Die Optimale Gestaltung Eines Risikomanagement-Systems in Einem Internationalen Konzern Nach Deutschem Recht (Paperback)
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Paperback. 62 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1, 4, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: . . . Dem Kern der Arbeit - eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen - gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die in den nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen die Gesetzesnderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement- Systems zunchst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement- Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten als notwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erlutert. Das dritte Kapitel schliet mit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement- Systems ab. Es werden alternative Vorschlge fr die Eingliederung des Risikobeauftragten, unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientieren sich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprchen und Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrcklich nicht namentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Wrdigung innerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zuknftige Entwicklungen gegeben. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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[...] Dem Kern der Arbeit - eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen - gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die in den nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen die Gesetzesänderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement- Systems zunächst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement- Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten als notwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erläutert. Das dritte Kapitel schliesst mit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement- Systems ab. Es werden alternative Vorschläge für die Eingliederung des Risikobeauftragten, unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientieren sich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprächen und Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrücklich nicht namentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Würdigung innerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

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[.] Dem Kern der Arbeit - eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen - gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die in den nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen die Gesetzesänderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement- Systems zunächst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement- Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten als notwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erläutert. Das dritte Kapitel schlieBt mit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement- Systems ab. Es werden alternative Vorschläge für die Eingliederung des Risikobeauftragten, unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientieren sich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprächen und Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrücklich nicht namentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Würdigung innerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

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Die optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems in einem internationalen Konzern nach deutschem Recht: Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Dem Kern der Arbeit - eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen- gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die in den nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen die Gesetzesänderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement- Systems zunächst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement- Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten als notwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erläutert. Das dritte Kapitel schliesst mit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement- Systems ab. Es werden alternative Vorschläge für die Eingliederung des Risikobeauftragten, unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientieren sich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprächen und Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrücklich nicht namentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Würdigung innerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben. Ebook.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: [.] Dem Kern der Arbeit eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die inden nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen dieGesetzesänderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtetwerden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement-Systems zunächst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement-Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten alsnotwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erläutert. Das dritte Kapitel schliesstmit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement-Systems ab. Es werden alternative Vorschläge für die Eingliederung des Risikobeauftragten,unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientierensich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprächenund Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrücklich nichtnamentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Würdigunginnerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungengegeben. 60 pp. Deutsch.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: [.] Dem Kern der Arbeit - eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen - gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die in den nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen die Gesetzesanderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement- Systems zunachst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement- Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten als notwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erlautert. Das dritte Kapitel schliesst mit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement- Systems ab. Es werden alternative Vorschlage fur die Eingliederung des Risikobeauftragten, unter Angaben der Vor- und Nachteile beleuchtet. Einige Aspekte dieser Arbeit orientieren sich im dritten Kapitel stark an den praktischen Erfahrungen der Autorin, die aus Gesprachen und Interviews mit internationalen Unternehmen resultieren, die jedoch ausdrucklich nicht namentlich genannt werden wollen. Zum Abschluss wird das Thema einer kritischen Wurdigung innerhalb der Schlussbetrachtung unterzogen und ein Ausblick auf zukunftige Entwicklungen gegeben.

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[...] Dem Kern der Arbeit eine optimale Gestaltung eines Risikomanagement-Systems aufzuze igen gehen die Zielsetzung des KonTraG sowie die Bestimmung des Risikobegriffs, die inden nachfolgenden Kapiteln von Bedeutung sein werden, voraus. Im Anschluss folgen dieGesetzesänderungen des KonTraG, wobei die grundlegenden Anforderungen an die Unternehmensgremien vor dem Hintergrund einer Ausstrahlungswirkung auf die GmbH betrachtetwerden. Das dritte Kapitel behandelt im Hinblick auf die optimale Gestaltung des Risikomanagement-Systems zunächst das detaillierte Vorgehen innerhalb des Risikomanagement-Prozesses. Ferner werden die Funktionen des Risikohandbuchs und des Risikobeauftragten alsnotwendige Bestandteile des Risikomanagement-Systems erläutert. Das dritte Kapitel schliesstmit einer kritischen Betrachtung der organisatorischen Gestaltung des Risikomanagement-Systems ab. Es werden alternative Vorschläge für die Eingliederung des Risikobeauftragten,unter Angaben der Vor-.

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