Konzeption Eines Rahmenmodells Zur Einfuhrung Von Wissensmanagement-Technologien Mit Fokus Auf Die Benutzerakzeptanz (Paperback)
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Paperback. 144 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, 00, Johannes Kepler Universitt Linz (Institut fr Wirtschaftsinformatik Communications Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird ein theoretischen Rahmenmodells zur Einfhrung von Wissensmanagement-Technologien (KMS) in Unternehmen, mit Fokus auf die Benutzerakzeptanz entwickelt. Dabei werden bereits bestehende Modelle aus der Literatur herangezogen, welche die Basis dieses Modells darstellen und diese sind groteils von zwei traditionellen Modellen, dem Technology Acceptance Model (TAM) von Fred Davis und dem DeLone and McLean IS Success Model (D and M IS SM) von William DeLone und Ephraim McLean, abgeleitet. Da in diesen Modellen teilweise die soziokulturellen Aspekte vernachlssigt werden, werden in meinem Rahmenmodell sowohl sozial beeinflussende Faktoren, kognitive Instrumente als auch individuelle Differenzen, wie z. B. demographische und situationsbezogene Faktoren, Bercksichtigung finden. Wer innerhalb einer Organisation eine Vernderung durchfhrt, z. B. eine neue Wissensmanagement-Technologie einfhrt, greift damit in bestehende soziale Systeme ein und es werden Menschen berhrt RoCo03, 134. Um darzustellen, dass mit der Einfhrung von Wissensmanagement-Technologien meist groe organisationale Vernderungen einhergehen, wird das entwickelte Modell schlielich in ein Change Environment eingebettet. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,00, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Wirtschaftsinformatik Communications Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird ein theoretischen Rahmenmodells zur Einführungvon Wissensmanagement-Technologien (KMS) in Unternehmen, mit Fokus aufdie Benutzerakzeptanz entwickelt. Dabei werden bereits bestehende Modelle ausder Literatur herangezogen, welche die Basis dieses Modells darstellen und diesesind grossteils von zwei traditionellen Modellen, dem Technology AcceptanceModel (TAM) von Fred Davis und dem DeLone and McLean IS Success Model (D&M IS SM) von William DeLone und Ephraim McLean, abgeleitet.Da in diesen Modellen teilweise die soziokulturellen Aspekte vernachlässigtwerden, werden in meinem Rahmenmodell sowohl sozial beeinflussendeFaktoren, kognitive Instrumente als auch individuelle Differenzen, wie z.B.demographische und situationsbezogene Faktoren,Berücksichtigung finden.Wer innerhalb einer Organisation eine Veränderung durchführt, z.B. eine neueWissensmanagement-Technologie einführt, greift damit in bestehende sozialeSysteme ein und es werden Menschen berührt [RoCo03, 134]. Um darzustellen,dass mit der Einführung von Wissensmanagement-Technologien meist grosseorganisationale Veränderungen einhergehen, wird das entwickelte Modellschliesslich in ein Change Environment eingebettet.2013. 144 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,00, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Wirtschaftsinformatik Communications Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird ein theoretischen Rahmenmodells zur Einführungvon Wissensmanagement-Technologien (KMS) in Unternehmen, mit Fokus aufdie Benutzerakzeptanz entwickelt. Dabei werden bereits bestehende Modelle ausder Literatur herangezogen, welche die Basis dieses Modells darstellen und diesesind grossteils von zwei traditionellen Modellen, dem Technology AcceptanceModel (TAM) von Fred Davis und dem DeLone and McLean IS Success Model (D&M IS SM) von William DeLone und Ephraim McLean, abgeleitet.Da in diesen Modellen teilweise die soziokulturellen Aspekte vernachlässigtwerden, werden in meinem Rahmenmodell sowohl sozial beeinflussendeFaktoren, kognitive Instrumente als auch individuelle Differenzen, wie z.B.demographische und situationsbezogene Faktoren,Berücksichtigung finden.Wer innerhalb einer Organisation eine Veränderung durchführt, z.B. eine neueWissensmanagement-Technologie einführt, greift damit in bestehende sozialeSysteme ein und es werden Menschen berührt [RoCo03, 134]. Um darzustellen,dass mit der Einführung von Wissensmanagement-Technologien meist grosseorganisationale Veränderungen einhergehen, wird das entwickelte Modellschliesslich in ein Change Environment eingebettet.2013. 144 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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