknüpft und letztlich auch mit den finanziellen Kennzahlen in Beziehung gesetzt werden, um den Einfluss auf den Unternehmenserfolg nachvollziehen zu können.Da sich diese Zusammenhänge jedoch nicht mehr, wie z. B. die Beziehungen zwischen Umsatz-, Gewinn- und Kostengrössen, per Definition errechnen lassen, können nicht-finanzielle Grössen nur über kausale Beziehungen in ein Kennzahlen- oder Steuerungssystem eingebunden werden. Diese Kausalzusammenhänge bilden das Grundgerüst moderner Steuerungsinstrumente und Kennzahlensysteme wie der Balanced Scorecard und der Strategy Map. Oftmals beruhen die diesen Instrumenten zu Grunde gelegten Kausalzusam-menhänge jedoch lediglich auf Plausibilitätsannahmen und sind nicht empirisch nachge-wiesen.Es stellt sich daher die Frage, ob die postulierten Zusammenhänge trotz ihrer Plausibilität in der realen Unternehmenswelt auch tatsächlich existieren und nachweisbar sind.Es obliegt hierbei insbesondere der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung, diese kausa-len Beziehungen empirisch zu untersuchen. Gerade aus diesem Grund gewinnen empirische Studien zunehmend an Bedeutung, welche die Zusammenhänge zwischen nicht-finanziellen Grössen und finanziellen Kennzahlen des Unternehmenserfolgs untersuchen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, zunächst zu erarbeiten, welche Rolle Kausalzusammenhänge in der Theorie und insbesondere bei Berücksichtigung in der Unternehmenspraxis spielen, und anhand empirischer Evidenzen schliesslich aufzuzeigen, inwiefern kausale Zusammenhänge zwischen ausgewählten nicht-finanziellen Grössen und der finanziellen Performance von Unternehmen bereits empirisch nachgewiesen werden konnten und wel-che Implikationen dies für die Unternehmenspraxis hat.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Osnabrück (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Rechnungswesen und Controlling (Managerial Accounting)), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Suche nach den Erfolgsfaktoren einer effektiven Unternehmenssteuerung und das Aufzeigen der zu Grunde liegenden Zusammenhänge und Wechselwirkungen dieser Grössen stellen zentrale Gegenstände der gegenwärtigen Managementliteratur und praxis dar. Nicht zuletzt die Ausführungen von Kaplan/Norton haben deutlich gemacht, dass sich die traditionelle Unternehmensführung hinsichtlich ihrer Planungs- und Steuerungskonzepte zu sehr auf die kurzfristige Lenkung und Beeinflussung von finanziellen Grössen konzentriert. Die Planung und Steuerung von Unternehmen erfordert jedoch über diese finanziellen Kennzahlen hinaus auch die Berücksichtigung nicht-finanzieller Grössen. Diese nicht-finanziellen Grössen müssen untereinander verknüpft und letztlich auch mit den finanziellen Kennzahlen in Beziehung gesetzt werden, um den Einfluss auf den Unternehmenserfolg nachvollziehen zu können.Da sich diese Zusammenhänge jedoch nicht mehr, wie z. B. die Beziehungen zwischen Umsatz-, Gewinn- und Kostengrössen, per Definition errechnen lassen, können nicht-finanzielle Grössen nur über kausale Beziehungen in ein Kennzahlen- oder Steuerungssystem eingebunden werden. Diese Kausalzusammenhänge bilden das Grundgerüst moderner Steuerungsinstrumente und Kennzahlensysteme wie der Balanced Scorecard und der Strategy Map. Oftmals beruhen die diesen Instrumenten zu Grunde gelegten Kausalzusam-menhänge jedoch lediglich auf Plausibilitätsannahmen und sind nicht empirisch nachge-wiesen.Es stellt sich daher die Frage, ob die postulierten Zusammenhänge trotz ihrer Plausibilität in der realen Unternehmenswelt auch tatsächlich existieren und nachweisbar sind.Es obliegt hierbei insbesondere der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung, diese kausa-len Beziehungen empirisch zu untersuchen.Gerade aus diesem Grund gewinnen empirische Studien zunehmend an Bedeutung, welche die Zusammenhänge zwischen nicht-finanziellen Grössen und finanziellen Kennzahlen des Unternehmenserfolgs untersuchen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, zunächst zu erarbeiten, welche Rolle Kausalzusammenhänge in der Theorie und insbesondere bei Berücksichtigung in der Unternehmenspraxis spielen, und anhand empirischer Evidenzen schliesslich aufzuzeigen, inwiefern kausale Zusammenhänge zwischen ausgewählten nicht-finanziellen Grössen und der finanziellen Performance von Unternehmen bereits empirisch nachgewiesen werden konnten und wel-che Implikationen dies für die Unternehmenspraxis hat.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten, Sofort lieferbar (Download).