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Bücher sind nur dickere Briefe an Freunde. Jean Paul Nicht in Klausur, sondern während des Tagesgeschäfts entsteht ein Buch wie dieses. Als planender Architekt, der sich hauptsächlich dem Industriebau verschrieben hat, als beratender Ingenieur im Dienste der Industrie und mittelständischer Unterneh­ men, als Baumanager grosser, komplexer Hochbauten und als Universitätsprofessor schöpfe ich wichtige Anregungen, die zu Au~sagen in dieser Schrift führen. Ein wichtiger Antrieb liegt für mich in dem Bestreben, der Kultur des Umgangs mit Menschen, auch unter harten Bauleuten, einen Dienst zu leisten - im traditionellen Geist abendländischen Bewusstseins. Wichtiges verdanke ich dem schweizerischen Jesuitenprofessor Ernst Haensli. Reiche Erfahrungen aus der gemeinsamen Zeit mit Ernst Neufert wirken nach. Wenn weniger zu bauen ist, bleibt Zeit zum Schreiben. Darum ist dieses Buch auch zugleich durch den Niedergang der Bauproduktion in den 80er Jahren bedingt, den eine Veränderung des Wertebewusstseins von Mensch und Umwelt begleitet. Managementleistungen erfreuen sich wachsender Nachfrage. Jeden Tag treten neue Gründe hinzu, welche die Nützlichkeit dieser Dienste beweisen. Leider gehen auch manche Bauprojekte schief, weil unzureichendes Wissen, mangelhafte Fertigkei­ ten und fehlende Erfahrung hohen Ansprüchen nicht genügen. Die Ausübung des Baumanagement in der Praxis und die Wiedergabe formalisier­ ter Inhalte in der Lehre führen zu einer schwellenden Flut neuer Gedanken. Sie erschweren es, dieses Buch angesichts seiner Unvollständigkeit zu einem Ende zu bringen. Die Fülle der auf diesem Gebiet verfügbaren Schriften erlaubt verbleibende Lücken zu füllen. Das umfangreiche Literaturverzeichnis mag dabei hilfreich sein. eBook.

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Die besten Bücher sind die, von denen der Leser meint, er habe sie selbst machen können. Pascal Soll man ein Buch schreiben, das dem Leser nicht allein als Hilfsmittel bei der Ausübung der Managementpraxis, beim Planen und Bauen von Bauwerken dient, sondern als Versuch angelegt ist, ihn in den Text hineinzuziehen und ihm das zu vermitteln, was für humanes und humanitäres Baumanagement bedeutsam ist? Viele einschlägige Fachbücher, Aufsätze in Zeitschriften und Zeitungen bieten dem Interes­ sierten viel Kluges analytisch aufbereitet. Weniger häufig findet man Darstellungen, deren Verfassern man wirklich zutraut, dass sie darüber berichten oder das verwerten, was sie in der Praxis bewährend erprobt haben. Vielleicht deshalb, weil Praktiker weniger gern schreiben. Kennt man ein Buch über Management im Bauwesen, welches die menschlichen, philosophischen und ethischen Aspekte ebenso zu behandeln versucht, wie die kon­ zeptionellen Grundlagen? Es geht zuerst nicht darum, eine Anweisung zum Handeln zu schreiben, die rezeptiv zu befolgen wäre. Nein, im Gegenteil, eine Grundhaltung, ein Grundverständnis für die Werte humanen Baumanagements sind zu erzeugen, die dem in dieser Weise Angesprochenen nicht nur eine eigenständige Persönlichkeitsbil­ dung ermöglichen, sondern diese fördern sollen. In der Tradition abendländischer Baukultur kennt man seit jeher den Manager. eBook.

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Baumanagement: Bucher sind nur dickere Briefe an Freunde. Jean Paul Nicht in Klausur, sondern wahrend des Tagesgeschafts entsteht ein Buch wie dieses. Als planender Architekt, der sich hauptsachlich dem Industriebau verschrieben hat, als beratender Ingenieur im Dienste der Industrie und mittelstandischer Unterneh- men, als Baumanager groer, komplexer Hochbauten und als Universitatsprofessor schopfe ich wichtige Anregungen, die zu Au~sagen in dieser Schrift fuhren. Ein wichtiger Antrieb liegt fur mich in dem Bestreben, der Kultur des Umgangs mit Menschen, auch unter harten Bauleuten, einen Dienst zu leisten - im traditionellen Geist abendlandischen Bewutseins. Wichtiges verdanke ich dem schweizerischen Jesuitenprofessor Ernst Haensli. Reiche Erfahrungen aus der gemeinsamen Zeit mit Ernst Neufert wirken nach. Wenn weniger zu bauen ist, bleibt Zeit zum Schreiben. Darum ist dieses Buch auch zugleich durch den Niedergang der Bauproduktion in den 80er Jahren bedingt, den eine Veranderung des Wertebewutseins von Mensch und Umwelt begleitet. Managementleistungen erfreuen sich wachsender Nachfrage. Jeden Tag treten neue Grunde hinzu, welche die Nutzlichkeit dieser Dienste beweisen. Leider gehen auch manche Bauprojekte schief, weil unzureichendes Wissen, mangelhafte Fertigkei- ten und fehlende Erfahrung hohen Anspruchen nicht genugen. Die Ausubung des Baumanagement in der Praxis und die Wiedergabe formalisier- ter Inhalte in der Lehre fuhren zu einer schwellenden Flut neuer Gedanken. Sie erschweren es, dieses Buch angesichts seiner Unvollstandigkeit zu einem Ende zu bringen. Die Fulle der auf diesem Gebiet verfugbaren Schriften erlaubt verbleibende Lucken zu fullen. Das umfangreiche Literaturverzeichnis mag dabei hilfreich sein. Ebook.

