Innovationsblockaden in KMU: Einflussfaktoren und Lösungsansätze zur Überwindung in der unternehmerischen Praxis
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Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen gelten als einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Zudem gilt als bewiesen, dass risikobereite und innovative Unternehmen höhere Margen erzielen. Damit stehen Unternehmen jedoch im Konflikt: Einerseits birgt ein hoher Innovationsgrad das Risiko mit den Neuerungen zu scheitern, andererseits sind die Märkte so dynamisch und Produkte veralten dermassen schnell, dass ein Unternehmen nicht davon ausgehen kann mit seinen derzeitigen Produkten und Serviceangeboten auch langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Die starke Globalisierung der Märkte, die immer individuelleren Wünsche der Kunden sowie eine steigende Komplexität und Dynamik von Technologieentwicklungen verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation . Ein dementsprechend gut funktionierendes Innovationsmanagement nimmt dabei eine zentrale Funktion der Unternehmensführung ein. Am härtesten trifft der intensive Wettbewerbsdruck dabei kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), da diesen oftmals nur eine geringe Basis an Ressourcen zur Verfügung steht und daher recht häufig die Chancen der Globalisierung (wie z.B. eine internationale Vermarktung) ungenutzt bleiben.Nach dem Institut für Mittelstandsforschung in Bonn werden in Deutschland 99,7% aller Unternehmen der Kategorie KMU zugeordnet.Damit bilden sie das Rückgrat der Wirtschaft und haben massgeblichen Einfluss auf den volkswirtschaftlichen Gesamterfolg. Nichtsdestotrotz gestaltet sich Innovationen in der Praxis oft kritisch und sind mit zahlreichen Innovationsblockaden verbunden, die sich in der Innovationsforschung als ein wesentlichen Bestandteil entwickelt haben. So fällt es Mitarbeitern oft schwer, neue Einfälle und Denkweisen zu generieren und neue Ideen stossen in der Regel bereits zu Beginn auf Widerstand, den es zu überwinden gilt. Die vorliegende Arbeit untersucht zwei Forschungsfragen. Forschungsfrage 1) Welche Faktoren beeinflussen die Innovationsfähigkeit auf Individualebene? undForschungsfrage 2) Wie können Innovationsblockaden in der Praxis überwunden wer-den?Anhand der analysierten Einflussfaktoren sollen darauf aufbauend Lösungsmöglichkeiten für die Praxis erarbeitet werden, wie vorhandene Blockaden gelöst werden können und welche Möglichkeiten bestehen die Entwicklung neuer Ideen positiv zu beeinflussen.2013. 188 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Innovationen gelten als einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Zudem gilt als bewiesen, dass risikobereite und innovative Unternehmen höhere Margen erzielen. Damit stehen Unternehmen jedoch im Konflikt: Einerseits birgt ein hoher Innovationsgrad das Risiko mit den Neuerungen zu scheitern, andererseits sind die Märkte so dynamisch und Produkte veralten dermassen schnell, dass ein Unternehmen nicht davon ausgehen kann mit seinen derzeitigen Produkten und Serviceangeboten auch langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Die starke Globalisierung der Märkte, die immer individuelleren Wünsche der Kunden sowie eine steigende Komplexität und Dynamik von Technologieentwicklungen verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation. Ein dementsprechend gut funktionierendes Innovationsmanagement nimmt dabei eine zentrale Funktion der Unternehmensführung ein. Am härtesten trifft der intensive Wettbewerbsdruck dabei kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), da diesen oftmals nur eine geringe Basis an Ressourcen zur Verfügung steht und daher recht häufig die Chancen der Globalisierung (wie z.B. eine internationale Vermarktung) ungenutzt bleiben.Nach dem Institut für Mittelstandsforschung in Bonn werden in Deutschland 99,7% aller Unternehmen der Kategorie KMU zugeordnet.Damit bilden sie das Rückgrat der Wirtschaft und haben massgeblichen Einfluss auf den volkswirtschaftlichen Gesamterfolg. Nichtsdestotrotz gestaltet sich Innovationen in der Praxis oft kritisch und sind mit zahlreichen Innovationsblockaden verbunden, die sich in der Innovationsforschung als ein wesentlichen Bestandteil entwickelt haben. So fällt es Mitarbeitern oft schwer, neue Einfälle und Denkweisen zu generieren und neue Ideen stossen in der Regel bereits zu Beginn auf Widerstand, den es zu überwinden gilt. Die vorliegende Arbeit untersucht zwei Forschungsfragen. Forschungsfrage 1) Welche Faktoren beeinflussen die Innovationsfähigkeit auf Individualebene? und Forschungsfrage 2) Wie können Innovationsblockaden in der Praxis überwunden wer-den? Anhand der analysierten Einflussfaktoren sollen darauf aufbauend Lösungsmöglichkeiten für die Praxis erarbeitet werden, wie vorhandene Blockaden gelöst werden können und welche Möglichkeiten bestehen die Entwicklung neuer Ideen positiv zu beeinflussen.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 188 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.4in.Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, 7, Hochschule Harz - Hochschule fr angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen gelten als einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren fr die Wettbewerbsfhigkeit von Unternehmen. Zudem gilt als bewiesen, dass risikobereite und innovative Unternehmen hhere Margen erzielen. Damit stehen Unternehmen jedoch im Konflikt: Einerseits birgt ein hoher Innovationsgrad das Risiko mit den Neuerungen zu scheitern, andererseits sind die Mrkte so dynamisch und Produkte veralten dermaen schnell, dass ein Unternehmen nicht davon ausgehen kann mit seinen derzeitigen Produkten und Serviceangeboten auch langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Die starke Globalisierung der Mrkte, die immer individuelleren Wnsche der Kunden sowie eine steigende Komplexitt und Dynamik von Technologieentwicklungen verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation. Ein dementsprechend gut funktionierendes Innovationsmanagement nimmt dabei eine zentrale Funktion der Unternehmensfhrung ein. Am hrtesten trifft der intensive Wettbewerbsdruck dabei kleine und mittelstndische Unternehmen (KMU), da diesen oftmals nur eine geringe Basis an Ressourcen zur Verfgung steht und daher recht hufig die Chancen der Globalisierung (wie z. B. eine internationale Vermarktung) ungenutzt bleiben. Nach dem Institut fr Mittelstandsforschung in Bonn werden in Deutschland 99, 7 aller Unternehmen der Kategorie KMU zugeordnet. Damit bilden sie das Rckgrat der Wirtschaft und haben mageblichen Einfluss auf den volkswirtschaftlichen Gesamterfolg. Nichtsdestotrotz gestaltet sich Innovationen in der Praxis oft kritisch und sind mit zahlreichen Innovationsblockaden verbunden, die sich in der Innovationsforschung als ein wesentlichen Bestandteil entwickelt haben. So fllt es Mitarbeitern oft schwer, neue Einflle und Denkweisen zu generieren und neue Ideen stoen in der Regel bereits zu This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Innovationsblockaden in KMU: Innovationen gelten als einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Zudem gilt als bewiesen, dass risikobereite und innovative Unternehmen höhere Margen erzielen. Damit stehen Unternehmen jedoch im Konflikt: Einerseits birgt ein hoher Innovationsgrad das Risiko mit den Neuerungen zu scheitern, andererseits sind die Märkte so dynamisch und Produkte veralten dermassen schnell, dass ein Unternehmen nicht davon ausgehen kann mit seinen derzeitigen Produkten und Serviceangeboten auch langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Die starke Globalisierung der Märkte, die immer individuelleren Wünsche der Kunden sowie eine steigende Komplexität und Dynamik von Technologieentwicklungen verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema `Innovation`. Ein dementsprechend gut funktionierendes Innovationsmanagement nimmt dabei eine zentrale Funktion der Unternehmensführung ein. Am härtesten trifft der intensive Wettbewerbsdruck dabei kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), da diesen oftmals nur eine geringe Basis an Ressourcen zur Verfügung steht und daher recht häufig die Chancen der Globalisierung (wie z.B. eine internationale Vermarktung) ungenutzt bleiben.Nach dem Institut für Mittelstandsforschung in Bonn werden in Deutschland 99,7% aller Unternehmen der Kategorie `KMU` zugeordnet.Damit bilden sie das Rückgrat der Wirtschaft und haben massgeblichen Einfluss auf den volkswirtschaftlichen Gesamterfolg. Nichtsdestotrotz gestaltet sich Innovationen in der Praxis oft kritisch und sind mit zahlreichen Innovationsblockaden verbunden, die sich in der Innovationsforschung als ein wesentlichen Bestandteil entwickelt haben. So fällt es Mitarbeitern oft schwer, neue Einfälle und Denkweisen zu generieren und neue Ideen stossen in der Regel bereits zu Beginn auf Widerstand, den es zu überwinden gilt. Die vorliegende Arbeit untersucht zwei Forschungsfragen. Forschungsfrage 1) Welche Faktoren beeinflussen die Innovationsfähigkeit auf Individualebene und Forschungsfrage 2) Wie können Innovationsblockaden in der Praxis überwunden wer-den Anhand der analysierten Einflussfaktoren sollen darauf aufbauend Lösungsmöglichkeiten für die Praxis erarbeitet werden, wie vorhandene Blockaden gelöst werden können und welche Möglichkeiten bestehen die Entwicklung neuer Ideen positiv zu beeinflussen. Ebook.

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2013, 186 Seiten, Deutsch, Innovationen gelten als einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Zudem gilt als bewiesen, dass risikobereite und innovative Unternehmen höhere Margen erzielen. Damit stehen Unternehmen jedoch im Konflikt: Einerseits birgt ein hoher Innovationsgrad das Risiko mit den Neuerungen zu scheitern, andererseits sind die Märkte so dynamisch und Produkte veralten dermassen schnell, dass ein Unternehmen nicht davon ausgehen kann mit seinen derzeitigen Produkten und Serviceangeboten auch langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Die starke Globalisierung der Märkte, die immer individuelleren Wünsche der Kunden sowie eine steigende Komplexität und Dynamik von Technologieentwicklungen verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation. Ein dementsprechend gut funktionierendes Innovationsmanagement nimmt dabei eine zentrale Funktion der Unternehmensführung ein. Am härtesten trifft der intensive Wettbewerbsdruck dabei kleine und mittelständisch.

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