Zuruck in Die Gewinnzone Durch Unternehmensumstrukturierung. Ein Massnahmenplan (Paperback)
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In der heutigen Zeit, in der das Überleben der Unternehmen am Markt immer schwieriger und der Kampf um die Gunst der Kunden immer härter wird, stehen viele Unternehmen vor dem Problem, dass sich Geschäftsverläufe negativ entwickeln. In der Regel werden dazu externe Berater herangezogen, die das Unternehmen durchleuchten sollen und gegebenenfalls auf Schwachstellen hinweisen sollen. Anhand des Beispiels der XY GmbH. soll nun eine derartige Beratung aufbereitet und Veränderungsvorschläge aus den vorliegenden Unterlagen erarbeitet werden. Die XY GmbH. ist ein alteingesessenes Unternehmen im GroBraum Kassel, welche im Bereich der Heizungstechnik-Branche tätig ist. Durch diverse Entscheidungen, die in der Vergangenheit getroffen wurden, befindet sich das Unternehmen in finanzieller Schieflage. Es soll nun durch den Einsatz eines 'Experten'-Teams eine Bestandsaufnahme des Unternehmens sowie ein MaBnahmenplan erarbeitet werden, damit das Unternehmen aus der Krise geführt werden kann. Die vorliegende Arbeit soll darstellen, wie sich das Unternehmen bzw. das Geschäftsumfeld der XY GmbH. in den letzten Jahren entwickelt hat. Zusätzlich sollen Vorkehrungen getroffen werden, wie das Unternehmen wieder in die Gewinnzone gebracht werden kann.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Middle*** University in London (KMU Akademie und Management AG), Veranstaltung: Unternehmensgründung, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit, in der das Überleben der Unternehmen am Markt immer schwieriger und der Kampf um die Gunst der Kunden immer härter wird, stehen viele Unternehmen vor dem Problem, dass sich Geschäftsverläufe negativ entwickeln. In der Regel werden dazu externe Berater herangezogen, die das Unternehmen durchleuchten sollen und gegebenenfalls auf Schwachstellen hinweisen sollen. Anhand des Beispiels der XY GmbH. soll nun eine derartige Beratung aufbereitet und Veränderungsvorschläge aus den vorliegenden Unterlagen erarbeitet werden. Die XY GmbH. ist ein alteingesessenes Unternehmen im Grossraum Kassel, welche im Bereich der Heizungstechnik-Branche tätig ist. Durch diverse Entscheidungen, die in der Vergangenheit getroffen wurden, befindet sich das Unternehmen in finanzieller Schieflage. Es soll nun durch den Einsatz eines "Experten"-Teams eine Bestandsaufnahme des Unternehmens sowie ein Massnahmenplan erarbeitet werden, damit das Unternehmen aus der Krise geführt werden kann. Die vorliegende Arbeit soll darstellen, wie sich das Unternehmen bzw. das Geschäftsumfeld der XY GmbH. in den letzten Jahren entwickelt hat. Zusätzlich sollen Vorkehrungen getroffen werden, wie das Unternehmen wieder in die Gewinnzone gebracht werden kann.2015. 32 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Middle*** University in London (KMU Akademie und Management AG), Veranstaltung: Unternehmensgründung, Sprache: Deutsch, In der heutigen Zeit, in der das Überleben der Unternehmen am Markt immer schwieriger undder Kampf um die Gunst der Kunden immer härter wird, stehen viele Unternehmen vor demProblem, dass sich Geschäftsverläufe negativ entwickeln.In der Regel werden dazu externe Berater herangezogen, die das Unternehmen durchleuchtensollen und gegebenenfalls auf Schwachstellen hinweisen sollen.Anhand des Beispiels der XY GmbH. soll nun eine derartige Beratung aufbereitet und Veränderungsvorschlägeaus den vorliegenden Unterlagen erarbeitet werden.Die XY GmbH. ist ein alteingesessenes Unternehmen im Grossraum Kassel, welche im Bereichder Heizungstechnik?Branche tätig ist. Durch diverse Entscheidungen, die in der Vergangenheitgetroffen wurden, befindet sich das Unternehmen in finanzieller Schieflage. Es soll nundurch den Einsatz eines „Experten??Teams eine Bestandsaufnahme des Unternehmens sowieein Massnahmenplan erarbeitet werden, damit das Unternehmen aus der Krise geführt werdenkann. Die vorliegende Arbeit soll darstellen, wie sich das Unternehmen bzw. das Geschäftsumfeldder XY GmbH. in den letzten Jahren entwickelt hat. Zusätzlich sollen Vorkehrungengetroffen werden, wie das Unternehmen wieder in die Gewinnzone gebracht werdenkann.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,3, Middle*** University in London (KMU Akademie und Management AG), Veranstaltung: Unternehmensgrundung, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit, in der das Uberleben der Unternehmen am Markt immer schwieriger und der Kampf um die Gunst der Kunden immer harter wird, stehen viele Unternehmen vor dem Problem, dass sich Geschaftsverlaufe negativ entwickeln. In der Regel werden dazu externe Berater herangezogen, die das Unternehmen durchleuchten sollen und gegebenenfalls auf Schwachstellen hinweisen sollen. Anhand des Beispiels der XY GmbH. soll nun eine derartige Beratung aufbereitet und Veranderungsvorschlage aus den vorliegenden Unterlagen erarbeitet werden. Die XY GmbH. ist ein alteingesessenes Unternehmen im Grossraum Kassel, welche im Bereich der Heizungstechnik Branche tatig ist. Durch diverse Entscheidungen, die in der Vergangenheit getroffen wurden, befindet sich das Unternehmen in finanzieller Schieflage. Es soll nun durch den Einsatz eines Experten Teams eine Bestandsaufnahme des Unternehmens sowie ein Massnahmenplan erarbeitet werden, damit das Unternehmen aus der Krise gefuhrt werden kann. Die vorliegende Arbeit soll darstellen, wie sich das Unternehmen bzw. das Geschaftsumfeld der XY GmbH. in den letzten Jahren entwickelt hat. Zusatzlich sollen Vorkehrungen getroffen werden, wie das Unternehmen wieder in die Gewinnzone gebracht werden kann.

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