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Dieses bewährte und ständig aktualisierte Fachbuch hält das Wissen über Praxis und Technik des Managements für jene bereit, die im Bauwesen als Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche Planungs,- Organisations- und Führungsfunktionen wahrnehmen. Durch die neueren strukturellen Änderungen in der Bauwirtschaft hat das Thema noch an Aktualität gewonnen. In die vierte Auflage wurden neue Kapitel über Process Engineering, Value Engineering und neue Definitionen zur Managertypologie aufgenommen. Insbesondere die Kapitel Rechtsberater, Projektentwicklung und Dokumentation sind nun auf dem neuesten Stand. Dem Trend zur Auftragsvergabe an Generalplaner und Generalunternehmer wird Rechnung getragen. Wie ein roter Faden zieht sich die Erkenntnis durch das Buch, dass im Mittelpunkt des Managements der Mensch steht. Der Text ist flüssig und leicht verständlich geschrieben und wird von illustrativen Abbildungen unterstützt. Taschenbuch, 20.11.2013.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Dieses bewährte und ständig aktualisierte Fachbuch hält das Wissen über Praxis und Technik des Managements für jene bereit, die im Bauwesen als Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche Planungs,- Organisations- und Führungsfunktionen wahrnehmen. Durch die neueren strukturellen Änderungen in der Bauwirtschaft hat das Thema noch an Aktualität gewonnen. In die vierte Auflage wurden neue Kapitel über Process Engineering, Value Engineering und neue Definitionen zur Managertypologie aufgenommen. Insbesondere die Kapitel Rechtsberater, Projektentwicklung und Dokumentation sind nun auf dem neuesten Stand. Dem Trend zur Auftragsvergabe an Generalplaner und Generalunternehmer wird Rechnung getragen. Wie ein roter Faden zieht sich die Erkenntnis durch das Buch, dass im Mittelpunkt des Managements der Mensch steht. Der Text ist flüssig und leicht verständlich geschrieben und wird von illustrativen Abbildungen unterstützt. 341 pp. Deutsch.

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Dieses bewährte und ständig aktualisierte Fachbuch hält das Wissen über Praxis und Technik des Managements für jene bereit, die im Bauwesen als Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche Planungs,- Organisations- und Führungsfunktionen wahrnehmen. Durch die neueren strukturellen Änderungen in der Bauwirtschaft hat das Thema noch an Aktualität gewonnen. In die vierte Auflage wurden neue Kapitel über Process Engineering, Value Engineering und neue Definitionen zur Managertypologie aufgenommen. Insbesondere die Kapitel Rechtsberater, Projektentwicklung und Dokumentation sind nun auf dem neuesten Stand. Dem Trend zur Auftragsvergabe an Generalplaner und Generalunternehmer wird Rechnung getragen. Wie ein roter Faden zieht sich die Erkenntnis durch das Buch, dass im Mittelpunkt des Managements der Mensch steht. Der Text ist flüssig und leicht verständlich geschrieben und wird von illustrativen Abbildungen unterstützt. Soft cover.

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Dieses bewährte und ständig aktualisierte Fachbuch hält das Wissen über Praxis und Technik des Managements für jene bereit, die im Bauwesen als Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche Planungs,- Organisations- und Führungsfunktionen wahrnehmen. Durch die neueren strukturellen Änderungen in der Bauwirtschaft hat das Thema noch an Aktualität gewonnen. In die vierte Auflage wurden neue Kapitel über Process Engineering, Value Engineering und neue Definitionen zur Managertypologie aufgenommen. Insbesondere die Kapitel Rechtsberater, Projektentwicklung und Dokumentation sind nun auf dem neuesten Stand. Dem Trend zur Auftragsvergabe an Generalplaner und Generalunternehmer wird Rechnung getragen. Wie ein roter Faden zieht sich die Erkenntnis durch das Buch, dass im Mittelpunkt des Managements der Mensch steht. Der Text ist flüssig und leicht verständlich geschrieben und wird von illustrativen Abbildungen unterstützt.

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Dieses bewährte und ständig aktualisierte Fachbuch hält das Wissen über Praxis und Technik des Managements für jene bereit, die im Bauwesen als Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche Planungs,- Organisations- und Führungsfunktionen wahrnehmen. Durch die neueren strukturellen Änderungen in der Bauwirtschaft hat das Thema noch an Aktualität gewonnen. In die vierte Auflage wurden neue Kapitel über Process Engineering, Value Engineering und neue Definitionen zur Managertypologie aufgenommen. Insbesondere die Kapitel Rechtsberater, Projektentwicklung und Dokumentation sind nun auf dem neuesten Stand. Dem Trend zur Auftragsvergabe an Generalplaner und Generalunternehmer wird Rechnung getragen. Wie ein roter Faden zieht sich die Erkenntnis durch das Buch, dass im Mittelpunkt des Managements der Mensch steht. Der Text ist flüssig und leicht verständlich geschrieben und wird von illustrativen Abbildungen unterstützt.

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