Verbesserung der Planungsgenauigkeit in Projekten - 11 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, Sofort per Download lieferbar.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten. PDF, 17.12.2013.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten. 88 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 88 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.2in.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1, 3, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einfhrung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder fr Verbesserungen abgeleitet. Auerdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert fr die Planungsgte liefern knnen. Der zweite Teil der Arbeit beschftigt sich mit der Konzeption von Manahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlgen an das Management dar. Auerdem wird ein Prototyp fr eine softwaregesttzte Schtzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Manahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und fr eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Untersttzungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert fr das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Lieferung aus: Deutschland, E-Book zum Download.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten.

Lieferung aus: Österreich, zzgl. Versandkosten, Sofort per Download lieferbar.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten.

Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, Sofort per Download lieferbar.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten.

Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, Sofort per Download lieferbar.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder für Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert für die Planungsgüte liefern können. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlägen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp für eine softwaregestützte Schätzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und für eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstützungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert für das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einfuhrung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder fur Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert fur die Planungsgute liefern konnen. Der zweite Teil der Arbeit beschaftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlagen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp fur eine softwaregestutzte Schatzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und fur eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstutzungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert fur das Projektmanagement eines Unternehmens zu leis.

Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen

Von Händler/Antiquariat, El Pinarillo Books [2488052], Morden, United Kingdom.
New and in stock.