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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: Generalmanagement Spezialisierung Immobilienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] In vielen mittelständisch geprägten Unternehmen ist der Generationswechsel das aktuelle Thema. In Deutschland wird von jährlich ca. 22.000 übergabereifer Unternehmen mit ca. 287.000 Beschäftigten (jährlicher Durchschnitt bezogen auf den Betrachtungszeitraum 2010 bis 2014) ausgegangen, bei denen die Nachfolge ansteht. Mehreren Unternehmen davon droht die Stilllegung, da sich kein adäquater Nachfolger für das Unternehmen findet. Es stellt sich die Frage, wie der Erhalt dieser Unternehmen und die damit verbundenen Arbeitsplätze gesichert werden können. Eine wesentliche Voraussetzung für den Erhalt des Unternehmens ist die rechtzeitige und geordnete Vorbereitung der Nachfolge. Findet sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger ist es wichtig, rechtzeitig einen externen (qualifizierten) Nachfolger zu suchen, damit dieser frühzeitig in die Führung des Unternehmens eingewiesen werden kann.[...], Robert Pflüger, 21.0 x 14.8 x 1.2 cm, Buch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 162 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.4in.Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 0, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: Generalmanagement Spezialisierung Immobilienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: . . . In vielen mittelstndisch geprgten Unternehmen ist der Generationswechsel das aktuelle Thema. In Deutschland wird von jhrlich ca. 22. 000 bergabereifer Unternehmen mit ca. 287. 000 Beschftigten (jhrlicher Durchschnitt bezogen auf den Betrachtungszeitraum 2010 bis 2014) ausgegangen, bei denen die Nachfolge ansteht. Mehreren Unternehmen davon droht die Stilllegung, da sich kein adquater Nachfolger fr das Unternehmen findet. Es stellt sich die Frage, wie der Erhalt dieser Unternehmen und die damit verbundenen Arbeitspltze gesichert werden knnen. Eine wesentliche Voraussetzung fr den Erhalt des Unternehmens ist die rechtzeitige und geordnete Vorbereitung der Nachfolge. Findet sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger ist es wichtig, rechtzeitig einen externen (qualifizierten) Nachfolger zu suchen, damit dieser frhzeitig in die Fhrung des Unternehmens eingewiesen werden kann. . . . This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: Generalmanagement Spezialisierung Immobilienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: [...]In vielen mittelständisch geprägten Unternehmen ist der Generationswechseldas aktuelle Thema. In Deutschland wird von jährlich ca. 22.000 übergabereiferUnternehmen mit ca. 287.000 Beschäftigten (jährlicher Durchschnitt bezogenauf den Betrachtungszeitraum 2010 bis 2014) ausgegangen, bei denen dieNachfolge ansteht. Mehreren Unternehmen davon droht die Stilllegung, da sichkein adäquater Nachfolger für das Unternehmen findet. Es stellt sich die Frage,wie der Erhalt dieser Unternehmen und die damit verbundenen Arbeitsplätzegesichert werden können.Eine wesentliche Voraussetzung für den Erhalt des Unternehmens ist die rechtzeitigeund geordnete Vorbereitung der Nachfolge.Findet sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger ist es wichtig, rechtzeitigeinen externen (qualifizierten) Nachfolger zu suchen, damit dieser frühzeitig indie Führung des Unternehmens eingewiesen werden kann.[...]2013. 160 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: Generalmanagement Spezialisierung Immobilienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: [.]In vielen mittelständisch geprägten Unternehmen ist der Generationswechseldas aktuelle Thema. In Deutschland wird von jährlich ca. 22.000 übergabereiferUnternehmen mit ca. 287.000 Beschäftigten (jährlicher Durchschnitt bezogenauf den Betrachtungszeitraum 2010 bis 2014) ausgegangen, bei denen dieNachfolge ansteht. Mehreren Unternehmen davon droht die Stilllegung, da sichkein adäquater Nachfolger für das Unternehmen findet. Es stellt sich die Frage,wie der Erhalt dieser Unternehmen und die damit verbundenen Arbeitsplätzegesichert werden können.Eine wesentliche Voraussetzung für den Erhalt des Unternehmens ist die rechtzeitigeund geordnete Vorbereitung der Nachfolge.Findet sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger ist es wichtig, rechtzeitigeinen externen (qualifizierten) Nachfolger zu suchen, damit dieser frühzeitig indie Führung des Unternehmens eingewiesen werden kann.[.] 160 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
This item is printed on demand. Paperback. Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 0, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: Generalmanagement Spezialisierung Immobilienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: . . . In vielen mittelstndisch geprgten Unternehmen ist der Generationswechsel das aktuelle Thema. In Deutschland wird von jhrlich ca. 22. 000 bergabereifer Unternehmen mit ca. 287. 000 Beschftigten (jhrlicher Durchschnitt bezogen auf den Betrachtungszeitraum 2010 bis 2014) ausgegangen, bei denen die Nachfolge ansteht. Mehreren Unternehmen davon droht die Stilllegung, da sich kein adquater Nachfolger fr das Unternehmen findet. Es stellt sich die Frage, wie der Erhalt dieser Unternehmen und die damit verbundenen Arbeitspltze gesichert werden knnen. Eine wesentliche Voraussetzung fr den Erhalt des Unternehmens ist die rechtzeitige und geordnete Vorbereitung der Nachfolge. Findet sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger ist es wichtig, rechtzeitig einen externen (qualifizierten) Nachfolger zu suchen, damit dieser frhzeitig in die Fhrung des Unternehmens eingewiesen werden kann. . . . This item ships from La Vergne,TN.

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