Optimierung der Supply Chain durch die Errichtung eines Logistikzentrums (German Edition)
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Grin Verlag. Paperback. New. Paperback. 36 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, 0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM) in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym fr die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden. Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung smtlicher Wertschpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Gter-, Informations- und Geldflssen ber die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschpft werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie -bergreifenden Kooperation zu erhhen. Vor diesem Hintergrund soll nun errtert werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung der Wertschpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Mglichkeit erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der Themenstellung nher zu erlutern. Nachfolgen wird deshalb erklrt, was eine Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet werden knnen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Paperback. 36 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, 0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM) in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym fr die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden. Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung smtlicher Wertschpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Gter-, Informations- und Geldflssen ber die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschpft werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie -bergreifenden Kooperation zu erhhen. Vor diesem Hintergrund soll nun errtert werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung der Wertschpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Mglichkeit erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der Themenstellung nher zu erlutern. Nachfolgen wird deshalb erklrt, was eine Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet werden knnen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Optimierung der Supply Chain durch die Errichtung eines Logistikzentrums: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM)in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym für die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden. Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung sämtlicher Wertsch?pfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Güter-, Informations- und Geldfl?ssen über die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschöpft werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie -übergreifenden Kooperation zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund soll nun erörtert werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung der Wertschöpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Möglichkeit erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der Themenstellung näher zu erläutern. Nachfolgen wird deshalb erklärt, was eine Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet werden können. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM) in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym für die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden. Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung sämtlicher Wertschöpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Güter, Informations- und Geldflüssen über die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschöpft werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie -übergreifenden Kooperation zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund soll nun erörtert werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung der Wertschöpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Möglichkeit erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der Themenstellung näher zu erläutern. Nachfolgen wird deshalb erklärt, was eine Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet werden können.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM) in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym fur die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden. Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung samtlicher Wertschopfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Guter-, Informations- und Geldflussen uber die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschopft werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie -ubergreifenden Kooperation zu erhohen. Vor diesem Hintergrund soll nun erortert werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung der Wertschopfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Moglichkeit erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der Themenstellung naher zu erlautern. Nachfolgen wird deshalb erklart, was eine Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet werden konnen.

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2003, 32 Seiten, Deutsch, Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM)in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonymfür die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden.Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierungsämtlicher Wertschöpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellungeines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmeneiner integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Güter-, Informations-und Geldflüssen über die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferantenzum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschöpftwerden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipienan, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zuverbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie-übergreifenden Kooperation zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund soll n.

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Optimierung der Supply Chain durch die Errichtung eines Logistikzentrums, Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM)in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonymfür die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden.Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierungsämtlicher Wertschöpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellungeines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmeneiner integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Güter-, Informations-und Geldflüssen über die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferantenzum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschöpftwerden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipienan, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zuverbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie-übergreifenden Kooperation zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund soll nun erörtertwerden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierungder Wertschöpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Möglichkeiterhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus derThemenstellung näher zu erläutern. Nachfolgen wird deshalb erklärt, was eineSupply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnetwerden können.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply.

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